冀東水泥利潤(rùn)同比翻番項(xiàng)目健康推進(jìn)

中國(guó)建材網(wǎng) · 2009-08-21 00:00 留言

  上半年利潤(rùn)同比提高158%,熟料產(chǎn)量同比提高46%,設(shè)備平均運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到91%,利潤(rùn)水平和增長(zhǎng)幅度雙雙創(chuàng)出歷史新高;企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,獲得"河北工業(yè)大獎(jiǎng)"

  今年以來,河北省冀東水泥集團(tuán)公司在逆境中開辟新境,在壓力下奮勇爭(zhēng)先,上半年取得了利潤(rùn)同比翻番、項(xiàng)目高速推進(jìn)的階段性勝利,整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)積極向好的發(fā)展態(tài)勢(shì),成為唐山市工業(yè)企業(yè)逆勢(shì)而上的最大亮點(diǎn)。今年6月,冀東水泥榮獲"河北工業(yè)大獎(jiǎng)",成為全省各工業(yè)領(lǐng)域中獲此殊榮的3家企業(yè)之一。

  今年1~6月,冀東水泥集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比提高7%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比提高158%;水泥產(chǎn)量同比提高24%;完成熟料產(chǎn)量同比提高46%;銷售水泥同比提高24%.冀東水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢(shì)。

  據(jù)冀東水泥股份公司總經(jīng)理于九洲介紹,上半年,冀東水泥生產(chǎn)運(yùn)行體現(xiàn)一個(gè)"穩(wěn)"字,全力提高運(yùn)轉(zhuǎn)率和臺(tái)時(shí)效率,避免和減少了設(shè)備事故和故障停機(jī),設(shè)備平均運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到91%,確保了生產(chǎn)運(yùn)行水平穩(wěn)步提升;完成了特種油井水泥的研發(fā)、制造工作,并成功用于我國(guó)第一組深海油田的固井工程,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)一項(xiàng)技術(shù)空白;根據(jù)市場(chǎng)變化積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)部分滿足農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要的優(yōu)質(zhì)中低標(biāo)號(hào)水泥,支持國(guó)家新農(nóng)村建設(shè)。

  降本增效突出一個(gè)"實(shí)"字。上半年,冀東水泥噸熟料標(biāo)煤耗同比降低了2.33千克,窯平均臺(tái)時(shí)產(chǎn)量同比增加了7.28噸;純低溫余熱發(fā)電創(chuàng)利潤(rùn)約1億元;積極開發(fā)利用低熱值煤,生產(chǎn)燃料優(yōu)劣搭配,創(chuàng)效益2000余萬元;從產(chǎn)、供、銷全方位入手,優(yōu)化質(zhì)量控制指標(biāo),發(fā)揮了以質(zhì)量創(chuàng)效益的作用;狠抓節(jié)能減排,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),公司本部實(shí)現(xiàn)噸水泥綜合能耗100.3千克標(biāo)煤,比去年年底降低了11.2千克,節(jié)約標(biāo)煤1.898萬噸,減排二氧化硫634.7噸;全公司共利用各類工業(yè)廢渣565萬噸,同比提高了36.4%.

  營(yíng)銷策略采取一個(gè)"活"字。冀東水泥因地制宜地做好冬儲(chǔ)冬銷工作,科學(xué)合理地掌握調(diào)價(jià)幅度,鞏固了去年下半年水泥價(jià)格高位運(yùn)行的成果,保證了噸水泥平均凈利潤(rùn)在30元以上;抓住國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的機(jī)遇,加大市場(chǎng)開發(fā)力度,今年先后中標(biāo)了京滬、津秦等數(shù)十個(gè)高速鐵路、公路重點(diǎn)工程,有力地促進(jìn)了水泥銷量的增長(zhǎng);加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)行情的跟蹤分析,結(jié)合各區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際,系統(tǒng)化地制訂、實(shí)施了價(jià)格政策、價(jià)格調(diào)整與考核制度,實(shí)施了有效的漲價(jià)激勵(lì)政策,為平抑成本上漲因素發(fā)揮了積極作用;進(jìn)一步完善了物流配送體系,建立健全了運(yùn)輸招標(biāo)制度,降低運(yùn)輸成本,提高保證供應(yīng)能力;發(fā)揮規(guī)模采購(gòu)的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,優(yōu)化采購(gòu)渠道,有效地控制了采購(gòu)成本。

  今年上半年,冀東水泥項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)突飛猛進(jìn)的態(tài)勢(shì)。冀東水泥抓住經(jīng)濟(jì)低谷期原材料價(jià)格回落、建設(shè)成本低、融資成本低的有利時(shí)機(jī),堅(jiān)持新建和并購(gòu)兩條腿走路的方針,使水泥主業(yè)迅速擴(kuò)張,進(jìn)一步優(yōu)化并拓展了戰(zhàn)略布局。今年以來,冀東水泥實(shí)現(xiàn)唐縣、啟新、煙臺(tái)、合川、鳳翔等項(xiàng)目的新開工建設(shè);有近10個(gè)新建和收購(gòu)項(xiàng)目完成協(xié)議簽訂或達(dá)成合作意向;還有近20個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目正在開展談判或前期準(zhǔn)備工作。

  裝備工程板塊快速健康發(fā)展。冀東水泥曹妃甸裝備研發(fā)及成套制造項(xiàng)目取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。其中,風(fēng)力發(fā)電裝備制造項(xiàng)目已于5月開工;盾石機(jī)械公司深入實(shí)施系列改革,促進(jìn)產(chǎn)量同比提高8%.盾石電氣公司加大生產(chǎn)、營(yíng)銷、研發(fā)上的創(chuàng)新力度,利潤(rùn)比預(yù)算目標(biāo)提高58%;工程公司積極壯大維修板塊,保質(zhì)保量地完成了13條水泥熟料生產(chǎn)線和部分生產(chǎn)線大中修任務(wù)。

  積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈向下延伸,努力打造新的效益增長(zhǎng)極。按照既定戰(zhàn)略目標(biāo),冀東水泥相繼在商品混凝土和房地產(chǎn)兩個(gè)領(lǐng)域成立了集團(tuán)控股的專業(yè)子公司,打造了兩大業(yè)務(wù)板塊集中發(fā)展的平臺(tái)。企業(yè)相繼完成了對(duì)北京、唐山、天津等商品混凝土站的收購(gòu),加上已經(jīng)形成的生產(chǎn)能力,商品混凝土年產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到400萬立方米;房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目正在全力推進(jìn)。為滿足經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需要,冀東水泥抓住了國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策的機(jī)遇,不斷加大融資力度,獲得信貸授信額度達(dá)248億元,并適時(shí)調(diào)整融資結(jié)構(gòu),加強(qiáng)融資管理,降低資金成本,取得了良好收益。

  冀東水泥董事長(zhǎng)張?jiān)龉庹f,面對(duì)全球性金融危機(jī),冀東水泥堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功,深入實(shí)施組織變革與流程再造,強(qiáng)化制度創(chuàng)新,實(shí)施大區(qū)管理模式,推行全面預(yù)算管理,建立了物資采購(gòu)與銷售系統(tǒng)新的戰(zhàn)略管控,促進(jìn)了產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)的平衡協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步推進(jìn)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向資本運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略管控型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

  張?jiān)龉庹f,冀東水泥正處在高速發(fā)展的重要?dú)v史階段,我們要保持清醒、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、深謀遠(yuǎn)慮,以科學(xué)的理念、正確的方法、有力的措施確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。冀東水泥力爭(zhēng)今年年底水泥產(chǎn)能達(dá)到6000萬噸以上,戰(zhàn)略布局得到進(jìn)一步優(yōu)化;積極推進(jìn)曹妃甸裝備制造園區(qū)建設(shè),高起點(diǎn)打造裝備制造業(yè);加快推進(jìn)商品混凝土發(fā)展,力爭(zhēng)產(chǎn)能達(dá)到1000萬立方米;加大房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度,爭(zhēng)取首期項(xiàng)目10月份開工建設(shè),為慶祝中華人民共和國(guó)建國(guó)60周年和冀東水泥建廠30周年獻(xiàn)上一份厚禮。


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