和靜天山:強管理提質(zhì)量 立足安全謀發(fā)展
年度收官關(guān)鍵窗口期的四季度,天山水泥和靜公司全體員工鉚足干勁,緊盯全年生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,以安全管控為原則,以降本增效為目標(biāo),緊繃安全弦,上好“安全鎖”,統(tǒng)籌安排、運籌帷幄,全力以赴奮戰(zhàn)四季度。
隨著各項安全管理活動接近尾聲,和靜公司的安全工作也進入了關(guān)鍵時期。為保證全年安全目標(biāo)的完成,和靜公司各車間利用班前班后會深入學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,強化責(zé)任落實。公司采取重點檢查、專項檢查、定期檢查、突擊檢查等方式,對安全隱患進行全面排查,堅持整改“五落實”,確保隱患查得出、改得好。同時加大人、物、環(huán)隱患排查治理力度,實現(xiàn)事事有人管、事事有落實的過程監(jiān)控,以點、巡、檢到位率100%確保隨時掌控人、物、環(huán)的安全狀態(tài),為公司安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等各項工作提供基礎(chǔ)保障。
檢修現(xiàn)場
燒成車間生料磨受限空間作業(yè)檢修現(xiàn)場內(nèi),組長成佐平辦理了受限作業(yè)、停電、臨時用電等各項工作票,監(jiān)護人井春林正對磨內(nèi)有毒有害物質(zhì)、氧含量進行檢測,并對各項安全管控措施逐一進行落實,在檢修過程中不間斷的提醒員工安全注意事項,確保安全檢修工作有序開展?!艾F(xiàn)場的一切作業(yè)就是要求精確、精準(zhǔn),安全生產(chǎn)容不得有半點閃失!”安全專工陳星赟解釋說。進入四季度,和靜公司圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,按照堅持問題導(dǎo)向、實現(xiàn)閉合管理的原則,加大督查力度,督促各班組全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,有力夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
工藝質(zhì)量會
此外,為了達到精細生產(chǎn),公司開展了形式多樣的培訓(xùn)教育,通過傳、幫、帶和集中專項培訓(xùn)等形式,將全員納入培訓(xùn)目標(biāo),尤其針對班組長以上管理人員,每周利用兩小時進行素質(zhì)能力提升集中培訓(xùn)。
為有效控制熟料、水泥質(zhì)量,公司刀刃向內(nèi)、自我加壓,主動提高工藝操作標(biāo)準(zhǔn),依照“三嚴(yán)”控制法,即嚴(yán)格控制窯內(nèi)各預(yù)熱器溫度、壓力;嚴(yán)格控制窯內(nèi)料層厚度;嚴(yán)格控制原煤水分及質(zhì)量,持續(xù)推進煅燒質(zhì)量提升攻關(guān)工作。同時加強各工序之間的信息溝通,定期召開生產(chǎn)工藝質(zhì)量會,對影響煅燒過程和質(zhì)量的原因進行內(nèi)部自查、整改,定期開展崗位技術(shù)比武,不斷提高操作人員的技能水平和質(zhì)量意識,為沖刺全年目標(biāo)提供堅強的思想和技術(shù)保障。
和靜公司將結(jié)合實際情況,不斷優(yōu)化完善工藝參數(shù),實現(xiàn)生產(chǎn)過程全程監(jiān)控、生產(chǎn)質(zhì)量和安全管理全程追溯,為推動和靜公司安全高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
編輯:周程
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