水泥經濟50人論壇|郭士青：理性制定產銷計劃，嚴格按照批復產能錯峰生產
3月28日，由中國水泥網主辦的“水泥經濟50人論壇”在杭州成功召開，論壇主題為：識變局 解困局 謀發(fā)展。會上，華新水泥股份有限公司市場營銷主任郭士青表示，水泥行業(yè)形勢嚴峻，需要做出更高的應對措施才能有所改變。
對此他提出了以下看法：
1、理性制定企業(yè)生產計劃。制定年度產銷計劃要理性，不然對穩(wěn)定市場是不利的。不能以以往市場好的時候的的產銷量來制定現在的生產計劃。當前的市場環(huán)境本來就在雨天當中，應根據當前的市場現狀改變。
2、要量化措施，不能泛泛而談。
錯峰生產：錯峰生產從2016年開始，為水泥行業(yè)帶來了幾年的好日子，但也導致熟料產能繼續(xù)擴大。而現在仍然是根據天數來進行錯峰生產，這對行業(yè)進步、規(guī)范、公平都會產生問題。錯峰生產應當根據錯峰天數，按照批復產能發(fā)揮才是比較合規(guī)的。
另外，應該有統(tǒng)一的錯峰政策，不同的省份要統(tǒng)一實行錯峰。如果上下游省份不能達成統(tǒng)一達不到想要的效果。
理性的生產：虧損就要停下來。大企業(yè)領先、小企業(yè)跟上，虧損了就停下來。
3、頭部企業(yè)要達成廣泛的共識。達成共識之后企業(yè)才會更有信心。
4、責任擔當。企業(yè)現在有點躺平的意思，個人認為無論大企業(yè)或是小企業(yè)都應該有責任擔當，共同維護行業(yè)的利益。
編輯：梁愛光
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