中國水泥廠5月份水泥產(chǎn)量創(chuàng)新高
五月份,中國水泥廠公司認(rèn)真貫徹落實(shí)二季度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃和保障措施,狠抓生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,積極開拓地銷水泥市場,充分發(fā)揮磨機(jī)產(chǎn)量,水泥產(chǎn)量突破23萬噸,完成月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的104.84%,水泥產(chǎn)量創(chuàng)新高。
組織宣貫四月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會精神,著力提高磨機(jī)整體運(yùn)行質(zhì)量。五月份,該公司組織水泥分廠全體班組長以上管理人員認(rèn)真剖析管理差距,通過四月份生產(chǎn)成本與預(yù)算、先進(jìn)單位水平相比較,讓分廠管理人員清醒地認(rèn)識到成本的差距,現(xiàn)場組織研討降本增效措施。通過分析與研討,分廠迅速采取提高磨機(jī)運(yùn)行質(zhì)量的保障措施,以日保周、周保旬、旬保月的辦法,主動加強(qiáng)與上道工序溝通,保證原材料供應(yīng)的順暢,提高磨機(jī)運(yùn)行質(zhì)量。
加強(qiáng)崗位技改,增加磨機(jī)臺時產(chǎn)量。該公司組織專業(yè)處室與分廠共同認(rèn)真研討技改措施,采取了運(yùn)料皮帶技改的辦法,避免了水泥磨頻繁搖磨現(xiàn)象,提高了磨機(jī)臺時產(chǎn)量,皮帶技改后磨機(jī)臺時產(chǎn)量顯著提升。
優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)組織,減少改品種頻次,改善運(yùn)行質(zhì)量。五月份,該公司在品種生產(chǎn)組織上,進(jìn)一步采取措施,制訂定磨、定品種、定方案的措施,組織銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)等共同協(xié)商優(yōu)化方案,經(jīng)過調(diào)整,避免了頻繁改品種現(xiàn)象,穩(wěn)定了磨機(jī)的運(yùn)行,增加了臺時產(chǎn)量。
積極采取措施,提高資源利用率。在該公司的精心安排下,礦山分廠、生安處、水泥分廠密切配合,共同制訂混合材摻入方案,提高資源利用率。
六月份,該公司將繼續(xù)加大區(qū)域地銷水泥市場開拓,優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)組織,充分發(fā)揮磨機(jī)產(chǎn)量,增加水泥產(chǎn)銷量,努力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
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