干字當(dāng)頭 奪取全年勝 | 劉勝友到北部灣港集團(tuán)來(lái)賓、柳州、桂林片區(qū)企業(yè)調(diào)研
在來(lái)冶公司，劉勝友先后深入錫分廠奧爐工段、鑄型工段，鋅分廠鑄型工段、鋅基合金生產(chǎn)線調(diào)研，詳細(xì)了解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、設(shè)施設(shè)備、工藝流程、安全環(huán)保工作等情況。認(rèn)真聽(tīng)取了關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、國(guó)企改革、技改重點(diǎn)項(xiàng)目等方面的情況匯報(bào)。 在魚(yú)峰集團(tuán)，劉勝友聽(tīng)取了關(guān)于提質(zhì)增效以及重構(gòu)銷售體系等有關(guān)工作的情況匯報(bào)。 在桂林漓佳公司，劉勝友實(shí)地查看了公司技改項(xiàng)目選址情況，詳細(xì)了解了項(xiàng)目的投資規(guī)模、市場(chǎng)效益等，同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取了桂林漓佳公司止損增盈、資產(chǎn)盤(pán)活等工作情況的匯報(bào)。 劉勝友在上述子公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前既是沖刺全年任務(wù)、決勝收官戰(zhàn)的攻堅(jiān)階段，也是謀劃明年，搶奪開(kāi)局先機(jī)的關(guān)鍵期。 為此，劉勝友提出五個(gè)方面的要求：一要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，全力以赴沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。優(yōu)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步挖潛降本增效，以結(jié)果為導(dǎo)向狠抓落實(shí)，堅(jiān)定不移沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二要抓住發(fā)展機(jī)遇，用足用好支持政策。加強(qiáng)利用超長(zhǎng)期特別國(guó)債、以舊換新、桂惠貸、廣西實(shí)施新一輪工業(yè)振興三年行動(dòng)政策措施等中央以及地方政府的利好政策，加快推進(jìn)技改項(xiàng)目，增強(qiáng)企業(yè)核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額和盈利能力。三要強(qiáng)化協(xié)同調(diào)度，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。深入挖掘并充分發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同對(duì)接，更大程度發(fā)揮集團(tuán)整體資源效能。四要提前謀劃，明晰思路。結(jié)合當(dāng)?shù)卣l(fā)展規(guī)劃以及對(duì)企業(yè)的發(fā)展要求，提前謀劃好明年的重點(diǎn)工作，要同步推進(jìn)“十五五”超前謀劃工作。五要狠抓安全環(huán)保，保障健康發(fā)展。要以更加嚴(yán)密的責(zé)任體系，更加精準(zhǔn)的工作措施，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，以高水平安全環(huán)保工作保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 集團(tuán)公司企業(yè)管理部、市場(chǎng)部、工程管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，西江集團(tuán)、魚(yú)峰集團(tuán)、華錫有色等子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)陪同調(diào)研并參加座談。 文字 |?張琦、農(nóng)蕊旖、徐榕羚、鐘坤豫 圖片 |?羅文雄、宋夏琳、徐榕羚 編輯 | 楊詩(shī)雨 校對(duì) | 李思維、唐璇 責(zé)編 | 楊詩(shī)雨 審核 | 談圳
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