堯柏集團召開品牌建設(shè)暨質(zhì)量提升推進會

堯柏集團 · 2022-04-13 09:19 留言

為大力推進品牌建設(shè),深入實施質(zhì)量提升行動,提高用戶滿意度,不斷提升企業(yè)形象。4月12日,堯柏集團品牌建設(shè)啟動暨質(zhì)量提升推進會在集團總部召開。堯柏集團總裁王蕊,副總裁連杰、劉曉軍等領(lǐng)導(dǎo)出席會議,會議采取現(xiàn)場與視頻相結(jié)合的形式召開,集團各職能部門、各子公司總經(jīng)理以及相關(guān)業(yè)務(wù)負責人等50余人參加。  

會議伊始,集團工藝技術(shù)部總經(jīng)理李縣軍作《堯柏集團品牌建設(shè)暨質(zhì)量提升實施報告》,從分析產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、品牌建設(shè)的基本原則、實施目標、質(zhì)量提升采取措施等八個方面進行了匯報。實豐公司總經(jīng)理張?zhí)珯?quán)代表各公司宣讀《堯柏集團產(chǎn)品質(zhì)量承諾書》,各公司總經(jīng)理在質(zhì)量承諾書上簽字并視頻公示。集團總工程師白明科就《什么樣的水泥是好水泥》為各位參會人員進行講解,并論述水泥如何滿足高性能混凝土。  

  

劉曉軍副總裁從立足終端市場從關(guān)注市場對產(chǎn)品質(zhì)量差異化和對比性需求;明確產(chǎn)品定位,普通產(chǎn)品不低于競爭對手,高標號、特殊產(chǎn)品優(yōu)于競爭對手;持之以恒優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量;樹立客戶至上的理念,提升品牌美譽度,提高產(chǎn)品滿意度等方面提出要求。  

  

連杰副總裁從產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、質(zhì)量管控措施抓嚴管細的程度、從業(yè)人員素質(zhì)及能力、從業(yè)人員持之以恒的精神四個方面分析目前存在的問題。接著從提升九大過程質(zhì)量合格率、每月召開專題會議,集團領(lǐng)導(dǎo)與用戶結(jié)對子、ISO9000標準與質(zhì)量管理緊密結(jié)合、各公司分別制定提升方案、發(fā)展人才后備力量、智能化推進、研發(fā)公司與工藝技術(shù)部合力為質(zhì)量技術(shù)保駕護航,提升產(chǎn)品穩(wěn)定性九方面提出切實可行的工作要求。    

最后,王蕊總裁提出三點要求一是梳理并明確各公司產(chǎn)品存在問題;二是強調(diào)品牌建設(shè)必須依市場因地制宜,各區(qū)域根據(jù)實際情況確定改進標準;三是平衡好質(zhì)量與成本的關(guān)系,既要滿足市場要求,又不能浪費成本。提出產(chǎn)品質(zhì)量“三不放過”原則,不接收不合格原材料、不制造不合格品、不流出不合格品。她強調(diào)全體員工都有責任和義務(wù)做好品牌建設(shè),以客戶為導(dǎo)向,為用戶提供增值服務(wù),提升企業(yè)競爭力。  

此次會議的召開,為全集團下大力提升產(chǎn)品質(zhì)量指明了方向,對于推動質(zhì)量管理工作,提升質(zhì)量管理水平,提高產(chǎn)品品質(zhì)具有重要的推動作用。全體堯柏員工將不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平,塑造品牌形象,使堯柏產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階,無愧于“西部明珠”的稱號。

編輯:李佳婷

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