張人為:未來前十大水泥將主宰骨料制品業(yè)

中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2010-10-13 00:00 留言

  9月27日,中國建材聯(lián)合會會長張人為在中國混凝土與水泥制品協(xié)會第七次會員代表大會上,發(fā)表講話。以下是本網(wǎng)記者對講話的整理:

  首先我要對中國混凝土與水泥制品協(xié)會第七次會員代表大會選舉產(chǎn)生新一屆的理事會表示熱烈祝賀。在這里我還要感謝協(xié)會這些老的會長,從張樹凱同志、呂祖良同志、到現(xiàn)在的會長徐永模同志,不斷地繼承發(fā)展,協(xié)會的工作做得越來越好。我對他們表示感謝,對各屆秘書長表示感謝!

  在這里,我簡單地講幾點:

  第一、一般人不知道混凝土與水泥制品行業(yè)能在建材行業(yè)中占那么大的份額,而且我們現(xiàn)在的口徑也不統(tǒng)一?;炷吝@個行業(yè)很龐大,我們統(tǒng)計的混凝土數(shù)量是有限的,因為有水利部的水工建設(shè)、交通部的公路建設(shè)、鐵道路的鐵路建設(shè)、核工業(yè)公司的核電站建設(shè),如是等等,因此建設(shè)部也沒有辦法統(tǒng)計完整數(shù)據(jù),所以我們目前是小范圍的探討水泥制品。我們有傳統(tǒng)的水泥制品,有新發(fā)展的水泥制品,但不管怎么說,我們現(xiàn)在一年有近1700多億的工業(yè)增加值,相當(dāng)于5000多億的主營業(yè)務(wù)收入,占我們21000億建材工業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入將近四分之一。過去水泥能占我們建材工業(yè)的40%、50%,在26日南方水泥成立三周年會議上,還有人認(rèn)為這個數(shù)值是60%、70%,我給他們糾正了——現(xiàn)在水泥行業(yè)產(chǎn)值也就占工業(yè)增加值主營業(yè)務(wù)收入的24%左右,現(xiàn)在我們得水泥制品業(yè)和水泥業(yè)基本上不相上下。這是我們在座的行業(yè)企業(yè)、科研設(shè)計單位的功勞,當(dāng)然本質(zhì)上是我們國家國民經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定快速健康發(fā)展的結(jié)果,是一種拉動——我們建材工業(yè)始終是基礎(chǔ)建設(shè)主要拉動對象。

  第二、我們建材行業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整當(dāng)中,就技術(shù)和產(chǎn)品來說,最大的缺陷在什么地方呢?產(chǎn)業(yè)太廣,各自為政,分管一段!從建材行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上說,我們和建筑業(yè)是個大產(chǎn)業(yè)鏈;從水泥工業(yè)來說,它的產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該是骨料→水泥→混凝土→水泥制品?,F(xiàn)在我們的骨料是由大量的、成千上萬的小商戶企業(yè)、碎石企業(yè)來生產(chǎn)的;預(yù)拌混凝土企業(yè)所占的市場份額還不大,從資料上來看最多只占20%左右,大部分還是現(xiàn)場攪拌,也是小廠;我們水泥制品企業(yè)也是這么個情況,所以我們的附加值,我們在價值鏈的高端不占優(yōu)勢。因此我們產(chǎn)業(yè)鏈怎樣延伸的問題在建材行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中占有十分重要的位置,而這個不是我們各個專業(yè)協(xié)會一家一家能夠解決的,他需要我們聯(lián)貫起來解決。所以26日的南方水泥會議上,我就提了這一條:我國混凝土產(chǎn)量的排名。在國際上,大的水泥跨國公司都搞骨料,都搞水泥、都搞水泥制品。我問了Holcim、拉法基、CRH這幾家老手,國外產(chǎn)業(yè)鏈在中國是否行的通,因為他們在中國都有企業(yè),他們告訴我行得通,只是需要一個過程。我們也有大企業(yè)冀東、金隅、華新、華潤,都在逐步走這條路。未來的骨料產(chǎn)業(yè)、混凝土與水泥制品產(chǎn)業(yè),誰主沉???我認(rèn)為,最終應(yīng)該是前10名的中國大水泥集團。所以從現(xiàn)在開始,你們水泥企業(yè)就要考慮這個問題——怎么辦?怎么介入?目前這是兩個不太好介入的行業(yè),前者大多是以農(nóng)民工為主的小廠小戶,后者有相當(dāng)一些大企業(yè),比如建華、浙東,但大企業(yè)的量還不足以組織起行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。這些問題不是今天提出來明天就能做到的,但從方向上來看,從國外走的路來看,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個過程是我們不可逾越的。比如水泥行業(yè),以前也沒有市場概念,全靠計劃經(jīng)濟分配,不管有多少工業(yè)費用,能生產(chǎn)多少水泥,我們都能接受,但現(xiàn)在不行了,于是水泥行業(yè)發(fā)展出了粉磨站靠近市場,生產(chǎn)熟料靠近燃料和原料的所在地的模式。我看今后我們的混凝土與水泥制品行業(yè)也會是這樣。

  第三、我拜托我們在座的會員企業(yè),要把勇于承擔(dān)社會責(zé)任,要講誠信,把給社會、給用戶提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品放在我們工作的首要位子。比如管樁,一般都是橋梁、鐵路、建筑物的根基,現(xiàn)在我們企業(yè)那么散,集中度那么低,市場又是不穩(wěn),有項目就一哄而上,這種狀況下,產(chǎn)品質(zhì)量讓我非常憂心。建材產(chǎn)品的質(zhì)量問題最后必然是在某次災(zāi)害之中顯露出來,是以人民的生命和財產(chǎn)為代價的。我們現(xiàn)在有些企業(yè)為了眼前的利益,為了在競爭中能得到一點份額,不惜犧牲質(zhì)量。我始終在講,競爭如果總是價格戰(zhàn),必然是以犧牲質(zhì)量為代價來贏得市場。所以我們要講誠信,要講質(zhì)量,要向社會負(fù)責(zé)!我們會員企業(yè)應(yīng)該帶好這個頭。質(zhì)量出了問題,最后追究市場責(zé)任,你就是坐了牢,也應(yīng)該十分內(nèi)疚,多少人的生命財產(chǎn)毀在你的手里了。

  我就說這三點,謝謝大家!


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