中聯(lián)水泥,將“淮海戰(zhàn)役”進(jìn)行到底

孫延元 · 2006-07-10 00:00 留言
       曾經(jīng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)傳播了半年之久的“中聯(lián)收購徐州海螺”事件終于塵埃落定。
     
      6月28日,中國建材集團(tuán)旗下中聯(lián)水泥簽訂協(xié)議同意以現(xiàn)金9.6億元人民幣,收購徐州海螺水泥全部股權(quán),并為后者2.3億元的銀行借款作擔(dān)保。7月1日下午,安徽海螺集團(tuán)和中國建材集團(tuán)在江蘇省徐州市舉行了戰(zhàn)略合作暨徐州公司交接簽字儀式。         
 
      對于這一重磅新聞,中國水泥協(xié)會會長雷前治,在簽字儀式后接受媒體記者采訪時使用了“產(chǎn)生巨大振動,是顆重磅炸彈”等特別字眼來形容這一事件??梢姟盎春J召彙币咽菙噭恿苏麄€水泥行業(yè)的神經(jīng),成為2006年水泥行業(yè)的焦點(diǎn)大事。
      
      把徐州海螺這顆“棋子”收入囊中,是中聯(lián)水泥實(shí)施淮海戰(zhàn)略布局中極其重要的一步,也是關(guān)鍵一步。至此,中聯(lián)水泥在淮海區(qū)的水泥產(chǎn)量超過1100萬噸,成為名副其實(shí)的淮?!按篦{”,無人抗衡。
 
      自1999年,中國聯(lián)和水泥公司在魯南水泥廠基礎(chǔ)上組建成立以來,先后在淮海地區(qū)收購了棗莊安廈、徐州巨龍、連云港巨龍、徐州海螺等企業(yè),七年一統(tǒng)淮海夢的宏偉藍(lán)圖終于有了一個清晰的輪廓。
 
       然而,種種跡象表明,中聯(lián)淮海收購的腳步從來沒有停止,而且更加堅定緊迫。
 
      記者獲悉,7月3日,就在中聯(lián)剛剛舉行完徐州海螺交接儀式后,只隔了一天,中國建材工業(yè)協(xié)會副會長、中國水泥協(xié)會會長雷前治,中國建材集團(tuán)公司董事長、黨委書記宋志平一行8人便冒著大雨離開徐州,馬不停蹄匆匆趕往棗莊,洽談與棗莊市合作事宜。盡管天不作美,大雨整整下了一天,但雷前治、宋志平一行在棗莊市委書記馬金忠、副市長吳承鑒的陪同下,依然來到棗莊泉興水泥有限公司實(shí)地考察,并在棗莊大酒店舉行了座談會。
     
      座談會上,雷前治會長又一語道破此行“天機(jī)”,他說:經(jīng)過幾年的精心運(yùn)作,中國建材集團(tuán)公司在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)水泥行業(yè)確立了規(guī)模領(lǐng)先的地位。近年來,棗莊市水泥行業(yè)發(fā)展比較快,建設(shè)熟料基地的條件比較好,既有豐富的資源,也有一個大市場,面臨激烈的市場競爭,需要依靠大企業(yè)集團(tuán)搞好產(chǎn)業(yè)整合,建立生產(chǎn)銷售一體化的運(yùn)行機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)更大的效益。希望棗莊市加快水泥市場戰(zhàn)略研究,確定下一步發(fā)展目標(biāo),更好地指導(dǎo)水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
 
      陣容強(qiáng)大的棗莊之行,并不是借徐州之機(jī)的匆匆過客,更不是在會上講幾句冠冕堂皇的話,這一次中聯(lián)似乎要在棗莊發(fā)力。此前,中聯(lián)高層曾多次來棗考察交涉,“整合棗莊”行動一直都在進(jìn)行中,業(yè)界也成了公開的秘密,但結(jié)果還不明朗。有人認(rèn)為,此次中國建材集團(tuán)最高層與棗莊市委市政府最高層的首次會晤,是戰(zhàn)略合作明朗化的開始。聯(lián)想到徐州海螺交接儀式前半個月的6月14日,中國建材集團(tuán)與徐州市人民政府、徐州市賈汪區(qū)人民政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,此次棗莊高層會晤可能會對“整合收購”產(chǎn)生積極的影響和促進(jìn)作用。
 
      對于中聯(lián)成功收購徐州海螺,并隨后來棗莊整合一事,由于地域挨的比較近,棗莊的業(yè)內(nèi)人士比較關(guān)注,但看法不一,兩種觀點(diǎn)激烈碰撞。一種觀點(diǎn)認(rèn)為:表面上看是行業(yè)戰(zhàn)略整合有利于市場規(guī)范調(diào)節(jié)及行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,但棗莊并沒有得到好處,既得利益是中國建材集團(tuán),棗莊水泥面臨全軍覆沒的危險境地,自主產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢將不復(fù)存在,有識之士應(yīng)該三思,想出更好的解決辦法……
 
      另一種觀點(diǎn)恰恰相反:棗莊87家水泥企業(yè)大多數(shù)是面臨淘汰的立窯,競爭力差,面臨惡性競爭,又沒有資金改變現(xiàn)狀。目前棗莊還沒有一家龍頭企業(yè),抗風(fēng)險能力很差,“資源整合,大魚通吃”是市場經(jīng)濟(jì)下的大勢所趨,與其困境等死,不如接受現(xiàn)實(shí),放寬心態(tài)坐下來談,識時務(wù)者為俊杰……
 
       兩種觀點(diǎn)碰撞,體現(xiàn)出當(dāng)前棗莊水泥企業(yè)的困惑和無奈。山東省建材協(xié)會副會長胡偉在接受采訪時說:中聯(lián)收購徐州海螺我們知道得比較早,水泥行業(yè)整合是必然趨勢,目前山東近400家水泥企業(yè)也面臨整合,也就會剩200家左右。山東今后可能會形成北有山水,南有中聯(lián)的局面。作為山東水泥大市,棗莊產(chǎn)能要比徐州大得多,棗莊應(yīng)該有一家龍頭企業(yè),但現(xiàn)在看來還不成熟,中聯(lián)也是抓住了這一特點(diǎn)和機(jī)會加緊收購的。至于說徐州棗莊兩地爭“華東水泥建材基地”一說還談不上,可能是政府喊的口號,目前棗莊依然是中國水泥大市,總產(chǎn)量沒有能比的。
 
       對于棗莊之行,中國建材集團(tuán)中聯(lián)水泥高層在接受采訪時說:“由于中國建材集團(tuán)對發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整,水泥產(chǎn)業(yè)成為重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè),所以,加快了對徐州和棗莊的整合速度,這次與棗莊市委書記、市長的接觸,也是從戰(zhàn)略合作上考慮,對棗莊水泥市場進(jìn)行整合,促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。當(dāng)前全國水泥價格都上漲,棗莊卻走低,是惡性競爭的結(jié)果,對整體行業(yè)不利,下一步,中聯(lián)將打算在棗莊搞一個水泥研討會,促進(jìn)雙方共同友好合作”。中國建材集團(tuán)董事長宋志平表示:目前,國際與國內(nèi)水泥業(yè)競爭形勢相當(dāng)嚴(yán)峻,收購有助于提升公司水泥產(chǎn)能,加強(qiáng)整體競爭力,進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化公司在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的優(yōu)勢地位,打造艦隊,挑戰(zhàn)遠(yuǎn)航,把中聯(lián)做大做強(qiáng)。
 
       號稱“山東水泥第一大市”的棗莊,近兩年“新干”潮起,群雄紛爭,依然是中聯(lián)的心腹之患,整合淮海,實(shí)現(xiàn)大一統(tǒng)之夢,作為直屬國務(wù)院國資委管理的大型中央企業(yè),中國建材集團(tuán)似乎義不容辭。目前,整合的神秘面紗已層層揭開,中聯(lián)淮海之夢豁然開朗。
 
       其實(shí),2006年對于中國建材集團(tuán)是不尋常的一年,剛剛香港成功上市,隨后大手筆收購徐州海螺。正如中國水泥協(xié)會會長雷前治面對媒體記者所言:“收購徐州海螺是顆重磅炸彈”。而對于中國建材集團(tuán)來說,是接連丟了多顆“重磅炸彈”,制造連續(xù)爆炸效果。
 
       事實(shí)上,中國水泥行業(yè)九十年代以來幾次大的浪潮證明,十余年來,水泥行業(yè)或整合重組、或兼并收購、或圈地設(shè)廠的擴(kuò)張浪潮一刻都沒有停止過,而且還有愈演愈烈之勢。資本較量、大戶統(tǒng)吃、甚至行業(yè)壟斷的現(xiàn)象,在現(xiàn)代國際國內(nèi)激烈競爭的大背景下,在各個行業(yè)中依然存在,依然是一個熱門話題。
 
      所以,震動整個業(yè)界驚動當(dāng)?shù)卣闹新?lián)“淮海收購”步伐不會停止,而且,他必將為2006年中國水泥行業(yè)的發(fā)展寫下一頁濃墨重彩的重要篇章。

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