徐工:混凝土泵送機械產能提高65%

中國機械設備網 · 2012-06-29 00:00 留言

  6月25日,徐工混凝土泵送機械基地隆重竣工投產。作為中國混凝土機械行業(yè)的開山鼻祖,徐工混凝土機械產業(yè)發(fā)展以領跑行業(yè)的速度、效率、品質,再次將行業(yè)的目光聚焦于徐州,以新的發(fā)展格局騰飛于混凝土機械產業(yè),創(chuàng)新引領行業(yè)風向標。

  創(chuàng)造傲視群雄的徐工速度

  徐工混凝土泵送機械基地項目總占地700畝,總投資20億元,主要承擔以泵車為主、包括車載泵、拖泵、噴漿車等混凝土泵送類機械產品的研發(fā)和制造。基地于2011年6月15日正式開工,2012年6月25日全面竣工投產,歷時12個月,比行業(yè)平均24個月的速度提高了一倍,再創(chuàng)行業(yè)技改速度新標桿。

  “前期論證好,過程修改少”一直是徐工集團在技改工作中堅持的理念。徐工混凝土泵送機械基地的項目論證工作始于2010年,前后持續(xù)了一年多時間,技改規(guī)劃的布局圖調整優(yōu)化多達170余稿。在論證過程中,充分借鑒國際先進理念,先后十余次赴各地調研,各小組與設計方深入溝通,同時充分考慮泵送機械產業(yè)發(fā)展和產品要求,確保了技改方案的前瞻性、先進性和適用性。正是由于前期充分的論證,才保證了在技改實施過程中的順暢,才成就了徐工混凝土泵送機械基地建設傲視行業(yè)群雄的徐工速度。據工藝人員介紹,本輪技改不僅時間最短,而且在實施過程中的更改項次也是歷次技改中最少的一次。

  在工程機械行業(yè)的技術改造中,有一個“613法則”,即60%的前期準備,10%的過程實施,30%的總結和再提升。這一法則在徐工集團歷次開展的產業(yè)升級過程中都體現得淋漓盡致。作為徐工混凝土機械發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行者,成立不到三年的徐工建機,在完成連年經營業(yè)績倍增目標的同時,以“徐工速度”完成了一次完美的轉型升級,為徐工混凝土機械產業(yè)的發(fā)展打下了良好基礎。

  實現超越行業(yè)的徐工效率

  本著“為社會、為客戶創(chuàng)造最大價值”的理念,徐工建機在本輪混凝土建設中一直堅持“三個基本原則”,即“一定要實現投入產出比最優(yōu)”、“一定要實現單位面積產出值最高”、“一定要實現人均產出率最大”。因此,“集約化、數字化、線性化”成為基地建設過程中的必然選擇。

  新的混凝土采用集約化生產方式,有效利用每一寸土地、每一份資源?;剡_產后,單位面積產出值將達到行業(yè)平均水平的1.3倍,人均產出率將比原來提高65%,是主要競爭對手的1.5倍,均達到了行業(yè)最高水平?!皵底只笔侵圃鞓I(yè)發(fā)展的趨勢。在徐工混凝土建設過程中,MES、物聯網等原來只是概念性的信息化技術,經過充分論證后被使用在各個制造環(huán)節(jié)。在廠房、機械設備之下,遍布著一張信息傳遞的“網絡”,這張“網絡”將計劃信息、工藝技術信息、生產管理信息、質量管控信息等有機結合在一起,實現了制造過程的“智能化控制”。此外,“線性化作業(yè)”在每一個制造單元體現得更為明顯,復雜的制造過程被科學地拆解成一個個工序、工位、工步,保證了員工快速熟悉新工藝、新方法,有效提升了制造效率?!艾F在還僅僅是試生產階段,我們的產能就已經達到了技改之前的產能水平。預計在2個月內就可實現產能翻番?!毙旃そC泵送機械制造研究所所長李曉峰這樣介紹。

  技術改造必須適應產品發(fā)展的需要。在基地建設的同時,徐工建機啟動了產品技術的“標準化、模塊化”工作。所有的產品、零部件、結構件被重新梳理,形成標準化系列,實現模塊化統(tǒng)型。該項工作的推進為工藝技術的提升、制造效率的提高奠定了良好基礎,完善的工藝規(guī)劃進一步促使產品設計水平的提升,從而實現工藝與設計的共贏共進。目前,徐工新一代“K”系列產品也全新問世,該系列產品整體節(jié)能效果比行業(yè)高出7%,將為客戶、為社會帶來更好的服務和價值。

  鑄就領跑全球的徐工品質

  高水平產業(yè)基地的竣工投產,將徐工混凝土機械制造技術提升到了一個嶄新的高度,同時也為產品提供了充分的品質保障。

  全球最大的7聯跨廠房中,齊刷刷的7條泵車裝配線,全面采用智能化擰緊機、助力機器手等自動化設備,線上裝配率達到90%以上,裝配效率達到行業(yè)一流水平。在產品涂裝工藝過程中,行業(yè)內首家采用了恒溫輸送涂料、首家推進了零部件面漆化工程,并采用汽車行業(yè)最先進的集中輸調漆系統(tǒng),保證噴涂效果最好。全面引入MES智能化生產管理系統(tǒng),對從訂單下達到產品完成的整個生產過程進行優(yōu)化管理,有效實現技術、制造、信息、物流、管理五者有機結合。采用焊接工作站+焊接專機的形式提高自動化焊接率及焊接效率,自動化焊接率達到行業(yè)先進水平。推行精益生產組織模式,加工單元按線性分布,板材下料全部使用國際先進的切割機械,結構件全部使用拼箱胎具拼點,關鍵結構件全部為焊接機器人焊接,關鍵基礎零部件的加工全面采用全球尖端裝備。全面推行精益六西格瑪管理方法,嚴格執(zhí)行“進廠控制”、“過程控制”、“成品控制”和“持續(xù)改進”,形成了行業(yè)內獨一無二的品質保障優(yōu)勢。

  早在上世紀八十年代,徐工就生產出了國內第一臺泵車,成為行業(yè)翹楚。新產業(yè)基地的竣工投產,使徐工再次沖刺在了中國混凝土機械行業(yè)的前沿,繼續(xù)引領行業(yè)走向新的高端。


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