中聯(lián)重科澳大利亞簽下70萬澳元泵車項(xiàng)目
遠(yuǎn)在萬里之外的澳大利亞,最近有一筆值得中國企業(yè)關(guān)注的商業(yè)機(jī)會(huì),這個(gè)資源出口型國家在金融危機(jī)中遭遇重創(chuàng),中國通總理陸克文近期推出一項(xiàng)中國式的經(jīng)濟(jì)振興計(jì)劃,投資220億澳元用于重建港口、碼頭等基礎(chǔ)設(shè)施。其中僅太平洋沿岸的高速公路就長達(dá)約8,000公里,相當(dāng)于浙江省高速公里里程的2.5倍。這對工程機(jī)械無疑是個(gè)重大利好消息。
中聯(lián)重科董事長詹純新最近就切到了這塊蛋糕。5月份,他旗下的融資租賃事業(yè)部在澳大利亞簽署了海外第一筆融資租賃業(yè)務(wù)。這筆案值70萬澳元的43米泵車項(xiàng)目,租賃期為5年。按照當(dāng)?shù)厥袌鰬T例,大型機(jī)械設(shè)備的租賃期一般為3-5年。租賃期越長,客戶的現(xiàn)金流壓力越小,在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,對客戶的吸引力就越大。
在發(fā)達(dá)國家,60%以上大型設(shè)備交易采用融資租賃方式進(jìn)行交易,涵蓋的領(lǐng)域包括工程機(jī)械、船舶、飛機(jī)、大型醫(yī)療設(shè)備和IT設(shè)備等各行各業(yè)。中國企業(yè)的產(chǎn)品雖然已經(jīng)走向國際市場,但配套的金融服務(wù)卻遠(yuǎn)未跟上制造的步伐。據(jù)中聯(lián)重科融資租賃事業(yè)部總經(jīng)理萬鈞掌握的信息,目前本土企業(yè)中,只有華為在海外市場廣泛使用融資租賃的銷售方案。因此,雖然這筆交易的70萬澳元案值與公司年銷售收入的135億元的規(guī)模相比,顯得微不足道,但“海外第一單”卻具有特別意義。融資租賃業(yè)務(wù)并不陌生。早在上個(gè)世紀(jì)80年代,榮毅仁就已經(jīng)開始在中國推廣融資租賃業(yè)務(wù)。目前我國民航2,100架飛機(jī)中,就有1,800架飛機(jī)采用了融資租賃方式。CE、波音就是通過這種金融服務(wù),擴(kuò)大了制造業(yè)的綜合利潤。在汽車產(chǎn)業(yè)中,另一種設(shè)備金融形勢-汽車金融公司已經(jīng)是成為汽車公司利潤中心。通過設(shè)備金融服務(wù)擴(kuò)大制造業(yè)利潤,早已是產(chǎn)業(yè)界所周知的經(jīng)營之道。
但多數(shù)中國企業(yè)還沒有做好設(shè)備金融產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)備。導(dǎo)致這一結(jié)果的主要原因是中國融資租賃業(yè)缺少專業(yè)人才。在2006年前,中國市場上占主導(dǎo)的是金融租賃公司,包括信托公司的持有牌照的融資租賃公司。主要目的是滿足客戶現(xiàn)金流需求和避稅需求。最典型的案例莫過于飛機(jī)租賃業(yè)務(wù)中的售后回租現(xiàn)象,A航空公司購買的飛機(jī),銷售給B融資租賃公司,然后再承租這架飛機(jī);幫助A公司創(chuàng)造現(xiàn)金流和避稅;而B融資租賃公司則將這筆業(yè)務(wù)等同于貸款業(yè)務(wù),只考察航空公司的信用水平,而不關(guān)注產(chǎn)品設(shè)備的價(jià)值。萬鈞稱,與銀行的貸款業(yè)務(wù)相比,融資租賃公司扮演了“二銀行”的角色。正因?yàn)槿绱?,適合于廠商系融資租賃的金融專業(yè)人員極端稀缺。
在過去的3年里,中聯(lián)重科在澳大利亞市場就是缺少設(shè)備金融服務(wù)的受害者。那時(shí),由于剛剛進(jìn)入這個(gè)新市場,市場份額微不足道,與大象,CAT等成熟品牌相比,還處于后來者位置。客戶需要的金融服務(wù)只能通過第三方融資租賃公司來實(shí)現(xiàn)。由于中國產(chǎn)品在當(dāng)?shù)乇S新什桓?,因此,中?lián)重科無法在當(dāng)?shù)亟⑵鹪O(shè)備的殘值估值體系。但這是融資租賃業(yè)務(wù)不可或缺的一環(huán)。殘值是設(shè)備在使用過程中的剩余價(jià)值,如果發(fā)生客戶中途毀約,融資租賃公司需要將設(shè)備收回,再通過二手市場銷售,將殘值變現(xiàn)。如果賬面殘值小于變現(xiàn)殘值,則融資租賃公司沒有財(cái)務(wù)損失。
由于沒有公允的殘值估值體系,澳大利亞的第三方融資租賃公司穩(wěn)妥起見,只能低估賬面的設(shè)備殘值,倒推要求客戶支付更高的租金年息,甚至拒絕向客戶提供中聯(lián)重科產(chǎn)品的融資租賃業(yè)務(wù)。按照當(dāng)?shù)厥袌龅男星?,卡特彼勒等國際知名品牌的工程設(shè)備計(jì)算年息只有7%左右,但中聯(lián)重科的產(chǎn)品卻要收取9%到10%,加重了客戶的租金負(fù)擔(dān),嚴(yán)重時(shí)能是中國產(chǎn)品的總成本高出國外品牌的30%-40%,完全求實(shí)了中國制造的價(jià)格優(yōu)勢。中國工人在高溫的產(chǎn)廠房里留下的汗水,一部分變成了金融工具刮走的利潤。
隨著海外業(yè)務(wù)的穩(wěn)步擴(kuò)大,中聯(lián)重科決心將融資租賃業(yè)務(wù)從國內(nèi)市場引入海外市場。在今年4月份的中聯(lián)重科增發(fā)融資56億元的方案中,融資租賃部門成為公司各部門最大的受益者,他們將獲得其中14億資金,用于在全球范圍內(nèi)擴(kuò)大融資租賃業(yè)務(wù)規(guī)模。制造業(yè)起家的詹純新要向設(shè)備金融產(chǎn)業(yè)伸出一柄重劍。目前,中聯(lián)重科已經(jīng)在澳大利亞、俄羅斯和意大利設(shè)立了融資租賃公司,與其合作的資產(chǎn)證券化往來銀行機(jī)構(gòu)已經(jīng)遍及各大國有銀行和商業(yè)銀行。為配合融資便利,中聯(lián)重科在香港設(shè)立了融資平臺(tái)。
詹純新是工程機(jī)械行業(yè)的老兵,在幾十年的職業(yè)生涯中,他最熟悉的就是研發(fā)、生產(chǎn)工程機(jī)械。但市場競爭格局讓他越來越體會(huì)到“既然是裝備制造業(yè),融資租賃就要附加再制造中心,實(shí)質(zhì)是搭建起制造業(yè)的生態(tài)鏈,包含研發(fā)、制造、銷售(金融服務(wù)、售后服務(wù)),以及用戶不再使用這臺(tái)設(shè)備時(shí)的殘值回收,和再制造,再進(jìn)入市場等所有環(huán)節(jié)?!?/FONT>
按照這個(gè)思路,詹純新指揮中聯(lián)重科的發(fā)展方向是,以設(shè)備為中心,打造完整的設(shè)備產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,幫助客戶解決金融、產(chǎn)品推出回購等各個(gè)環(huán)節(jié)的問題。其中,融資租賃業(yè)務(wù)就是服務(wù)客戶金融需要,在一定程度上扮演銀行貸款批發(fā)商的角色。再加上已經(jīng)動(dòng)工上馬的制造中心,中聯(lián)重科將可以在整個(gè)產(chǎn)品周期的各個(gè)環(huán)節(jié)上提供服務(wù),完成產(chǎn)品的價(jià)值增值。
融資業(yè)務(wù)除直接拉動(dòng)了中聯(lián)重科的產(chǎn)品銷售,還帶來了新的金融服務(wù)收入:融資成本與向客戶收取利息之間的利差:管理費(fèi):設(shè)備回收后產(chǎn)生的在處置溢價(jià)收入:罰息、無息保證金,保險(xiǎn)代理等其他收入。萬鈞坦言,“融資租賃產(chǎn)業(yè)的毛利可以高達(dá)70%,甚至更高?!痹偃谫Y租賃業(yè)務(wù)起步的2007年,中聯(lián)重科的融資租賃收入才5億元,到2008年大幅增長到了25億元,占總收入的17%-18%,拉動(dòng)的產(chǎn)品銷售占公司銷售的30%。到今年,融資租賃收入將超過50億元,占總收入的比重肯定超過20%。
去年下半年,發(fā)生在鄭州的一起融資租賃違約事件就證明了這種經(jīng)營模式前景光明。當(dāng)?shù)丶医ㄖ┕て髽I(yè)以3年期。融資租賃了價(jià)值300余萬的一臺(tái)中聯(lián)重科的43米泵車,卻受開發(fā)商資金斷裂影響而無法繼續(xù)運(yùn)作,此時(shí)承租時(shí)間僅過去4個(gè)月。中聯(lián)重科由此獲得了首付款、已交付的租金。以及設(shè)備的剩余殘值。總體獲利遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過單一銷售模式。今后制造中心建設(shè)完畢后,殘值設(shè)備還能進(jìn)行改造,重新流通回市場,殘值價(jià)值將能得到更大的發(fā)揮。
現(xiàn)在,國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)已經(jīng)趨于買方市場,全行業(yè)都采用信用銷售的方式,不論本土還是國外品牌,概莫能外。這就包括分期、按揭貸款和融資租賃三種信用銷售模式。萬鈞說,“前兩種模式要么加重了企業(yè)的現(xiàn)金流壓力,要么承擔(dān)了主要的交易風(fēng)險(xiǎn)。融資租賃既能帶來新收入,又能夠確保廠商擁有足夠的風(fēng)險(xiǎn)救急能力。融資租賃只需要確保的是:在任何時(shí)點(diǎn)上,設(shè)備的殘值大于客戶拖欠的租金價(jià)值。”這在信用不佳的市場就顯得格外重要。所以,越來越多的國內(nèi)廠商,如廈工、龍工、三一重工等企業(yè),在近兩年開始主動(dòng)或者被動(dòng)的進(jìn)入融資租賃市場。廠商系融資租賃公司開始豐富起來。
不過,融資租賃并非點(diǎn)石成金,毫無風(fēng)險(xiǎn)。萬鈞必須像泥鰍一樣,靈活地處理各種資產(chǎn)的資本交易。包括如何將各個(gè)資產(chǎn)包打包銷售給銀行,以及處理各個(gè)國家在融資租賃上的稅務(wù),會(huì)計(jì)和法務(wù)處理差異,外匯匯率波動(dòng)現(xiàn)在也能顯著影響融資租賃業(yè)務(wù)的實(shí)際收益。最近。他在香港籌劃購買一個(gè)美元和澳元的期貨產(chǎn)品,將兩者匯率鎖定在三年后的價(jià)格,已鎖定現(xiàn)在澳元資產(chǎn)與融資租賃來源形勢-美元的匯率風(fēng)險(xiǎn)。今后,這種匯率鎖定的業(yè)務(wù)將會(huì)越來越多。歐元、盧布等外幣與美元的匯率波動(dòng)直接影響到海外融資租賃業(yè)務(wù)的利潤。
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