金隅集團：鞏舊拓新，締造一體化的核心產業(yè)鏈優(yōu)勢

金隅集團憑借穩(wěn)健業(yè)績、良好的投資理念、持續(xù)提升的經營質量、合作共榮的發(fā)展理念以及較大的增長潛力，品牌價值不斷增加，榮獲“2022京津冀城市群房地產公司品牌價值TOP10”、“2022中國房地產住宅開發(fā)專業(yè)領先品牌—品質地產”榮譽。

圖：金隅集團榮譽獎狀

立足京津冀協調發(fā)展窗口期，開創(chuàng)全國化開發(fā)格局

北京金隅集團股份有限公司是以“綠色環(huán)保建材制造、貿易及服務，房地產業(yè)”為兩大核心主業(yè)的大型國有控股產業(yè)集團。為彰顯首都國企擔當，金隅集團以首都發(fā)展為統領，服務北京“四個中心”建設，提升“四個服務”水平，打造國際一流和諧宜居之都。秉持“創(chuàng)建美好生活，鑄就地產名牌”的企業(yè)理念，金隅地產已進入北京、上海、天津、重慶、杭州、南京、成都、合肥、?？?、常州等16個城市，總資產規(guī)模達1500多億元，年開復工規(guī)模800多萬平方米，年銷售收入400多億元。先后開發(fā)建設房地產項目約170個，總建筑規(guī)模達3000多萬平方米，形成了“立足北京、輻射京津冀、長三角、成渝經濟區(qū)三大經濟圈”的全國化開發(fā)格局，具備多品類房地產項目綜合開發(fā)的能力。

圖：金隅集團總部所在地北京環(huán)球貿易中心

鞏固優(yōu)勢，培育新型業(yè)態(tài)，創(chuàng)造新的發(fā)展機遇

現階段，金隅集團的地產業(yè)務拓展到包括房地產開發(fā)、建筑設計、工程施工等相關行業(yè)。開發(fā)產品結構涵蓋了普通商品住宅、高檔別墅、商業(yè)地產、產業(yè)地產等多類型組合。

在不斷鞏固核心業(yè)務優(yōu)勢的基礎上，金隅集團努力開展新型業(yè)態(tài)培育，圍繞非首都城市功能疏解和京津冀協調發(fā)展，積極投身城市礦產資源開發(fā)利用，成功進入產業(yè)地產、科創(chuàng)地產等多領域，為公司帶來了新的發(fā)展機遇。

圖：金隅集團北京地區(qū)住宅項目

優(yōu)勢延伸，打造全產業(yè)鏈競爭優(yōu)勢

金隅集團具有縱向一體化的全產業(yè)鏈優(yōu)勢，各產業(yè)不斷形成各自核心競爭力和產業(yè)韌性的適應新階段和新消費需求的產業(yè)鏈條。

金隅集團依托新型綠色環(huán)保建材制造業(yè)及裝備制造產業(yè)發(fā)展積累的優(yōu)勢，向房地產開發(fā)領域延伸。發(fā)揮房地產開發(fā)產業(yè)資金量大、產品需求量大的特點，以市場化方式帶動以水泥為主的新型綠色環(huán)保建材產品的應用以及設計、裝修、物業(yè)管理等相關產業(yè)的發(fā)展；“綠色建材板塊”通過充分發(fā)揮品牌、管理、技術等方面的優(yōu)勢，也增強了房地產開發(fā)項目的產品力、服務力、價值力；并且房地產開發(fā)產業(yè)借助新型綠色環(huán)保建材制造產業(yè)在“走出去”戰(zhàn)略的實施中所積累的各種資源和優(yōu)勢，強化區(qū)域優(yōu)勢，深耕細作，優(yōu)化核心布局。各項主業(yè)之間互為支撐、相互促進，以產業(yè)鏈為核心的規(guī)模優(yōu)勢、協同優(yōu)勢、集成優(yōu)勢、互補優(yōu)勢持續(xù)增強。

推動產融結合，服務主業(yè)發(fā)展

在金融強監(jiān)管和去杠桿的大背景下，市場資金面持續(xù)收緊，實體經濟融資成本持續(xù)走高。為支持并促進各項主業(yè)發(fā)展，公司不斷加大與重點金融機構的合作力度，創(chuàng)新融資管理，拓展融資渠道，壓降融資成本。通過提高整體資金運營效率、搭建資金風險的防范新平臺,金隅集團實現了產業(yè)資本與金融資本的有機融合，為公司的健康可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實金融基礎。

擔當社會責任，幫扶鄉(xiāng)村振興

金隅集團承擔首都國企責任，全面推進鄉(xiāng)村振興，編制了《2022年助力全面推進鄉(xiāng)村振興工作計劃》，明確2022年金隅集團助力全面鄉(xiāng)村振興的總體思路、組織領導、重點工作和保障措施。2022上半年在北京市對口幫扶四省區(qū)新增產業(yè)投資5.9億元，吸納137人就業(yè)(其中農村戶籍73人)；采購消費幫扶產品合計803.47萬元(其中受援地直采130.13億元)，帶動脫貧人口34868人，助力當地農民實現持續(xù)穩(wěn)定增收。積極落實北京市委市政府、市國資委決策部署，科學制定金隅集團所承擔的四個集體經濟薄弱村增收幫扶工作方案。

未來，金隅集團將繼續(xù)深化改革，做實做強專業(yè)管控，在全面搭建人力資源管理、項目拓展、資金管理、戰(zhàn)略采購和成本管控等平臺基礎上，不斷提升綜合競爭能力，實現公司自身經濟效益和資源利用效率的最大化，為城市發(fā)展和社會和諧做出積極貢獻。