龍礦集團(tuán)構(gòu)建水泥大生產(chǎn)銷售體系收效明顯
一是樹品牌。狠抓水泥銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成了橫跨海陽、乳山、榮成、青島、文登、萊陽等六縣市的水泥銷售網(wǎng)絡(luò),招虎山水泥品牌的市場認(rèn)可度明顯提高,為確?!按笊a(chǎn)”“大銷售”格局的建立創(chuàng)造了條件。
二是拓地銷。加大膠東半島水泥用戶市場開發(fā),設(shè)立六個辦事處,與20多個開發(fā)商簽訂銷售協(xié)議,僅在青島就簽訂了三個年銷售水泥10萬噸左右的大用戶。同時,積極開發(fā)海陽當(dāng)?shù)厥袌?,在鞏固跨海大橋等老用戶的基礎(chǔ)上,充分利用海陽亞沙會、海陽建設(shè)年等時機,新增30多個水泥大用戶,當(dāng)?shù)劁N售產(chǎn)量比去年同期翻番。
三是擴出口??朔H金融危機及海陽港口能力限制,在一季度出口水泥6270噸的同時,還和一些外商達(dá)成出口初步意向。
四是成效顯。在一季度水泥企業(yè)銷售淡季市場條件下,龍礦海陽龍鳳熱電水泥產(chǎn)、銷量比去年同期分別增幅達(dá)到299.3%、385.2%,創(chuàng)出多項歷史水平。
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