魚峰股份：堅定信心迎挑戰(zhàn)

今年以來，百年變局交織世紀(jì)疫情，超預(yù)期因素沖擊陡然增加。水泥行業(yè)面臨的重重壓力更加突出，市場需求收縮、供給沖擊、價格戰(zhàn)此起彼伏、成本持續(xù)高壓等等，整個行業(yè)經(jīng)濟效益大幅下滑。  

面對嚴峻的形勢，魚峰集團保持戰(zhàn)略定力，頂壓前行，通過狠抓“圍墻內(nèi)”管理工作，千方百計解決燃“煤”之急，鞏固強化魚峰水泥市場差異化競爭優(yōu)勢等有力措施，奮力保持住上半年經(jīng)營成果，“穩(wěn)”的基礎(chǔ)得到有效加固，下半年“進”的動能進一步集聚。  

堅定信心迎挑戰(zhàn)  

魚峰股份上半年關(guān)鍵詞：正視困難求變求進  

千方百計求變求進  

需求收縮、供給沖擊、疫情反復(fù)、預(yù)期反差大......今年水泥行業(yè)出現(xiàn)反?！氨洹?，價格不斷探底，業(yè)績普遍下滑，企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱。面對復(fù)雜嚴峻形勢，魚峰股份不動搖，不回避，千方百計求變求進。  

把“錯”用好，窯磨設(shè)備錯峰用電。從4月份起，面對分時電價的政策變化，魚峰股份制定了錯峰用電方案，最大限度降低生產(chǎn)用電成本。  

“能者多勞”，突出2#線窯主導(dǎo)作用。充分發(fā)揮2#線窯高產(chǎn)低耗優(yōu)勢，以開2#線窯為主、3#、4#線窯為輔，累計實現(xiàn)熟料標(biāo)煤耗同比下降15.08kgce/t、熟料綜合電耗同比下降11.19kwh/t、水泥綜合電耗同比下降6.62kwh/t。同時，充分發(fā)揮2#線熟料低成本優(yōu)勢，通過倒運熟料，供應(yīng)3#、4#線水泥磨生產(chǎn)，降低水泥生產(chǎn)成本。  

“特”事特辦，堅持差異化戰(zhàn)略。魚峰股份依托科研優(yōu)勢，大力推進3#線特種水泥技改項目，堅持打好特種水泥這張“牌”。啟動高鎂低鈣水泥試生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，預(yù)計8月份將進行線上試生產(chǎn)；推出新品種——魚峰牌礦渣水泥，至6月底累計出廠1582噸，表明市場已開始接納該產(chǎn)品；此外，高抗蝕水泥項目順利通過專家組驗收。  

變粉為泥，換取效益最大化。在保證質(zhì)量和生產(chǎn)條件滿足的前提下，各線生產(chǎn)水泥盡可能多摻礦粉或復(fù)合粉。上半年，通過摻加礦粉、復(fù)合粉累計置換水泥52505噸，按礦粉、復(fù)合粉生產(chǎn)成本與水泥銷售價差70元/噸計算，可產(chǎn)生約360萬元經(jīng)濟效益。  

搶抓機遇，降低煤炭采購成本。在煤炭價格持續(xù)高位、振蕩不穩(wěn)定的情況下，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，緊盯市場動態(tài)，在采購節(jié)點上避開當(dāng)期煤炭高點，及時搶抓價格低位。  

創(chuàng)新驅(qū)動，堅持綠色發(fā)展。積極發(fā)揮“一窯多用”功能，開展水泥窯協(xié)同處置生活垃圾、工業(yè)固體廢物和危廢、污泥等廢棄物。上半年，共協(xié)同處置污泥459噸、危險廢物3069噸、污染土60140噸，實現(xiàn)處置業(yè)務(wù)收入1000萬元。科研項目《超低能耗超低排放綠色水泥智能制造關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用示范》和《智慧礦山無人駕駛工程機械云控平臺研究及應(yīng)用》通過了自治區(qū)立項，獲批資助經(jīng)費總額360萬元。  

資源掌控，新增礦山采礦權(quán)。通過多方不懈努力，魚峰股份于2月份成功競拍取得水牯山礦山采礦權(quán)，新增可采資源儲量13563.42萬噸，出讓期限28年，開采規(guī)模為500萬噸/年，一舉解決了水泥生產(chǎn)“無米之炊”的隱憂。  

向海圖強，抓好“散改集”項目。年初，魚峰股份“散改集”項目正式啟動；3月19日，集裝箱鐵海聯(lián)運“魚峰股份至北海魚峰”專線順利首發(fā)，標(biāo)志著廣西區(qū)內(nèi)西部陸海新通道太陽村班列進入常態(tài)化運行。同時，為進一步優(yōu)化裝箱場地及配套設(shè)施，相關(guān)建設(shè)項目已報北部灣港集團審批，待項目完成后裝箱量可提高到200箱/天，將為助力北部灣港集團“千萬標(biāo)箱”目標(biāo)作出更大貢獻。  

堅定信心鉚勁發(fā)力  

接下來的半年，不確定性因素依然較多，市場需求、同行競爭、成本高企等等各種壓力猶存。  

魚峰股份將以深入開展“貫徹領(lǐng)袖指示再學(xué)習(xí)再對標(biāo)再落實”活動為契機，更大力度轉(zhuǎn)變作風(fēng)、解放思想，推動改革再深入、實踐再創(chuàng)新、工作再抓實。堅定“把不可能變?yōu)榭赡堋钡男拍睿w動員，以“黨員領(lǐng)航”生產(chǎn)經(jīng)營項目攻堅活動為強有力的抓手，進一步優(yōu)化設(shè)備、能耗、成本、資源保障、內(nèi)控規(guī)范化管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點關(guān)注燃“煤”之急，全力攻堅降本增效，夯實穩(wěn)的基礎(chǔ)、驅(qū)動進的力量，爭創(chuàng)最有利局面，全力以赴向年度總目標(biāo)沖刺。