長春政府推出三舉措 助亞泰水泥廠擴(kuò)建

      配套建設(shè) 每套環(huán)保設(shè)施都達(dá)200多萬元

      4月16日的奠基儀式結(jié)束后，省委書記王珉、省長韓長賦等省市領(lǐng)導(dǎo)，一同視察了亞泰水泥新型干法熟料生產(chǎn)線。

      走進(jìn)亞泰水泥廠區(qū)，作為一家想象中的“高污染”企業(yè)，王珉書記邊走邊指著道路兩側(cè)的松樹說：“樹上面基本沒有灰塵，看來你們的環(huán)保工作做得很出色?！眮喬┘瘓F(tuán)董事長、總裁宋尚龍介紹說：“我們每建一條生產(chǎn)線，都要配套建設(shè)一批環(huán)保設(shè)施，每套環(huán)保設(shè)施的投入都達(dá)到200多萬元。有了這個先期的投入，才保障了在企業(yè)運(yùn)行過程中，減少污染的問題。”

      亞泰集團(tuán)副總裁徐德復(fù)介紹說，水泥生產(chǎn)能耗較高，亞泰水泥產(chǎn)業(yè)便在降低能耗上做文章，積極借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在主要熟料生產(chǎn)線設(shè)置了余熱發(fā)電裝置，利用水泥燒成系統(tǒng)的余熱進(jìn)行發(fā)電，熱電聯(lián)供后，取消了原有鍋爐，不僅年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤7萬多噸，而且有效地降低了煙塵總排放量。

      三大舉措 政府跟著操了不少心

      要建大項(xiàng)目，沒有土地不行。經(jīng)過省市政府協(xié)調(diào)、運(yùn)作，首先征37公頃林地，作為水泥擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)基地。

      解決了土地問題，交通運(yùn)輸又成為政府“操心”的大事。2005年9月，長雙煙鐵路作為東北地區(qū)第一條合資鐵路，全面開工建設(shè)，初期總投資為8.09億元。長雙煙鐵路位于長春市的東南部地區(qū)，而亞泰水泥廠就坐落在這里。2006年末，長雙煙鐵路正式運(yùn)行，不僅改變了該地區(qū)不通鐵路的歷史，也為亞泰水泥項(xiàng)目插上了騰飛的翅膀。

      硬件基本到位了，資金如何保證呢？2006年下半年開始，省市領(lǐng)導(dǎo)多次到亞泰水泥廠調(diào)研、視察，并現(xiàn)場辦公，通過政府協(xié)調(diào)，亞泰水泥廠從國家開發(fā)銀行成功貸得2.75億元。為亞泰水泥新項(xiàng)目的運(yùn)作，提供了資金上的保障。

      企業(yè)感慨 軟環(huán)境好使得企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大

      1997年末，亞泰集團(tuán)就在充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，以資本運(yùn)營、承擔(dān)債務(wù)方式，整體兼并了原國有大二型企業(yè)——長春雙陽水泥集團(tuán)，進(jìn)入了水泥產(chǎn)業(yè)。

      談到發(fā)展歷程，宋尚龍說，無論是審批手續(xù)、辦事效率還是服務(wù)態(tài)度等方面，他都感覺到了這幾年政府在此方面的努力與變化，也正是有了這種改變與支持，10年來，亞泰水泥產(chǎn)業(yè)通過市場整合，已經(jīng)形成了輻射吉林、黑龍江、遼寧、內(nèi)蒙古三省一區(qū)、遍布城鄉(xiāng)的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)銷售收入超過50億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅20.2億元。

      經(jīng)濟(jì)拉動 有利于推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級

      中國建材工業(yè)協(xié)會副會長、中國水泥協(xié)會會長雷前治在項(xiàng)目的奠基儀式上曾表示，亞泰水泥廠經(jīng)過幾年來的擴(kuò)張、擴(kuò)建、整合，對東北地區(qū)水泥產(chǎn)業(yè)調(diào)整做出了重要貢獻(xiàn)。新項(xiàng)目的開工對推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有深遠(yuǎn)的歷史意義。

      省委書記王珉對新項(xiàng)目給予了很高的評價，亞泰水泥年產(chǎn)2300萬噸擴(kuò)建工程，符合國家振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，有利于從根本上改變吉林省水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的局面，有利于將我省的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，有利于推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，對于整合“小水泥”企業(yè)，提高水泥產(chǎn)業(yè)的集中度，進(jìn)一步改善城市環(huán)境，走符合我國實(shí)際的新型工業(yè)化之路將發(fā)揮積極的引導(dǎo)和示范作用。