湖北統(tǒng)領(lǐng)：過硬產(chǎn)品質(zhì)量奠定品牌創(chuàng)優(yōu)
在水泥工業(yè)的生產(chǎn)中，為了提高水泥粉磨效率，降低磨機(jī)功耗，提高水泥質(zhì)量，需要加入水泥助磨劑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國外助磨劑的應(yīng)用十分普遍，有95%以上的水泥磨機(jī)使用助磨劑，目前國內(nèi)水泥助磨劑的使用比例在35%左右。近年來，隨著科技進(jìn)步和國家對(duì)節(jié)能減排工作力度的加強(qiáng)，水泥助磨劑在水泥生產(chǎn)領(lǐng)域得到不斷推廣和應(yīng)用，使用水泥助磨劑已經(jīng)成為水泥企業(yè)節(jié)能減排的一個(gè)重要手段。至此，水泥助磨劑產(chǎn)品也越來越被水泥生產(chǎn)企業(yè)所接受。不久的將來，隨著科技水平的不斷提高，我國大多數(shù)的水泥企業(yè)會(huì)用上水泥助磨劑，特別是既助磨又增強(qiáng)的水泥助磨劑更會(huì)得到廣泛的應(yīng)用。
目前，由于水泥助磨劑行業(yè)內(nèi)大小企業(yè)良莠不齊、競爭激烈，已經(jīng)引起業(yè)內(nèi)人士的擔(dān)憂和關(guān)注。許多水泥企業(yè)往往同時(shí)找多家助磨劑生產(chǎn)廠家參與競標(biāo)，這雖然能促進(jìn)助磨劑的快速發(fā)展，但也容易出現(xiàn)不正當(dāng)競爭，從而使產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)難以保證。水泥助磨劑本身屬于高新技術(shù)領(lǐng)域，又是典型的交叉科學(xué)，需要無機(jī)非金屬材料和有機(jī)高分子材料方面的專家共同協(xié)作，技術(shù)上聯(lián)合攻關(guān)的高新產(chǎn)品，并不是一個(gè)簡簡單單的生產(chǎn)過程，更重要的是它要針對(duì)使用企業(yè)的工藝、設(shè)備和生產(chǎn)情況進(jìn)行有效調(diào)整，這樣才能達(dá)到一個(gè)理想的使用效果。助磨劑不像其他產(chǎn)品，搞拿來主義，買回來后直接使用就可以了，要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、熟料和混合材等的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和前期工業(yè)性試驗(yàn)后，才能確定生產(chǎn)適應(yīng)該水泥企業(yè)的助磨劑。
助磨劑的生產(chǎn)、銷售和技術(shù)服務(wù)三者密切相關(guān)，這是由助磨劑產(chǎn)品本身的特性所決定的。助磨劑生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)研發(fā)、銷售，二者是相輔相成的，企業(yè)要根據(jù)市場的需求來研發(fā)個(gè)性化、差異化的產(chǎn)品，要實(shí)行兩頭抓的策略：其一是科研研發(fā)，其二才是銷售，而且銷售必須建立在研發(fā)的基礎(chǔ)之上。我們在試驗(yàn)研究過程中發(fā)現(xiàn)，同一水泥助磨劑，對(duì)于不同水泥企業(yè)生產(chǎn)的熟料及使用不同混合材助磨效果不一樣；不同種類的助磨劑，助磨效果的表現(xiàn)形式也不一樣。任何一種助磨劑對(duì)于不同水泥企業(yè)，使用效果以及對(duì)水泥性能的影響程度不可能絕對(duì)相同，有的相差甚遠(yuǎn)。
統(tǒng)領(lǐng)公司作為國內(nèi)較早進(jìn)行助磨劑產(chǎn)品研發(fā)并擁有國內(nèi)水泥界權(quán)威專家的行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，多年來都是靠產(chǎn)品質(zhì)量、銷售和技術(shù)服務(wù)贏得市場。公司的產(chǎn)品質(zhì)量就是單位的命脈，為進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，在公司內(nèi)部嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，一貫注重抓源頭，抓制度，抓落實(shí)，并層層落實(shí)責(zé)任制。從原材料購進(jìn)開始，堅(jiān)持招標(biāo)采購，確保符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。對(duì)每一批次的原材料實(shí)施嚴(yán)格的部門分檢制度，對(duì)主要成份含量達(dá)不到要求的視為不合格，遇到不合格的原材料要及時(shí)報(bào)告處理，直至退貨。
在生產(chǎn)過程中，定期對(duì)質(zhì)檢人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，突出落實(shí)質(zhì)檢人員誰簽字、誰負(fù)責(zé)的制度，對(duì)未按工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品堅(jiān)決按廢品處理，不得入庫。公司成立了質(zhì)量管理小組，從原材料出入庫、工藝評(píng)定、檢測手段等各個(gè)環(huán)節(jié)，直到整個(gè)質(zhì)量保證體系的運(yùn)作，都嚴(yán)格按照國家相應(yīng)的法律法規(guī)要求及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。公司定期對(duì)所售的產(chǎn)品進(jìn)行“質(zhì)量跟蹤”，以回訪方式聽取廣大客戶的意見和建議，對(duì)問題逐一進(jìn)行分析、解決，為公司贏得信譽(yù)與效益。
公司正是依靠過硬的產(chǎn)品、信得過的質(zhì)量和良好的信譽(yù)，才在市場中不斷發(fā)展壯大，產(chǎn)品銷售市場占有率、銷售收入和生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)居國內(nèi)前茅。說到底，助磨劑行業(yè)的最終競爭在于產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)服務(wù)的競爭。同其他行業(yè)一樣，只有信得過的產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)品牌及強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，才會(huì)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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