孔祥忠:探索特種水泥高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新模式
近年來(lái),水泥行業(yè)持續(xù)推進(jìn)遏制新增產(chǎn)能、淘汰落后、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、兼并重組、行業(yè)自律、錯(cuò)峰生產(chǎn)、平臺(tái)建設(shè)、境外投資的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,走的是高質(zhì)量發(fā)展道路,帶來(lái)行業(yè)效益穩(wěn)增長(zhǎng)。特種水泥企業(yè)是否也同樣獲得行業(yè)發(fā)展的紅利呢?我認(rèn)為,答案是否定的,問(wèn)題出在特種水泥這個(gè)小行業(yè)沒(méi)有與大行業(yè)同步高質(zhì)量發(fā)展。
中國(guó)水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)孔祥忠
多年來(lái),國(guó)家所有涉及水泥行業(yè)的調(diào)控政策幾乎對(duì)特種水泥“放了一馬”,希望特種水泥企業(yè)抓住機(jī)遇發(fā)展起來(lái)。但事與愿違,人無(wú)壓力也會(huì)無(wú)動(dòng)力,多數(shù)特種水泥企業(yè)缺少危機(jī)意識(shí),時(shí)至今日,特種水泥企業(yè)多數(shù)規(guī)模偏小、品種和質(zhì)量參差不齊、技術(shù)創(chuàng)新能力弱、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)靠低價(jià),改變這種狀況唯有探索一條特種水泥高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新模式。
一、急需有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)的行業(yè)領(lǐng)頭人
大雁南飛靠頭雁,行業(yè)的健康發(fā)展,離不開(kāi)有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)的行業(yè)領(lǐng)頭人。水泥行業(yè)也正是有了C12+3峰會(huì)中一批有強(qiáng)烈行業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)拇笮推髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以及行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,他們共同建立行業(yè)發(fā)展的改革創(chuàng)新理念,主導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的共贏合作自律,行業(yè)才能走上高質(zhì)量發(fā)展的道路。我希望特種水泥行業(yè)中的大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要主動(dòng)站出來(lái),勇挑行業(yè)發(fā)展的重任,要主動(dòng)召集同行共同探討行業(yè)發(fā)展途徑,強(qiáng)化行業(yè)自律誠(chéng)信規(guī)則,維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)公平秩序。沒(méi)有“頭雁”,這個(gè)群體只會(huì)一盤散沙,行業(yè)中的老大不作為,小弟企業(yè)也跟著遭殃,大家日子都不好過(guò)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要做好兩件事:一是要經(jīng)營(yíng)好自己的企業(yè);二是要得到同行的尊重。經(jīng)營(yíng)好自己的企業(yè)是本份,企業(yè)要有不斷創(chuàng)新發(fā)展的能力和業(yè)績(jī);得到同行尊重要靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),有犧牲和奉獻(xiàn)精神。一個(gè)人得到同行的尊敬,一個(gè)企業(yè)得到社會(huì)的尊重,不就是我們企業(yè)家做人做事的精神追求嗎?特種水泥行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展根本靠的是有創(chuàng)新能力、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。
二、技術(shù)創(chuàng)新是特種水泥高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源
特種水泥的技術(shù)創(chuàng)新在兩點(diǎn):一是產(chǎn)品質(zhì)量的提升和新品種的研發(fā)。二是生產(chǎn)工藝及規(guī)模的提升和管理水平的提高。
品種和質(zhì)量靠標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),靠持續(xù)的研發(fā)投入,靠產(chǎn)品市場(chǎng)的細(xì)分和拓展。行業(yè)協(xié)會(huì)要盡快制修訂涉及特種水泥的系列標(biāo)準(zhǔn),貫標(biāo)達(dá)標(biāo)是要提高產(chǎn)品質(zhì)量,制訂新標(biāo)準(zhǔn)是要引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi),擴(kuò)大特種水泥的使用范圍。
采用新型干法水泥工藝生產(chǎn)技術(shù),淘汰日產(chǎn)1000噸熟料規(guī)模以下小的落后生產(chǎn)線是特種水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。按照綠色低碳的要求,對(duì)現(xiàn)有規(guī)模生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造,研發(fā)推廣一批適合特種水泥節(jié)能減排的新技術(shù),來(lái)滿足技術(shù)升級(jí)的需求。
協(xié)會(huì)要啟動(dòng)特種水泥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從技術(shù)發(fā)展、品種開(kāi)發(fā)、質(zhì)量提升、產(chǎn)能控制、市場(chǎng)優(yōu)化布局等方面,為政府部門制定產(chǎn)業(yè)政策提供咨詢,引導(dǎo)特種水泥行業(yè)健康發(fā)展。要推廣企業(yè)生產(chǎn)、管理的數(shù)字化智能化技術(shù),提高企業(yè)的管理水平和效率。
三、行業(yè)自律誠(chéng)信是市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)
特種水泥的品種可以“特”,特種水泥的企業(yè)不能“特”。為商有為商之道,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的品種和服務(wù)之競(jìng)爭(zhēng),講究的是創(chuàng)新和效率;企業(yè)與企業(yè)更多的是合作,講究的是共贏?;谒嘈袠I(yè)的特征,市場(chǎng)實(shí)踐證明,靠低價(jià)是打不死對(duì)手的,企業(yè)倒閉多數(shù)是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題,沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)最容易死掉,這與企業(yè)規(guī)模大小基本無(wú)關(guān)。君不見(jiàn)行業(yè)內(nèi)也有幾百億資產(chǎn)規(guī)模的大企業(yè)也會(huì)易主嗎?從可持續(xù)發(fā)展角度,企業(yè)文化建設(shè)比企業(yè)上規(guī)模更重要。
特種水泥生產(chǎn)往往消耗了更多的優(yōu)質(zhì)資源,特殊的市場(chǎng)需求和國(guó)際的價(jià)格參考,國(guó)內(nèi)特種水泥的價(jià)格沒(méi)有理由偏低,低價(jià)就是一種資源浪費(fèi)。一個(gè)品種的特種水泥,在一個(gè)時(shí)期內(nèi),市場(chǎng)需求量是相對(duì)穩(wěn)定的,與供給量多少無(wú)關(guān),價(jià)格高低不決定于需求量,決定于經(jīng)營(yíng)意識(shí)和企業(yè)誠(chéng)信度。低價(jià)侵占別人市場(chǎng)份額,勢(shì)必遭到別人更低價(jià)反搏,結(jié)果兩敗俱傷。行業(yè)自律就是以“價(jià)本位”為宗旨,維持市場(chǎng)供需動(dòng)態(tài)平衡,追求行業(yè)利益最大化,獲取企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)增長(zhǎng)。
特種水泥行業(yè)要按品種設(shè)立專業(yè)委員會(huì),建立各自的市場(chǎng)自律協(xié)調(diào)機(jī)制,建立和維護(hù)特種水泥市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
四、按品種創(chuàng)建市場(chǎng)化合作平臺(tái)是企業(yè)效益提升的保障
有了品種專業(yè)委員會(huì),有了行業(yè)自律誠(chéng)信組織,就可以探索建立市場(chǎng)化的有股權(quán)利益關(guān)系的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)組織,推動(dòng)特種水泥企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
2017年特種水泥總產(chǎn)能約為6240萬(wàn)噸,總產(chǎn)量約為1390萬(wàn)噸??傮w產(chǎn)能利用率是偏低的。特種水泥企業(yè)既要單線上規(guī)模,又要淘汰落后產(chǎn)能;既要研發(fā)新品種,又要提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量,這是現(xiàn)階段特種水泥行業(yè)發(fā)展的特殊性。尤其是淘汰落后產(chǎn)能,如能利用平臺(tái)經(jīng)濟(jì)組織設(shè)立市場(chǎng)化的補(bǔ)償機(jī)制,對(duì)壓減過(guò)剩產(chǎn)能,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展是有利的。
通用水泥企業(yè)已探索建立了淄博聯(lián)和水泥公司、遼寧云鼎水泥公司等十幾家結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。特種水泥行業(yè)也可以在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上,按不同品種主動(dòng)大膽嘗試組建經(jīng)濟(jì)合作平臺(tái)。以油井水泥企業(yè)為例,組建1-2個(gè)跨地區(qū)的油井水泥經(jīng)濟(jì)合作平臺(tái)。平臺(tái)的功能有四點(diǎn):1、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷合作。引進(jìn)數(shù)字化技術(shù)管理和調(diào)控區(qū)域內(nèi)油井水泥供給,穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格,增強(qiáng)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),維護(hù)油井水泥企業(yè)權(quán)益。2、提高油井水泥技術(shù)研發(fā)能力。由平臺(tái)整合高校和研究院所的學(xué)者專家資源,建立中國(guó)油井水泥技術(shù)創(chuàng)新中心,投入專題和專項(xiàng)技術(shù)研發(fā),實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果共享。3、設(shè)立淘汰落后產(chǎn)能專項(xiàng)資金。4、具有投融資服務(wù)功能。平臺(tái)公司可以直接投資或參與企業(yè)共同投資新項(xiàng)目,還可以為股東企業(yè)提供投融資擔(dān)保服務(wù),甚至必要時(shí)過(guò)渡到上市公司。我的意思,未來(lái)全國(guó)2-3家油井水泥集團(tuán)足矣,其他品種特種水泥也是如此。
創(chuàng)新的時(shí)代、數(shù)字化時(shí)代、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,特種水泥行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展有待于各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新意識(shí),取決于我們是否選擇了正確的發(fā)展途徑。
編輯:易海悅
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com