金隅股份:2010年年度報(bào)告摘要
2010年，面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境及復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司董事會(huì)總攬全局，科學(xué)決策，準(zhǔn)確把握發(fā)展機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加大科技創(chuàng)新力度，通過(guò)加強(qiáng)區(qū)域資源整合和內(nèi)部資源重組力度，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略部署，深入拓展區(qū)域市場(chǎng)，提升管理水平和運(yùn)營(yíng)效率，加強(qiáng)資本運(yùn)作。公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。
2010年，公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅速，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)60.83％，達(dá)到231.34億元；利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)44.45％，達(dá)到？38.57億元；凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)48.37％，達(dá)到29.37億元。
?。?）水泥板塊有效克服限電限產(chǎn)等諸多不利影響，堅(jiān)定不移地實(shí)施京津冀區(qū)域“大十字”發(fā)展戰(zhàn)略布局，先后完成了區(qū)域內(nèi)多家水泥企業(yè)并購(gòu)重組工作，并成功進(jìn)入山西、河南等周邊區(qū)域市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化，顯著提升了區(qū)域市場(chǎng)掌控力和市場(chǎng)影響力。同時(shí)，堅(jiān)持“統(tǒng)一營(yíng)銷、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一新（在）建項(xiàng)目管理”，形成了良好的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，協(xié)同效應(yīng)顯著。預(yù)拌混凝土業(yè)務(wù)成功進(jìn)入天津、河北等區(qū)域市場(chǎng)，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品獲利空間。2010年，水泥及熟料綜合銷量達(dá)2845萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)104.97%；混凝土總銷量為842萬(wàn)立方米，同比增長(zhǎng)190.34%。水泥板塊實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100.80億元，同比增長(zhǎng)85.47%；毛利19.39億元，同比增長(zhǎng)75.57%。
?。?）新型建材板塊繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化配置，初步形成了家具木業(yè)、墻體及保溫材料、裝飾材料、耐火材料、商貿(mào)物流等五個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)門類和大廠現(xiàn)代工業(yè)園、竇店科技產(chǎn)業(yè)園“兩個(gè)園區(qū)”的發(fā)展格局。2010年，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入43.22億元，同比增長(zhǎng)22.45%；毛利8.0億元，同比增長(zhǎng)10.79%。
?。?）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊穩(wěn)步實(shí)施“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”調(diào)整、堅(jiān)決貫徹“好水快流”經(jīng)營(yíng)方針，大力拓展外部發(fā)展空間，成功布局天津、重慶、海口、唐山等城市，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化和跨區(qū)域發(fā)展，積極響應(yīng)國(guó)家地產(chǎn)調(diào)控政策，加大、加快保障性住房建設(shè)力度，有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，凸顯國(guó)有控股上市公司社會(huì)責(zé)任。2010年，公司房地產(chǎn)板塊實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入74.21億元，同比增長(zhǎng)87.45%，毛利23.54億元，同比增長(zhǎng)97.23%；結(jié)轉(zhuǎn)面積為87萬(wàn)平方米，同比增加39.8%；公司全年累計(jì)銷（預(yù)）售面積為89萬(wàn)平方米，同比增加37.8%，其中保障性住房結(jié)轉(zhuǎn)面積45萬(wàn)平米，同比增加298.23%，全年累計(jì)銷售保障性住房面積57萬(wàn)平米，同比增加611%。截至報(bào)告期末，公司擁有土地儲(chǔ)備的總面積590萬(wàn)平方米。
?。?）地產(chǎn)與物業(yè)板塊充分發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，努力提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展能力逐步提升。2010年，實(shí)現(xiàn)收入12.22億元，同比增長(zhǎng)34.27%；毛利7.02億元，同比增長(zhǎng)33.63%。截至報(bào)告期末，公司在北京核心區(qū)域持有的投資性物業(yè)總面積為67.2萬(wàn)平方米。
2011年是 “十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是公司站在新的歷史起點(diǎn)，把握新的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。
?。?）主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
2011年，公司將重點(diǎn)發(fā)展水泥、新型建材、房地產(chǎn)及物業(yè)及管理四大主業(yè)板塊，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
?。?）發(fā)展策略
?、偌涌熘攸c(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，助推公司強(qiáng)勢(shì)發(fā)展要精心組織重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行和成本控制，保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、早日達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效，為公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
②資源整合與優(yōu)化配置并重，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力與活力
緊緊圍繞公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)和主攻方向，在穩(wěn)步實(shí)施內(nèi)外部資源整合重組的同時(shí)，不斷提高資源配置效率、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集中度，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，提升規(guī)模效益水平。
③穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能環(huán)保工作，立足經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
?、芗訌?qiáng)基礎(chǔ)管理和管理創(chuàng)新，保障公司持續(xù)健康發(fā)展。
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