王思中:與企業(yè)一起成長的老總

中國水泥網信息中心 周利群 · 2008-05-02 00:00 留言

  “我的任命書只有四句話:‘我們公司收購了重龍水泥。公司決定派吳總過去當董事長。你去當總經理。你馬上去樓下列席公司董事會。’”

  “跑得太快趕上錯誤,跑得太慢被錯誤趕上?!?/strong>

  “世界第一的拉法基來了我不怕,海螺要來我也不怕,市場決定一切?!?/strong>

  “IPO是我的夢想,我不知道能不能成功,但是我肯定要為這個事情去付出一切努力的,包括做利潤,做規(guī)模,做規(guī)范管理,都是為了IPO?!?/strong>

  川威集團的水泥產業(yè)是四川省內水泥行業(yè)前三強,目前具備年產水泥360萬噸(其中內江地區(qū)230萬噸以上、涼山州地區(qū)130萬噸)的生產能力。采用國際先進的旋窯生產技術,以煉鐵爐渣和煉鋼爐渣為原料生產高標號水泥,擁有目前亞洲最大的輥式立磨礦渣水泥生產線。實際上,從2001年下半年開始,川威集團收購了四川老字號水泥廠——四川重龍股份有限公司之后,才擁有自己的水泥產業(yè),僅僅過了6年多時間,已經發(fā)展成如今的規(guī)模,成長可謂十分迅速。而很少有人知道,川威集團水泥產業(yè)事業(yè)部總經理王思中在2001年之前對于水泥也是一竅不通,可以說,這6年多的時間,是川威水泥成長的六年,也是王思中成長的六年。

  我的任命書只有四句話

  第一眼見到王思中的人,會覺得他是一個很隨性的人。

  當天的見面安排在晚上9點,王思中應酬完最后一撥客戶之后,接受了我們的采訪。當時的他穿著很隨意,白襯衫外面套著黑夾克,估計是喝了點酒,面色紅潤。一落座就說,要抽煙,不要拍采訪錄像。

  抽煙,喝酒,不拘小節(jié)。串在一起似乎有點不羈的豪爽味道。

  一陣交談之后,你更加會發(fā)現(xiàn),這個面相不羈的老總,做事情也相當務實而果斷——他會明確地和你說是或者不是,明確地告訴你他要做什么,怎么做。在他口中,做任何事情都是有目標的,一旦發(fā)生矛盾都以這個“目標”為基準。因為這樣明確的目的性,最終把川威的水泥蛋糕越做越大。

  其實王思中進入水泥行業(yè)很晚,2001年9月6日,川威集團收購了當時的四川重龍股份有限公司,任命他為總經理。王思中調侃說,他的委任書只有集團總經理的四句話“我們公司收購了重龍水泥。公司決定派吳總過去當董事長。你去當總經理。你馬上去樓下列席公司董事會。”正是這沒有任何商量余地的四句話徹底改變了王思中的命運軌跡。

  在2001年之前的時間,王思中一直和鋼鐵打交道,直到現(xiàn)在他還會說“我其實是搞鋼鐵的”,不經意之間流露出對老本行的眷戀。從北京鋼鐵學院畢業(yè)的王思中學的就是鋼鐵專業(yè),畢業(yè)之后便去了威遠鋼鐵廠,也就是現(xiàn)在的川威集團工作。從技術員一路干到了副廠長,“我一直在煉鋼”,這一煉便煉了10年。10年之后的2001年,恰好也是9月6日,他進入一個完全陌生的行業(yè),重新開始打拼。

  面對現(xiàn)在川威集團水泥事業(yè)部龐大產業(yè),是無論如何也想像不出當初的困難的。

  初到重龍水泥公司,迎接王思中的是一大堆麻煩:學鋼鐵出身的他自然對水泥不在行,作為一個“空降兵”接手這個老牌水泥企業(yè),也遭遇了新老班子人事上的矛盾和沖突,再加上水泥公司的賬上資金只有1000多元,也沒有原料庫存。面對這個“爛攤子”,王思中第一件事情就是跑市場、熟悉行業(yè),用業(yè)績說話。在他到任當年,重龍水泥便扭虧為盈,接下來的02、03年每年都開始有上千萬的盈利進賬,重龍水泥一步步走向復蘇、壯大。

  2003年,王思中以四川重龍股份有限公司的名義與母公司川威集團合作組建了四川省星船城水泥有限公司,又收購了西昌航天水泥58.64%股份獲得控股權。至此,以“重龍山牌”為品牌中心的川威水泥,下轄了四川重龍股份有限公司、四川省星船城水泥有限公司、西昌航天水泥有限公司等三大水泥企業(yè)。

  回想起當時的艱苦,王思中說出了“現(xiàn)在再難也沒有當時難”的感慨。

  如今,王思中帶領的星船城水泥正與科威特Al-Sawfwa Group Holding下屬子公司嘉邦集團合作,為星船城水泥成功引進3500萬美元投資,并將獲得該集團3500萬美元的中長期股東借款,用于建設新線,擴大產能。預計到今年年底,川威水泥將形成500萬噸以上產能規(guī)模。

  引入投資、組建星船城公司、收購西昌航天水泥、并在積極興建新線,擴張產能,在四川水泥炙手可熱、外地水泥企業(yè)紛紛入侵的形勢下,川威水泥的腳步更加不敢放慢。而這一切的目的終究不是擴張產能、搶占市場這么簡單。王思中的目標很明確——以星船城為核心,謀求深圳中小板的IPO進程。

  “IPO是我的夢想,我不知道能不能成功,但是我肯定要為這個事情去付出一切努力的,包括做利潤,做規(guī)模、做規(guī)范管理,都是為了IPO,如果有沖突,一切都以IPO為主?!蓖跛贾羞@樣說,事實上,星船城的上市工作已經進行了半年多,預計明后年之前可以成功,并繼續(xù)朝1000萬噸的產能規(guī)模邁進。

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  誰來也擋不住,誰來也不怕

  一直以來,四川水泥市場一直受到省內外——甚至是國外的水泥企業(yè)的格外青睞。從去年開始,四川水泥的火爆行情不但刺激了本土企業(yè)積極擴大產能,更是再一次吸引來了眾多省外水泥企業(yè)爭相進川投資。今年2月初,中國第一大水泥企業(yè)海螺集團和四川達州簽訂合作意向書。面對這樣強大的對手,我們很想知道川威水泥是否已準備好應對良策?然而王思中調侃地說:“拉法基我不怕,海螺我也沒必要怕,市場決定一切”進而解釋說,市場是公開的,“誰來也擋不住,但是,誰來也不怕”。

  當然,川威水泥是有“誰來也不怕”的資本——依靠母公司川威集團這樣強大的后盾,剛剛引進來自中東的投資、即將成行的IPO,還擁有牢固的資源、品牌和市場,再加上來自母公司川威鋼鐵廢渣替代生產原料所獲得的高利潤,這些都使得川威水泥能夠比較平靜地面對眾多的“川外來客”。王思中很清楚,每個成功的企業(yè)都各有自己的優(yōu)勢,要競爭,但同樣也要相互學習。

  盡管四川水泥市場良好的局面已經持續(xù)一段時間了,但是也有人從異常繁榮的表象看出了潛在的危機。

  面對眾多水泥企業(yè)進入“西部掘金”的現(xiàn)象,作為本土企業(yè)老總的王思中顯得很冷靜,他認為這樣的火爆局面并不會持續(xù)太久。雖然立窯關閉數(shù)量不斷加大,但新建的新型干法水泥生產線也將陸續(xù)投產,產能會很快釋放出來。王思中以四川資中為例,不包括紅獅水泥在內,已經有三條新型干法生產線審批下來,很快就能建成投產,彌補市場的空缺。一旦新線上得太多太快,最后難免會出現(xiàn)產能過剩的局面。“跑得太快趕上錯誤,跑的太慢被錯誤趕上”王思中用了句很形象的話來概括這個度。過多過快的重復建設造成資源上的浪費,他認為四川水泥最終也很有可能出現(xiàn)“浙江現(xiàn)象”。

  說到這里,王思中心有余悸地回憶了03年、04年間的一段經歷,當時川威水泥與四川雙馬、四川金頂、拉法基瑞安等幾家水泥企業(yè)也有過類似于價格聯(lián)動等舉措,但最后還是沒能有效抑制幾家企業(yè)間的惡性競爭。03年,幾家企業(yè)間相互殺價,普通水泥價格一路從420元/噸一下跌到255元/噸,04年初,川威水泥甚至賣出了140元/噸,毫無利潤可言,異常慘烈。

  這段慘痛的歷史也讓王思中對眼前的繁榮局面有了冷靜的判斷。對于未來幾年的四川水泥市場,他相信將不會再次出現(xiàn)去年年底這樣的火爆局面。盡管立窯仍然在陸續(xù)關閉,但是隨著新線陸續(xù)投產,加上目前房地產等項目不景氣,08年開始,他認為市場應該逐漸趨于理性,總體水泥價格將穩(wěn)中有跌,但不會回到07年最初起點。

  盡管現(xiàn)有川內市場越來越類似于浙江,競爭者越來越多,競爭越來越激烈,王思中卻很肯定說,川威水泥絕不會走出四川發(fā)展。他對四川水泥行業(yè)的信心和期待可見一斑。

  面對今天的成績,王思中頗有成就感,從一個一竅不通的門外漢,到現(xiàn)在逐漸摸清了門道。雖然水泥產業(yè)最多只占川威集團龐大產業(yè)的5%,而且項目投資額也只有鋼鐵的十分之一,但是王思中同樣把它搞得有聲有色。對比兩個產業(yè),他頗有心得地說,盡管有很多不同,但是這兩個行業(yè)依然有共通性,例如都是資源性的行業(yè),都是區(qū)域性的市場,都是同質化的競爭……他感慨地說,這幾年做水泥雖然遇到過很多困難,但是也正是這些困難讓自己獲得了鍛煉。可以說,王思中是同川威水泥一起成長,他也在帶領他的團隊一起成長。如今的他沒有放棄學習,和自己的團隊一起再讀MBA,他相信只有保持強大的學習力才能帶領川威水泥走得更快更好!

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