廈門(mén)建設(shè)與管理局局長(zhǎng)林德志:今年再建2.9萬(wàn)套保障房

廈門(mén)網(wǎng) · 2012-03-14 00:00 留言

  林德志 廈門(mén)市建設(shè)與管理局局長(zhǎng)

  林德志,漢族,廈門(mén)人,1960年6月出生,中共黨員,在職大學(xué)學(xué)歷,工程師。曾任廈門(mén)市建設(shè)與管理局副局長(zhǎng),廈門(mén)市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、市政府辦公廳巡視員。

  “五大戰(zhàn)役”打響,島內(nèi)外一體化、廈漳泉同城化建設(shè)陸續(xù)推進(jìn),摘得“全國(guó)文明單位”桂冠,這一系列光環(huán)的背后,少不了廈門(mén)城市建設(shè)與管理工作者的付出。

  林德志正是剛剛履新的廈門(mén)市建設(shè)與管理局局長(zhǎng),面對(duì)新的使命,他坦言責(zé)任重大、壓力不小,但30年的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)又令他信心滿(mǎn)滿(mǎn),他說(shuō)要充分發(fā)揮城鄉(xiāng)建設(shè)管理職能,多辦惠民利民的實(shí)事。

  研究保障房租轉(zhuǎn)售、售轉(zhuǎn)租政策

  記者:保障房建設(shè)一直是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),今年的計(jì)劃是怎樣的?

  林德志:在“十二五”規(guī)劃中決定要建3600萬(wàn)套保障性住房,其中福建省要建88萬(wàn)套,細(xì)分到廈門(mén)就是14.8萬(wàn)套,去年廈門(mén)已建設(shè)4萬(wàn)套??傮w來(lái)說(shuō),廈門(mén)保障房建設(shè)開(kāi)展得早,做法也很成熟,今年還將繼續(xù)推動(dòng)保障性安居工程項(xiàng)目(包括安置房)建設(shè),計(jì)劃再建2.9萬(wàn)套保障房。

  要做好這項(xiàng)工作,最重要是抓住幾個(gè)問(wèn)題:推進(jìn)保障房的進(jìn)度;通過(guò)抓好事前、事中和事后全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,努力為住戶(hù)提供質(zhì)量合格的放心工程;體制上也要適當(dāng)改進(jìn),調(diào)動(dòng)各方面特別是國(guó)有企業(yè)投融資平臺(tái)的積極性,解決公租房的資金問(wèn)題;完成2011年保障性商品房1300戶(hù)申請(qǐng)戶(hù)審核、配售工作,解決非低收入家庭的住房困難問(wèn)題,加強(qiáng)保障性住房租轉(zhuǎn)售、售轉(zhuǎn)租的政策研究,進(jìn)一步完善住房保障機(jī)制。

  重點(diǎn)抓好新城建設(shè)、舊城改造

  記者:去年,廈門(mén)市在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上取得了不錯(cuò)的成績(jī),請(qǐng)問(wèn)林局長(zhǎng)對(duì)今年的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有哪些規(guī)劃?

  林德志:城市建設(shè)戰(zhàn)役本身是五大戰(zhàn)役中很重要的一部分,去年,無(wú)論是重點(diǎn)工程的總量,還是在總工程量中的百分比,廈門(mén)都是全省最好的。今年,我們將繼續(xù)發(fā)掘其中的潛力,做大做強(qiáng)重點(diǎn)工程。

  要重點(diǎn)抓好新城建設(shè)、舊城改造、重大片區(qū)、會(huì)展北片區(qū)及會(huì)展三期、廈大翔安校區(qū)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、保障性安居工程(洋塘居住區(qū)、圍里公寓等)、正新集美廠、廈門(mén)天馬TFT、金財(cái)液晶面板、華強(qiáng)文化科技產(chǎn)業(yè)基地、五緣灣西片區(qū)城市綜合體、新陽(yáng)紙業(yè)異地遷改等項(xiàng)目的建設(shè)。

  提升沿街、沿路、沿溪線(xiàn)性綠化

  記者:這兩年,舊城改造牽動(dòng)著廈門(mén)人民的神經(jīng),林局長(zhǎng)上任后,會(huì)在這方面有什么動(dòng)作嗎?

  林德志:嗯,這段時(shí)間,舊城改造和舊住宅加裝電梯的事情,引起了前所未有的關(guān)注。從建設(shè)的角度說(shuō),推動(dòng)民生項(xiàng)目,建設(shè)和諧社會(huì)本來(lái)就是重點(diǎn),我們的計(jì)劃是先抓好綠化景觀的提升,改變?cè)小胺N種樹(shù),植植草”粗放式的村莊和集鎮(zhèn)綠化方式,通過(guò)立體化、精細(xì)化、彩化、多樣化等方式對(duì)沿街、沿路、沿溪線(xiàn)性綠化和小公園進(jìn)行改造提升,塑造良好園林綠化景觀。

  在摸清全市停車(chē)場(chǎng)需求情況和停車(chē)場(chǎng)建設(shè)選址可行性的基礎(chǔ)上,將制定新、舊城區(qū)有別的公共停車(chē)場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案上報(bào)市政府研究。

  至于大家都很關(guān)注的老舊小區(qū)改造和加裝電梯,著重做好今后老舊小區(qū)改造涉及的綠地面積的數(shù)據(jù)保全工作,避免出現(xiàn)減少綠地現(xiàn)象的同時(shí),借鑒蘇州等地老舊住宅裝電梯一條龍服務(wù)、一家做到底做法,大力宣傳實(shí)施政策、進(jìn)度與成效,做到開(kāi)工一個(gè)宣傳一個(gè),完工一個(gè)宣傳一個(gè)。

  物業(yè)和業(yè)主委員會(huì)都要評(píng)比

  記者:最近兩年,廈門(mén)對(duì)物業(yè)服務(wù)實(shí)施了資質(zhì)認(rèn)定,請(qǐng)問(wèn)林局長(zhǎng)怎樣看待這個(gè)問(wèn)題?物業(yè)管理方面,還有哪些計(jì)劃?

  林德志:其實(shí)啊,物業(yè)管理和老百姓貼得最近,物業(yè)服務(wù)好不好也會(huì)直接影響老百姓的生活品質(zhì),所以物業(yè)服務(wù)提升也是我們工作的重中之重。

  最近,我們?cè)谘芯拷ㄒ粋€(gè)平臺(tái),讓物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)等各方主體能夠自我管理,探索開(kāi)展物業(yè)租售信息系統(tǒng)建設(shè),建立物業(yè)中介信息平臺(tái),與公安部門(mén)一起收集物業(yè)保安指、掌紋信息,與消防部門(mén)一起建立物業(yè)消防設(shè)備臺(tái)賬系統(tǒng),逐步推進(jìn)物業(yè)監(jiān)理工作的開(kāi)展。

  同時(shí),我想對(duì)廈門(mén)市物業(yè)管理較好的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行評(píng)比,比如每年選出十佳物業(yè)、十佳業(yè)主委員會(huì),讓其他小區(qū)來(lái)學(xué)習(xí)。另外,就是在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)、法律允許的情況下,制定符合廈門(mén)物業(yè)管理的細(xì)則,形成一個(gè)各界關(guān)注物業(yè)管理的氛圍。

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  工地要統(tǒng)一“著裝”

  記者:林局長(zhǎng)是“老建設(shè)”了,外界一直說(shuō)您對(duì)工程質(zhì)量和安全非常有要求,您能給我們講一講今后在這方面的打算嗎?

  林德志:哈哈哈,其實(shí)我管安全的時(shí)間不是很長(zhǎng),但我確實(shí)很重視這個(gè)問(wèn)題,安全是我們的帽子問(wèn)題,沒(méi)有安全,建設(shè)就無(wú)從談起。

  建設(shè)是個(gè)跨度很大的行業(yè),工程管理上要把建筑市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)起來(lái):現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題,可以通過(guò)對(duì)建筑企業(yè)資格準(zhǔn)入的核定來(lái)管理,做得好的企業(yè)才有資格進(jìn)入工地;同時(shí),檢查市場(chǎng)行為,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的把控。

  說(shuō)到底,工程安全還是要主抓現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)就顯得很重要,尤其是對(duì)工人的培訓(xùn),要在他們進(jìn)入工地之前做好安全教育;對(duì)于安全不到位的企業(yè),要從嚴(yán)從重查處;加大安全生產(chǎn)巡查和督查力度,嚴(yán)格事故責(zé)任追究。

  此外,我們還將推進(jìn)文明工地的建設(shè),所有的工地圍墻都要按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)做,減少對(duì)城市空氣和市容市貌的影響,將園林城市、文明工地建設(shè)成廈門(mén)的一個(gè)亮點(diǎn)。今年上半年,統(tǒng)一“著裝”的文明工地就能在島內(nèi)展開(kāi),下半年將擴(kuò)展至島外。

  記者手記

  一個(gè)“土生土長(zhǎng)”的局長(zhǎng)

  在這次履新的局長(zhǎng)合影中,沒(méi)有笑容的那個(gè)就是林德志。

  上個(gè)世紀(jì)90年代,他擔(dān)任市住宅辦部長(zhǎng),完成了廈門(mén)統(tǒng)建房建設(shè);六年前,走馬上任廈門(mén)市建設(shè)與管理局副局長(zhǎng)后,立即在廈門(mén)工程領(lǐng)域掀起“監(jiān)管風(fēng)暴”,牢牢鎖住建設(shè)工程質(zhì)量安全保底線(xiàn);兩年前,他是廈門(mén)援建前方指揮部指揮長(zhǎng),遠(yuǎn)赴四川災(zāi)區(qū)出色完成援建任務(wù)……

  聽(tīng)著這些關(guān)于林德志的消息,在頭腦里勾畫(huà)著他的樣子,可是昨天早晨見(jiàn)到他的時(shí)候,還是有點(diǎn)意外——— 沒(méi)有奢侈昂貴的修飾,僅僅是簡(jiǎn)單的灰色夾克和黑色皮鞋;沒(méi)有夸張和尖銳的眼神,略帶滄桑感的面容閃爍著寬容和平靜;沒(méi)有不可一世的傲氣,倒是多了一分和藹可親。

  林德志的辦公室很簡(jiǎn)單,一張辦公桌上各種文件被分門(mén)別類(lèi)地?cái)[成了好幾沓,背景墻上,不見(jiàn)書(shū)法或水墨畫(huà),而是一張廈門(mén)島的衛(wèi)星圖。

  林德志熱愛(ài)建設(shè)。翔安出生的他,可以說(shuō)是廈門(mén)建設(shè)系統(tǒng) “土生土長(zhǎng)”的干部。1981年大學(xué)畢業(yè)后,他一頭扎進(jìn)原廈門(mén)建筑設(shè)計(jì)院搞工程,一干就是10年,隨后正式進(jìn)入建委機(jī)關(guān)系統(tǒng)工作。

  嚴(yán)謹(jǐn)謙虛、條理清晰、務(wù)實(shí)親和、質(zhì)樸豁達(dá),這就是林德志給導(dǎo)報(bào)記者的第一印象,盡管剛剛履新,很多“一把手”還在熟悉情況,但他已經(jīng)列出了一個(gè)工作計(jì)劃,就是要充分發(fā)揮城鄉(xiāng)建設(shè)管理職能,多辦惠民利民的實(shí)事。

  林德志說(shuō),作為廈門(mén)市城鄉(xiāng)建設(shè)與管理主管部門(mén),他們要主動(dòng)作為、靠前服務(wù),集中力量打好城市建設(shè)戰(zhàn)役,抓好保障性住房的落實(shí),著力整治村容村貌、市容市貌,加大老舊小區(qū)改造和加裝電梯的宣傳服務(wù)力度,推動(dòng)文明施工上新臺(tái)階,積極重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),落實(shí)廈門(mén)島內(nèi)外一體化、廈漳泉同城化建設(shè),為深化兩岸綜合配套改革出力,以“四高”要求推動(dòng)廈門(mén)城鄉(xiāng)建設(shè)和管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越。

  數(shù)說(shuō)

  800.035億

  2011年實(shí)際完成重點(diǎn)工程投資800.035億元,同比去年完成投資額465.6億元增長(zhǎng)72個(gè)百分點(diǎn),完成年度計(jì)劃投資的122.85%(同比去年完成比率增長(zhǎng)32個(gè)百分點(diǎn))。

  14

  2011年推進(jìn)14平方公里集美新城低碳生態(tài)試點(diǎn)工作,推動(dòng)廈門(mén)科技創(chuàng)新園列入可再生能源片區(qū)示范,獲得國(guó)家補(bǔ)助資金4000萬(wàn)元。制定并組織申報(bào)建設(shè)系統(tǒng)科技計(jì)劃項(xiàng)目,有3個(gè)項(xiàng)目報(bào)送住建部,9個(gè)項(xiàng)目獲得省住建廳批準(zhǔn)立項(xiàng),完成探測(cè)各類(lèi)地下管線(xiàn)約11194公里及兩期工程探測(cè)數(shù)據(jù)的合并建庫(kù)。

  436.31億

  2011年完成房地產(chǎn)投資436.31億元,其中建安工程投資228.28億元,土地購(gòu)置費(fèi)185.58億元,其它費(fèi)用22.45億元,基本完成全年投資計(jì)劃。住宅小區(qū)整治成效明顯,原計(jì)劃整治12個(gè)小區(qū)928萬(wàn)元的修建任務(wù),實(shí)際完成1183.56萬(wàn)元,超額完成255.56 萬(wàn) 元 , 比 增18.92%。

  32735套

  2011年全市建設(shè)安置房項(xiàng)目37個(gè),總建筑面積約446.83萬(wàn)平方米,安置房源32735套,全年完成投資約20億元。


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