河南投資集團閆萬鵬：價值黨建領(lǐng)航，搭建資本運營 “四梁八柱”

編者按

2021年是中國共產(chǎn)黨成立百年，也是國企改革三年行動關(guān)鍵之年。適逢“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點，開展黨史學習教育，具有十分重大而深遠的意義。

為強化黨建引領(lǐng)，促進黨史學習教育和推進國企高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合，河南省政府國資委與大河財立方聯(lián)合推出“學百年黨史，促國企改革”系列策劃報道，大河財立方深入企業(yè)采訪調(diào)研，對話國企領(lǐng)導人，把學習黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作相結(jié)合，進一步推動黨史學習教育走深走實。

從5月31日開始，大河財立方 “學百年黨史，促國企改革”報道正式推出，通過大河財立方智慧全媒體矩陣、新華財經(jīng)《豫財經(jīng)》、河南省政府國資委官方微信等新媒體平臺聯(lián)動傳播。以下是對河南投資集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長閆萬鵬的專訪。

求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。作為國民經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，國有企業(yè)深入學黨史、抓黨建，在強根鑄魂的同時，有效提升了企業(yè)核心競爭力。

作為河南省第一家國有資本運營公司，河南投資集團著力傳承“紅色基因”、打造“紅色引擎”、匯聚“紅色力量”、擦亮國企“紅色名片”，率先提出并探索實施“價值黨建”管理模式。

 “‘價值黨建’是河南投資集團企業(yè)發(fā)展的‘紅色引擎’，已上升至一種管理模式?！痹谟咏h100周年之際，河南投資集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長閆萬鵬接受了大河報·大河財立方記者專訪。一見面，他先遞給記者一本書——《價值黨建管理模式》，這是河南投資集團結(jié)合自身情況，探索實施“價值黨建”的成果。

“價值黨建”領(lǐng)航，

“十三五”總資產(chǎn)增長824億元

在省管企業(yè)學黨史、促黨建的熱潮下，“價值黨建”已經(jīng)成為河南投資集團一張亮麗的新名片。

閆萬鵬告訴記者，河南投資集團搭建完成以提升“政治價值、經(jīng)濟價值、社會價值”為核心的“價值黨建”。不僅如此，還運用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)，搭建智慧黨建云平臺，覆蓋集團系統(tǒng)372個黨組織、5300名黨員。

記者了解到，智慧黨建云平臺可以精準勾勒出所有黨員的畫像，此外，黨員還可以通過該平臺隨時隨地開展黨史學習，十分便捷。

樹牢黨建“魂”，下好發(fā)展“棋”。實踐證明，“紅色引擎”正迸發(fā)出強勁動能。

河南投資集團赴延安開展黨史學習教育

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，“十三五”期間，河南投資集團總資產(chǎn)從1151億元增長到1975億元，凈資產(chǎn)從371億元增長到603億元，總收入從245億元增長到344億元，累計實現(xiàn)利潤159億元，上繳稅金134億元，完成投資800億元，帶動社會投資4000億元。

值得一提的是，2020年，雖受到新冠肺炎疫情沖擊，河南投資集團的經(jīng)營業(yè)績卻逆勢上揚，全年累計實現(xiàn)營業(yè)收入344億元，同比增長17%，利潤總額35億元，同比增長13%，分別占36家省管企業(yè)總量的1/10和1/3，顯示出超強的發(fā)展韌性。

除了持續(xù)飄紅的經(jīng)營業(yè)績，河南投資集團在改革創(chuàng)新方面的成績也亮點紛呈?！笆濉逼陂g，綜合改革經(jīng)驗入選國務院國資委典型案例，入選河南省首家國有資本運營公司試點單位，智慧集團建設領(lǐng)跑全省，打造省管企業(yè)首家財務共享中心，是中部地區(qū)首家具備三大儲架債券發(fā)行資格的企業(yè)……

打造“強總部”，

搭建資本運營的“四梁八柱”

作為河南省最大的綜合性投融資公司，多年來河南投資集團持續(xù)深耕河南，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面不斷落子布局。

據(jù)悉，目前河南投資集團已經(jīng)形成了金融、能源、基礎設施、健康生活、信息產(chǎn)業(yè)等多元化的產(chǎn)業(yè)布局，參控股中原證券、豫能控股、城發(fā)環(huán)境、安彩高科、中原銀行、中航光電、鄭州銀行、易成新能8家上市公司，形成了“投資管理+股權(quán)管理+資產(chǎn)管理+金融服務”的資本運營體系，聚焦省定戰(zhàn)略打造了數(shù)字、環(huán)保、能源、科技等產(chǎn)業(yè)投資運營平臺。

城發(fā)環(huán)境濟源生活垃圾焚燒發(fā)電廠

“投資集團產(chǎn)業(yè)布局范圍較廣，這就需要有一個‘強總部’進行管控?！睋?jù)閆萬鵬介紹，目前河南投資集團加速由“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)型，搭建起“一級強、二級專、三級活”的管控架構(gòu)，其中一級、二級、三級分別對應集團總部、二級平臺公司、三級經(jīng)營單元。所謂“強總部”正是“一級強”的體現(xiàn)，主要發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)、戰(zhàn)略決策、資源配置、資本運營、風控監(jiān)督、服務賦能六大職能。

值得一提的是，河南投資集團從二級平臺公司及以下全部實行混合所有制改革?！盎旌纤兄聘母锟梢詭韮纱蠛锰帲谝皇悄軌蛭丈鐣Y本進入集團體系，增加少數(shù)股東權(quán)益，進一步降低集團的負債率；第二可以搞好機制?！痹陂Z萬鵬看來，混合所有制改革帶來好處的同時，也面臨諸多挑戰(zhàn)，比如如何做好參股企業(yè)的黨建工作和監(jiān)督工作仍需加強探索。

以資本運營理念為統(tǒng)領(lǐng)，河南投資集團產(chǎn)業(yè)布局漸趨優(yōu)化，目前金融等現(xiàn)代服務業(yè)、基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的資產(chǎn)占比超過80%，形成了周期性產(chǎn)業(yè)和非周期性產(chǎn)業(yè)互補的資本布局。

河南投資集團亮麗成績的取得，離不開“四梁八柱”的有力支撐。

河南天然氣公司首船海外液化天然氣到岸交付

2020年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)勢頭強勁，21個垃圾發(fā)電項目同步開工，成功開拓新疆市場，與 “一帶一路”沿線國家建立常態(tài)化對接機制。數(shù)字產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，在全國率先布局鯤鵬生態(tài)創(chuàng)新中心，鯤鵬小鎮(zhèn)、中原大數(shù)據(jù)中心等一批重大項目落地有聲。燃氣產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“海氣入豫”破局。戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)引培并重，投資聞泰科技、上海中微等一批龍頭企業(yè)，落地氣凝膠、半導體、光伏玻璃等一批先進項目，布局量子、氫能、5G等新興產(chǎn)業(yè)。幸福產(chǎn)業(yè)成長迅速，教育業(yè)務實現(xiàn)零突破。

建設智慧集團，

打造科技驅(qū)動的一流投資公司

無論是“價值黨建”的推動，還是“強總部”的實施，背后均離不開信息科技的支撐。

2020年，河南投資集團提出建設智慧集團的戰(zhàn)略目標，在集團層面成立智慧集團建設領(lǐng)導小組，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型融入企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略。

閆萬鵬在采訪中透露，未來5年，河南投資集團要率先成為“資本運營＋信息科技”雙輪驅(qū)動的一流投資公司，讓大數(shù)據(jù)、人工智能等深度融入企業(yè)的血液和基因，形成“數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務”的工作模式與思維方式。

技術(shù)變革催生管理變革。據(jù)悉，河南投資集團目前多項信息技術(shù)應用領(lǐng)跑全省，尤其在財務管理方面，成為全省第一家實現(xiàn)財務共享的省管國企，直接撬動了河南投資集團財務管理方式的革命性變革。

“財務共享中心16個人負責集團70多家企業(yè)的賬務處理，其中只有8個人專業(yè)做財務，其余8個人負責財務共享系統(tǒng)信息化、數(shù)字化、智能化維護?！遍Z萬鵬告訴記者，除財務共享系統(tǒng)以外，目前投資管理、人力資源、法務、資金管理、審計等業(yè)務系統(tǒng)也在同步建設。

在閆萬鵬看來，推進信息化建設，有助于在控制管理風險的前提下提高效率。“以資金管理為例，集團通過招商銀行CBS系統(tǒng)建立起資金池，實現(xiàn)資金‘集中不集權(quán)’管理，既提高了資金使用效率，又確保資金安全可控?！遍Z萬鵬稱。

注重資金管理的同時，河南投資集團在債務管理方面的經(jīng)驗也可圈可點。據(jù)悉，2018年以來，河南投資集團抓住利率下行的機會，調(diào)整債務期限結(jié)構(gòu)，目前短、中、長期債務比例為2:4:4，形成了較為穩(wěn)定的“紡錘體”形結(jié)構(gòu)，抗風險能力顯著提升。

加速動能轉(zhuǎn)換，

力爭2025年實現(xiàn)“五個千億”目標

乘勢而上育新機。站在新的歷史起點，展望“十四五”，河南投資集團新發(fā)展藍圖早已清晰擘畫。

閆萬鵬介紹，“十四五”期間，河南投資集團將發(fā)揮“投資管理+股權(quán)管理+資產(chǎn)管理+金融服務”四大功能，搭建支撐資本運作的“大平臺”“大基金”“大投行”“大資管”四個體系，做戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)培育、基礎產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)升級和“新基建”的投資布局、金融服務業(yè)的股權(quán)賦能，實現(xiàn)周期性產(chǎn)業(yè)與非周期性產(chǎn)業(yè)互補，對標世界一流企業(yè)加強管理體系和管理能力現(xiàn)代化建設。

在產(chǎn)業(yè)布局方面，河南投資集團將圍繞全省十大新興產(chǎn)業(yè)鏈，重點布局新能源、節(jié)能環(huán)保、新型顯示、信息通信等領(lǐng)域。

豫能新能源風電項目

“圍繞新能源，聚焦‘碳達峰’‘碳中和’目標，服務河南省能源供給側(cè)‘去碳化’改革。”閆萬鵬舉例稱，比如氫能，引入孵化中廣核、上海交大等先進技術(shù)到河南省轉(zhuǎn)化，打造“制-儲-運-加-用”全鏈條閉環(huán)生態(tài)圈。比如光伏、風電，省內(nèi)建設沿黃風電項目，省外切入“外電入豫”供應端，投資布局光伏項目。

此外，圍繞節(jié)能環(huán)保，吸收合并啟迪環(huán)境打造“黃河環(huán)境”，聚焦固廢、水務、環(huán)衛(wèi)等領(lǐng)域，立足河南、面向全國、走向“一帶一路”。圍繞新型顯示，引入電子玻璃制造龍頭企業(yè)，投資落地蓋板玻璃、OLED載板、超薄柔性玻璃等產(chǎn)業(yè)集群。圍繞信息通信，與潘建偉院士團隊合作，打造覆蓋研發(fā)、制造、服務、運維的量子通信產(chǎn)業(yè)鏈。聯(lián)合解放軍信息工程大學，聚焦北斗應用、網(wǎng)絡安全等，推動產(chǎn)業(yè)化落地。

面向"十四五"，河南投資集團提出了明確的發(fā)展目標?！傲幍健奈濉瘓F資產(chǎn)規(guī)模翻一番，作為第一大股東管理資產(chǎn)達到2萬億元，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)占比達到50％，資產(chǎn)證券化率達到60％。實現(xiàn)并表總收入、市場化管理基金、持股上市公司股權(quán)、管理社會資產(chǎn)、培育新興產(chǎn)業(yè)集群‘五個千億’和打造投資品牌、新型智庫、創(chuàng)新高地、投資家隊伍、國企文化‘五個一流’的發(fā)展目標?！遍Z萬鵬說。