識變局 解困局 謀發(fā)展!“水泥經(jīng)濟50人論壇”成功召開!
3月28日,由中國水泥網(wǎng)主辦的“水泥經(jīng)濟50人論壇”在杭州成功召開,論壇主題為:識變局 解困局 謀發(fā)展。
中國建筑材料聯(lián)合會原會長喬龍德;
中國水泥協(xié)會執(zhí)行會長肖家祥;
國務院發(fā)展研究中心研究員張立群;
中國建材天山材料黨委委員、副總裁劉宗虎;
安徽海螺水泥股份有限公司副總經(jīng)理潘忠虹;
華潤建材科技控股有限公司副總裁李維;
亞洲水泥(中國)控股公司執(zhí)行長張振崑;
中國葛洲壩集團水泥有限公司黨委副書記、總經(jīng)理楊丹;
新疆建材行業(yè)協(xié)會會長呂志堅;
河南省建筑材料工業(yè)協(xié)會會長王愛貞;
廣東塔牌集團股份有限公司董事、總經(jīng)理何坤皇;
天瑞水泥集團有限公司總經(jīng)理丁基峰;
媧石水泥集團有限公司董事長魏華山;
新臺泥(杭州)企業(yè)運營管理有限公司總經(jīng)理姚成府;
湖北世紀新峰雷山水泥有限公司董事長諸葛文達;
唐山冀東水泥股份有限公司副總經(jīng)理許利;
華新水泥股份有限公司市場營銷主任郭士青;
東方希望集團有限公司建材貿(mào)易部吳淑芳;
堯柏特種水泥集團有限公司原董事長、總裁馬維平;
堯柏特種水泥集團有限公司副董事長兼黨總支部書記王蕊;
山東泉興能源集團有限公司黨委書記、董事長張宗輝;
紅獅控股集團有限公司市場部總經(jīng)理章健;
山東山水水泥集團有限公司副總裁陳仲圣;
甘肅上峰水泥股份有限公司副總裁俞萍鋒;
浙江尖峰集團股份有限公司總經(jīng)理虞建紅;
陜西聲威建材集團有限公司常務副總裁章佰靈;
黑龍江水泥協(xié)會會長史延田;
上海市水泥行業(yè)協(xié)會常務副會長、秘書長匡鴻;
廣西水泥協(xié)會秘書長賴廣輝;
方城縣宛北水泥(集團)有限責任公司董事長李新岳;
西藏高爭建材股份有限公司副總經(jīng)理吳冰潔;
水泥大數(shù)據(jù)研究院首席分析師鄭建輝等有關領導出席論壇。
論壇由中國水泥網(wǎng)董事長邵俊主持。
此次“水泥經(jīng)濟50人論壇”再次邀請了水泥行業(yè)里有影響力的50位經(jīng)濟人物共聚一堂,旨在針砭“泥”弊,在水泥行業(yè)困難時期積極為主管部門、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略戰(zhàn)術決策出謀劃策,提供新的智囊團意見和方法,助力形成全新的水泥經(jīng)濟生態(tài)。
邵俊在開場詞中表示,2023年全國水泥產(chǎn)量20.23億噸,同比下降5%;全國水泥價格指數(shù)(CEMPI)由去年年初的141點下跌到年末的113點,期間累計下跌20%。2023年全行業(yè)企業(yè)利潤總額僅有320億元,同比降幅超50%。如果扣除骨料、海外、環(huán)保、投資等業(yè)務收益,行業(yè)利潤微乎其微。目前水泥行業(yè)正面臨著嚴重的內(nèi)憂外患,可以說是“此誠危急存亡之秋也”。
在水泥行情如此復雜嚴峻的背景下,水泥行業(yè)下一步如何生存與發(fā)展?與會嘉賓進行了熱烈探討。
喬龍德在交流中指出,面對經(jīng)濟態(tài)勢的變化,水泥行業(yè)要以新的理念構(gòu)建新的格局。要構(gòu)建新格局,需要從兩個方面著手:一是理解和把握新格局的內(nèi)涵和特征,確保發(fā)展定位與新時代的發(fā)展規(guī)律相一致;二是識別和解決影響新格局構(gòu)建的關鍵問題。
肖家祥表示,水泥企業(yè)要理性認清當前形勢,理性做好決策,但更要有韌性:一是堅定去產(chǎn)能的韌性,通過政策和市場兩輪驅(qū)動、取消異地產(chǎn)能置換等方式去產(chǎn)能;二是要有不斷提高行業(yè)集中度的韌性,三是要有堅持轉(zhuǎn)型升級的韌性。
對于當前的市場形勢,潘忠虹給出了以下建議:一是錯峰生產(chǎn)解決去產(chǎn)能的問題;二是嚴禁新增產(chǎn)能;三是降低預期,高盈利的時代很難回去,要常態(tài)化思維來看待市場。
諸葛文達提出水泥行業(yè)最終還是要走向“和”,大企業(yè)不應該想著去打價格戰(zhàn),而是應該趁著現(xiàn)在資產(chǎn)相對便宜,收購、整合、關停一部分產(chǎn)能,整合市場格局,有序競爭,實現(xiàn)行業(yè)合理價值。
王蕊表示,小企業(yè)不要有“四兩撥千斤”的心態(tài)去擾亂別人的市場,大企業(yè)則應該肩負區(qū)域市場的引領作用,維護良好的市場態(tài)勢。大家應該比的不是銷量而是利潤,應該以這樣的思路來指導銷售。
與會嘉賓經(jīng)過熱烈探討后在許多問題上取得了共識。大家普遍表示:
一.要理性認識行業(yè)形勢。水泥需求下行趨勢無法逆轉(zhuǎn),十年之后,水泥需求大概率下滑到10億噸左右,水泥行業(yè)要積極借鑒國外水泥行業(yè)的經(jīng)驗和做法。
二.打價格戰(zhàn)解決不了當前困境。通過價格戰(zhàn)把落后產(chǎn)能淘汰的想法是不現(xiàn)實的,只會造成兩敗俱傷的局面,小企業(yè)不要有“四兩撥千斤”的心態(tài)去擾亂別人的市場,大企業(yè)則應該肩負區(qū)域市場的引領作用,大家共同維護良好的市場態(tài)勢。
三.要堅定執(zhí)行錯峰生產(chǎn)。盡管錯峰生產(chǎn)執(zhí)行難度越來越大,但目前沒有比錯峰生產(chǎn)更好的辦法來緩解供需矛盾,水泥企業(yè)要繼續(xù)堅定執(zhí)行錯峰生產(chǎn),還要不斷優(yōu)化錯峰生產(chǎn)政策和加強監(jiān)管力度。
四.要持續(xù)不懈去產(chǎn)能。產(chǎn)能過剩一直制約著水泥行業(yè)的健康發(fā)展,水泥行業(yè)一方面要嚴禁新增、禁止以技改之名擴大產(chǎn)能,另一方面還要通過市場和政策兩輪驅(qū)動,加強能耗雙控、碳指標等相關標準考核,淘汰部分落后產(chǎn)能,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。
五.要堅持轉(zhuǎn)型升級。在數(shù)字化、低碳化、綠色化發(fā)展方面,水泥企業(yè)要堅持創(chuàng)新驅(qū)動,下足功夫,持續(xù)推動行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,最終實現(xiàn)水泥行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
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