西南水泥:加大兼并重組力度 實現(xiàn)快速增長

中國建材 · 2013-01-14 13:35 留言
  1月9日,西南水泥有限公司2013年工作會議在成都舉行,來自西南水泥各分公司的近440人參加了會議。

  中國建材集團董事長、中國建材董事局主席宋志平,中國建材集團董事、中國建材總裁、西南水泥董事長曹江林,中國建材副總裁李民誼、科技部總經(jīng)理解小平,西南水泥總裁趙靜澗等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。會議由西南水泥黨委書記,執(zhí)行副總裁田野主持。

  記者從本次會議上了解到,自2011年12月正式掛牌至今,西南水泥在一年多的時間里與多家水泥企業(yè)簽署了合作框架協(xié)議,其中與98家企業(yè)簽署正式聯(lián)合重組協(xié)議,合計熟料產(chǎn)能1.1億噸,水泥產(chǎn)能1.5億噸。
  會上,宋志平做了重要講話。他表示,西南水泥在短短一年的時間里,就收購?fù)瓿闪?.5億噸產(chǎn)能的規(guī)模,這在中國水泥史上是一個奇跡,在世界水泥行業(yè)也是一個奇跡。
  宋志平認(rèn)為,西南水泥的聯(lián)合重組,汲取了南方水泥、中聯(lián)水泥、北方水泥的經(jīng)驗,兵貴神速,在短短1年時間里,完成了1.5億噸水泥產(chǎn)能的整合,同時創(chuàng)造了利潤,這充分證明了,中國建材“大水泥區(qū)域化”戰(zhàn)略的正確性。
  宋志平強調(diào),水泥行業(yè)要從“量本利”向“價本利”轉(zhuǎn)變,只有通過聯(lián)合重組,整合市場,提高話語權(quán),協(xié)同穩(wěn)價,才能獲取合理的經(jīng)濟效益。他希望媒體多宣傳“量本利”向“價本利”轉(zhuǎn)變的思想,凝聚行業(yè)共識,只有通過區(qū)域協(xié)同,保住價格,才能讓全行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)合理的利潤。
  曹江林在講話中高度肯定了西南水泥成立一年多來取得的優(yōu)異成績。他說,2012年,西南水泥面對區(qū)域水泥市場新增產(chǎn)能投放加速、淘汰落后產(chǎn)能放緩、需求持續(xù)下滑等重重困難,完成了聯(lián)合重組目標(biāo)并實現(xiàn)盈利,工作值得肯定。
  2013年,曹江林要求西南水泥繼續(xù)堅持“大水泥區(qū)域化”戰(zhàn)略,堅持“行業(yè)利益要高于企業(yè)利益、企業(yè)利益孕育于行業(yè)利益之中”的發(fā)展觀念和“價本利”經(jīng)營理念,苦干、實干、巧干,推進市場協(xié)同、聯(lián)合重組、管理整合等各項工作再上新臺階。
  會上,西南水泥總裁趙靜澗做了題為《踐行集團戰(zhàn)略 深化管理合作 實現(xiàn)西南水泥跨越式發(fā)展》的工作報告。報告指出,西南水泥按照中國建材聯(lián)合重組的總體戰(zhàn)略部署,以區(qū)域市場份額最大化為目標(biāo),以企業(yè)效益最大化為原則,快速推進區(qū)域內(nèi)的水泥業(yè)務(wù)聯(lián)合重組工作,實現(xiàn)了規(guī)模和效益同增長,已經(jīng)成為西南地區(qū)最大的水泥企業(yè)。
  會上,趙靜澗宣布了2013年西南水泥的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),并與各分區(qū)公司簽訂了2013年目標(biāo)責(zé)任書。
  在本次會議上,西南水泥還表彰了貴州西南水泥、四川筠連西南水泥、云南永保特種水泥、四川嘉華水泥總廠、川北區(qū)域運營中心、四川會東西南水泥、貴州惠水西南水泥、曲靖宣威宇恒水泥等多家先進單位。

編輯:方運田

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