華潤水泥依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺打造新一代智能工廠

華潤水泥 · 2022-12-01 16:59 留言

智能制造、大數(shù)據(jù)、NFT、VR、AR……囊括一系列新鮮概念的工業(yè)4.0時(shí)代已經(jīng)撲面而來,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是我國把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇。華潤水泥順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和技術(shù)革新趨勢,在“十三五”中期制訂了數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃,在生產(chǎn)、營銷、物流等方面大力開展數(shù)字化、智能化建設(shè)。進(jìn)入“十四五”時(shí)期,華潤公司進(jìn)一步依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,靈活應(yīng)用5G、AI等新技術(shù),深耕6大應(yīng)用場景,打造新一代智能工廠;同時(shí)著力培育3大能力,通過工廠數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型賦能生產(chǎn)運(yùn)營,致力實(shí)現(xiàn)工廠的“安全管得住、生產(chǎn)看得清、質(zhì)量控得穩(wěn)、設(shè)備連得上、能耗省得下”。

一、構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(垂直行業(yè))平臺筑牢智能工廠底座

華潤水泥洞察建材行業(yè)的業(yè)務(wù)需要和發(fā)展趨勢,堅(jiān)持以系統(tǒng)性思維,采取“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”策略,依托過往10多年扎實(shí)的信息化、數(shù)字化基礎(chǔ)和集團(tuán)新一代技術(shù)資源,著力打造出工業(yè)互聯(lián)(垂直行業(yè))平臺暨“潤豐智慧”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,協(xié)同運(yùn)作工業(yè)應(yīng)用、算法、數(shù)據(jù)等新型生產(chǎn)要素,一體化解決水泥、骨料、石材等多業(yè)態(tài)的發(fā)展需求。

“潤豐智慧”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(V1.0)于2022年6月27日發(fā)布,目前已融合安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、能源管理等6大智能制造場景,通過平臺與智能制造應(yīng)用的同頻共振,全面服務(wù)于華潤水泥30多家水泥生產(chǎn)基地。目前已接入各類設(shè)備及采集終端近4.7萬個(gè),日采集數(shù)據(jù)量超100G,運(yùn)行算法26大類100多種;平臺實(shí)現(xiàn)工業(yè)設(shè)備互聯(lián)互通,實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等數(shù)據(jù),完成多專業(yè)、多部門數(shù)字化協(xié)同;在骨料、人造石材等新項(xiàng)目建設(shè)過程中,同步依托平臺開展智能化設(shè)計(jì)和建設(shè),發(fā)揮平臺在業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)分析等方面的能力,加速新業(yè)務(wù)拓展進(jìn)程,有效提升項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

目前,“潤豐智慧”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺通過“資源共享”,減少IT基礎(chǔ)設(shè)施投資30%;基于“云邊協(xié)同”服務(wù),應(yīng)用推廣速度提高50%;其深厚的“業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺”及通用平臺能力,進(jìn)一步推動整體業(yè)務(wù)平臺化,促進(jìn)行業(yè)生態(tài)協(xié)同的有效形成。

“潤豐智慧”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)示意

二、精心布局6大業(yè)務(wù)應(yīng)用場景提升生產(chǎn)運(yùn)營效能

基于“潤豐智慧”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的“智能工廠”是怎樣的?下面我們走進(jìn)華潤水泥基地現(xiàn)場,揭秘工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上“智能工廠”的六個(gè)典型應(yīng)用場景。

場景一:數(shù)字化綠色礦山

在數(shù)字化礦山開采中,通過5G和三維建模技術(shù)將采配礦數(shù)字化,結(jié)合智能礦車調(diào)度系統(tǒng),平臺可自動規(guī)劃行車路徑、調(diào)派無人駕駛礦車,實(shí)現(xiàn)鏟裝設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、裝卸點(diǎn)高度協(xié)同;當(dāng)?shù)V車遇到緊急避險(xiǎn)或故障急停時(shí),安全員可通過應(yīng)急接管系統(tǒng),及時(shí)接管無人駕駛礦車。

通過數(shù)字化礦山系統(tǒng)與無人駕駛礦車的應(yīng)用,礦山實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)人效提升50%,資源綜合利用達(dá)100%,引領(lǐng)水泥行業(yè)采礦技術(shù)發(fā)展新潮流。

數(shù)字化礦山礦卡無人駕駛

場景二:水泥窯磨先進(jìn)控制

華潤水泥通過自主研發(fā)建立APC先進(jìn)控制模型,并運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的AI能力,對重要工藝參數(shù)進(jìn)行建模分析、預(yù)測,實(shí)現(xiàn)窯、磨、余熱發(fā)電系統(tǒng)的自動控制、自動調(diào)優(yōu),降低了中控操作員的工作負(fù)荷,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減耗。同時(shí)投用分解爐溫度、窯頭罩負(fù)壓、水泥磨輥壓機(jī)等16個(gè)先進(jìn)控制模型,可全程智能控制窯、磨、余熱發(fā)電系統(tǒng),在行業(yè)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)黑屏操作,將操作員勞動強(qiáng)度降低95%,熟料單位產(chǎn)品綜合能耗下降1.5kg/t.cl。

窯磨先進(jìn)控制系統(tǒng)組態(tài)及趨勢

場景三:數(shù)字化質(zhì)量檢控

在應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)之前,水泥生產(chǎn)過程中生料、熟料等物料需人工完成取樣、制樣和檢驗(yàn)工作,存在檢驗(yàn)效率低、檢驗(yàn)結(jié)果滯后生產(chǎn)控制等問題。“潤豐智慧”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建的質(zhì)量管理系統(tǒng),可通過集成現(xiàn)場在線分析、智能化驗(yàn)室等檢測設(shè)備,實(shí)現(xiàn)取樣器自動取樣,樣本“炮彈”自動發(fā)送到接收站制樣、檢測,并推送檢測結(jié)果至配料系統(tǒng)和質(zhì)量管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量領(lǐng)域數(shù)據(jù)的全聯(lián)接,降低檢驗(yàn)人員工作強(qiáng)度90%以上,人效提升70%以上,生料三率值合格率提高10%以上。

采、制、檢一體化智能化驗(yàn)室

場景四:設(shè)備智能運(yùn)維

水泥廠傳統(tǒng)運(yùn)維普遍依靠人工,需巡檢人員到設(shè)備現(xiàn)場通過目測、聽聲、手摸等方式對設(shè)備進(jìn)行檢查監(jiān)測,判斷設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)普遍依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn),存在隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、判斷不準(zhǔn)確、工作效率低等問題。華潤水泥物聯(lián)網(wǎng)5G通訊設(shè)備可采集、監(jiān)測關(guān)鍵設(shè)備振動、溫度等數(shù)據(jù),接入“潤豐智慧”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,建立100個(gè)以上機(jī)理模型和算法對設(shè)備進(jìn)行智能分析,提前預(yù)測出設(shè)備隱患,指導(dǎo)現(xiàn)場維修維護(hù)工作。截至目前,設(shè)備故障次數(shù)及時(shí)間同比下降57%,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)預(yù)防性維護(hù)向預(yù)測性維護(hù)模式轉(zhuǎn)變。

設(shè)備智能運(yùn)維監(jiān)控畫面

場景五:智能化安全管理

水泥生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境較為復(fù)雜,需依靠各級管理人員到現(xiàn)場檢查及糾正不安全行為,工作量和安全管理難度方面均存在較大問題。華潤水泥致力安全管理零死角、多維度、全覆蓋,重點(diǎn)推進(jìn)5G通訊智能視頻監(jiān)控、VR安全培訓(xùn)館、智能手環(huán)、相關(guān)方EHS自助培訓(xùn)考試等多級應(yīng)用,建立安全作業(yè)模型,在現(xiàn)場作業(yè)行為監(jiān)測、安全培訓(xùn)教育、職業(yè)健康跟進(jìn)、相關(guān)方管理等方面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化高效運(yùn)作模式。在提高各層級安全管理人員安全素養(yǎng)方面成效顯著,習(xí)慣性違章下降90%以上,安全管理工作效率提高50%,為安全生產(chǎn)、員工健康保駕護(hù)航。

智能安全管理現(xiàn)場與VR培訓(xùn)


場景六:智能化物流

傳統(tǒng)水泥發(fā)運(yùn)模式下,貨車司機(jī)需在廠區(qū)門崗憑行駛證排隊(duì)登記,經(jīng)人工開票,人工過皮重、人工裝車、人工過毛重、人工打印票據(jù)等環(huán)節(jié)才可提貨出廠,等候時(shí)間較長,發(fā)運(yùn)效率較低。華潤水泥利用一卡通智能發(fā)運(yùn)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)無人發(fā)運(yùn)模式,支持自助下單、自助開卡、自動排號、自動過磅、自動放料、精準(zhǔn)裝車等功能;滿足車輛限載治超要求,減少員工粉塵接觸,避免職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn),消除安全隱患;實(shí)現(xiàn)在途動態(tài)監(jiān)控,支持路徑規(guī)劃、動態(tài)圍欄、異常停車提醒等功能,發(fā)運(yùn)效率整體提高30%,有效提升客戶滿意度。

一卡通智能發(fā)運(yùn)及自動裝車

截至目前,華潤水泥智能工廠建設(shè)成果已獲多方認(rèn)可,年經(jīng)濟(jì)收益近億元,并入選國家工信部2022年移動物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用典型案例庫,獲得國家工信部“綻放杯”5G應(yīng)用征集大賽一等獎、廣西智能工廠示范企業(yè)和華潤集團(tuán)智數(shù)化標(biāo)桿單位、科技創(chuàng)新成果等榮譽(yù)。

三、深化培育三大能力促進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展

華潤水泥全面總結(jié)“潤豐智慧”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和6大應(yīng)用場景建設(shè)成效,提出在水泥業(yè)務(wù)關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化全覆蓋的前進(jìn)目標(biāo),并制定數(shù)字化組織保障、全員數(shù)字素養(yǎng)、企業(yè)創(chuàng)新活力三大能力的培育計(jì)劃,促進(jìn)平臺與6大場景深入推廣應(yīng)用。

能力一:強(qiáng)有力的數(shù)字化組織保障

華潤水泥成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作專班,統(tǒng)籌推進(jìn)各層級、各業(yè)態(tài)的智能化、數(shù)字化工作,通過政策研究、技術(shù)趨勢分析等手段,制訂切實(shí)可行發(fā)展目標(biāo),從業(yè)務(wù)實(shí)際出發(fā)、以技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型,全面推進(jìn)智能工廠建設(shè)。

推動水泥基地組織變革,組建智控部統(tǒng)籌數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營及運(yùn)維,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織管理扁平化、集成化;優(yōu)化調(diào)整工藝、質(zhì)量、設(shè)備等管理制度,完善考核體系、開展數(shù)字化考核評價(jià),匹配數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營新模式;成立智能化、數(shù)字化專業(yè)服務(wù)公司——潤豐智慧科技公司,以“讓智造更簡單”為使命,肩負(fù)華潤水泥數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“加速器”、行業(yè)軟件產(chǎn)品及方案的“孵化器”重任;建立一支由管理人員、業(yè)務(wù)骨干、數(shù)字專才構(gòu)成的數(shù)字化混合編隊(duì),深入基地業(yè)務(wù)現(xiàn)場調(diào)研分析、安裝調(diào)試,并潛心研究算法、設(shè)計(jì)系統(tǒng),保證完成各項(xiàng)任務(wù)的高效建設(shè)、高質(zhì)量交付。

能力二:覆蓋全員的數(shù)字素養(yǎng)技能

華潤水泥建立“星空班、星火班、星光班”分層、分類的數(shù)字素養(yǎng)技能培育體系,持續(xù)開展數(shù)字化系列專題培訓(xùn),宣貫智數(shù)理念、普及智數(shù)知識,提升專業(yè)能力,保障新一代智能工廠的穩(wěn)步落地。

依托智能制造基地總經(jīng)理“星空班”,提升“管理層”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知力、領(lǐng)導(dǎo)力,發(fā)揮率先垂范、引領(lǐng)變革的“頭雁”作用,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速;依托智能制造卓越工程師“星火班”,提升“中堅(jiān)層”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型執(zhí)行能力、應(yīng)用能力和實(shí)施能力,有序推進(jìn)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)項(xiàng)目落地;依托數(shù)字化專業(yè)人才“星光班”,提升“專業(yè)層”的數(shù)字化、智能化技術(shù)能力,承接各項(xiàng)智能與數(shù)字化專業(yè)工作。

“星空班”座談會

能力三:源源不斷的企業(yè)創(chuàng)新活力

在建設(shè)智能工廠的創(chuàng)新實(shí)踐過程中,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是一個(gè)互聯(lián)互通的共享平臺,也是一個(gè)創(chuàng)新平臺,它能化繁為簡,培育“數(shù)字+業(yè)務(wù)”創(chuàng)新土壤,激發(fā)來自業(yè)務(wù)一線的高質(zhì)量創(chuàng)新。

依托大量創(chuàng)新基礎(chǔ),突破創(chuàng)新質(zhì)變,在先進(jìn)控制、設(shè)備運(yùn)維、質(zhì)量管控、能源管理和安全管理等水泥工業(yè)應(yīng)用軟件關(guān)鍵領(lǐng)域取得新突破,實(shí)現(xiàn)基本自主可控。華潤水泥在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造方面的探索、研究,贏得多方認(rèn)可,獲得國家重大專項(xiàng)“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合創(chuàng)新應(yīng)用,持續(xù)依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,以新技術(shù)、新裝備賦能傳統(tǒng)制造業(yè)。華潤水泥與合作伙伴成立的“5G+智慧建材”聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,以共同研發(fā)建材行業(yè)5G模組/終端為目標(biāo),目前已推出5G安全帽、智能運(yùn)維終端2款5G模組產(chǎn)品原型。

華潤水泥智能工廠建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,我們致力以戰(zhàn)略為指引、平臺為支撐、業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,以數(shù)字化組織、數(shù)字化素養(yǎng)、數(shù)字化創(chuàng)新三大能力為保障,深化6大業(yè)務(wù)應(yīng)用場景,源源不斷提供智數(shù)轉(zhuǎn)型發(fā)展驅(qū)動力。目前,華潤水泥已實(shí)現(xiàn)近半水泥基地的數(shù)字化覆蓋,“十四五”期間將持續(xù)迭代升級,完成全面覆蓋。發(fā)展的道路是漫長的,但發(fā)展的前途是光明的,我們打造了一個(gè)懂行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,形成了一批成熟的智能化應(yīng)用,也鍛煉出一支懂專業(yè)、能創(chuàng)新、可信任的實(shí)施隊(duì)伍。回望過往奮斗路,揚(yáng)帆未來篤行時(shí),華潤水泥愿攜手行業(yè)伙伴,戮力同心、構(gòu)建生態(tài)、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型,發(fā)揮更多更大的數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值,為企業(yè)、行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

編輯:李佳蔚

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

最新評論

網(wǎng)友留言僅供其表達(dá)個(gè)人看法,并不表明水泥網(wǎng)立場

暫無評論

發(fā)表評論

閱讀榜

2024-12-22 20:23:27