柳州正菱鹿寨水泥：安全生產(chǎn)工作逐步走上正軌

“我們經(jīng)過一年多來的摸索，安全生產(chǎn)工作逐步走上正軌。”柳州正菱鹿寨水泥有限公司董事長(zhǎng)程正椿向記者介紹公司目前的安全生產(chǎn)情況。

2019年2月，柳州正菱鹿寨水泥有限公司（以下簡(jiǎn)稱“正菱水泥公司”）進(jìn)行改革重組，由廣西金投集團(tuán)進(jìn)行管理，而后又從屬于廣西投資集團(tuán)，從民營(yíng)企業(yè)改制為國(guó)有企業(yè)。

在民營(yíng)時(shí)代中，正菱水泥公司形成以逐利為目的的固化思維，機(jī)器設(shè)備逐年老化失修，設(shè)備運(yùn)維保養(yǎng)不善，設(shè)備設(shè)施隱患問題突出。同時(shí)，抓安全生產(chǎn)沒有切中要害，全廠上下安全意識(shí)薄弱，公司安全形勢(shì)較為嚴(yán)峻。“我們痛定思痛，覺得再也不能走老路、拼設(shè)備，必須想方設(shè)法扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。”程正椿如是說。

“隱患立行立改，舉一反三除患”

2020年7月27日，自治區(qū)應(yīng)急廳帶領(lǐng)專家組到正菱水泥公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審復(fù)查，發(fā)現(xiàn)原來發(fā)現(xiàn)的64項(xiàng)隱患中，還有27項(xiàng)未整改完成。此外，新檢查出該公司煤磨袋式收塵器和煤粉倉(cāng)未設(shè)置氣體滅火裝置、小布袋收塵未設(shè)置未設(shè)置溫度和一氧化碳監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置、袋式收塵器和煤粉倉(cāng)一氧化碳監(jiān)測(cè)數(shù)值未全部顯示的重大安全隱患。

自治區(qū)應(yīng)急廳及時(shí)將檢查情況反饋給正菱水泥公司，要求企業(yè)根據(jù)《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2017版）》（安監(jiān)總管四〔2017〕129號(hào)）的相關(guān)規(guī)范立即進(jìn)行整改。

正菱水泥公司立即將自治區(qū)應(yīng)急廳反饋的檢查情況上報(bào)集團(tuán)公司，申報(bào)落實(shí)整改資金50余萬元?！拔覀兛紤]到審批和采購(gòu)需要一定的時(shí)間，但隱患隨時(shí)有可能衍生成事故，于是就先制作了一套手動(dòng)CO2滅火裝置作為臨時(shí)過渡。”

一個(gè)月后，正是這套臨時(shí)手動(dòng)滅火裝置，在關(guān)鍵時(shí)刻派上了用場(chǎng)起了大作用，成功遏制了一起事故的發(fā)生。

2020年8月29日，自治區(qū)應(yīng)急廳檢查結(jié)束一個(gè)多月后，手動(dòng)CO₂滅火裝置安裝好沒多久，中控室值班人員在監(jiān)控時(shí)發(fā)現(xiàn)煤磨升溫異常。值班人員立即將情況報(bào)告給現(xiàn)場(chǎng)操作人員，現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)采取應(yīng)急措施，啟動(dòng)手動(dòng)CO₂滅火裝置處置，成功處置這起突發(fā)事件，避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

這是自治區(qū)應(yīng)急廳主動(dòng)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)的一個(gè)縮影。近年來，自治區(qū)應(yīng)急廳對(duì)監(jiān)管的危化、煤礦、工貿(mào)等行業(yè)企業(yè)主動(dòng)上門服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全管理制度，抓好生產(chǎn)過程中各項(xiàng)安全措施的落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)研判，確保各行業(yè)各領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定?！叭绻麤]有應(yīng)急部門帶專家來給我們企業(yè)把脈會(huì)診，我們就不能把隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，生產(chǎn)安全就得不到保證。”言語之間，程正椿充滿了對(duì)應(yīng)急部門的感激之情。

正菱水泥公司以此突發(fā)事件為契機(jī)，舉一反三，在公司范圍內(nèi)開展全覆蓋多層次的自查自糾工作，全面排查整治安全隱患。公司共開展了7輪次安全生產(chǎn)大排查，查出安全隱患616項(xiàng)，已整改532項(xiàng)，整改完成率86.4%，其余隱患也已落實(shí)閉環(huán)整改措施。

“一人受處罰，全廠受教育”

“‘一人有病，全廠吃藥’，只有樹立這樣的安全意識(shí)，讓員工的安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為肌肉記憶，才能做好安全生產(chǎn)工作”程正椿認(rèn)為，要做好安全生產(chǎn)工作，不僅要管控好設(shè)備設(shè)施等硬件，還必須在員工安全意識(shí)上狠下功夫。

“有次我們?cè)谶M(jìn)行吊裝作業(yè)時(shí)，有2名員工擅闖警戒線，想從吊裝作業(yè)范圍內(nèi)穿過，我看見后，及時(shí)制止了他們，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)他們進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)教育?！惫究偨?jīng)理蘭子江向記者介紹，公司安環(huán)部對(duì)違章行為堅(jiān)持“四不放過”，做好記錄，直到當(dāng)事人認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，并進(jìn)行安全承諾。之后在全廠進(jìn)行通報(bào)，下發(fā)到各車間班組進(jìn)行警示教育。

“希望通過一人受處罰，全廠受教育，以此來加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，也可以為公司安環(huán)部門樹立威信?！背陶徽f。

正菱水泥公司進(jìn)一步規(guī)范安全管理制度，出臺(tái)《柳州正菱鹿寨水泥有限公司公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，規(guī)范《安全生產(chǎn)責(zé)令整改通知書》《安全整改建議書》《安全生產(chǎn)處罰決定書》等文件，對(duì)每一次安全生產(chǎn)事故，不分大小，一律將事故經(jīng)過、事故原因、事故責(zé)任、事故整改措施逐一列出分析到位，使事故責(zé)任人悟教訓(xùn)、其他員工受教育。

此外，正菱水泥公司注重發(fā)揮員工的主體責(zé)任，通過調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的主動(dòng)性和積極性，讓員工成為安全管理的主角，讓安全成為員工的自覺行為。

“只有員工才懂得自己崗位上存在什么隱患，所以我們積極鼓勵(lì)員工提出崗位安全建議?！背陶唤榻B，公司通過引導(dǎo)員工自我發(fā)現(xiàn)問題、自我分析問題、自我解決問題，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)安全向主動(dòng)安全的根本轉(zhuǎn)變。

公司還開展了首屆安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)，評(píng)選產(chǎn)生一批安全生產(chǎn)標(biāo)兵，充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，營(yíng)造奮勇爭(zhēng)先、齊抓共管的良好氛圍，切實(shí)提升全體員工安全技能和安全意識(shí)。

“通過一套組合拳，提升全體員工的安全意識(shí)，培養(yǎng)他們良好的安全行為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)由‘要我安全’到‘我要安全’‘我會(huì)安全’的轉(zhuǎn)變。”程正椿說道。

通過一年多來的一系列的嚴(yán)管嚴(yán)控措施，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)逐步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，安全天數(shù)達(dá)到了332天，沒有發(fā)生工亡和較大財(cái)產(chǎn)損失的安全生產(chǎn)事故。