三一集團億元“大禮包”重獎研發(fā)及管理團隊

　　三一集團掏出一億多元現(xiàn)金、大量三一系股票重獎研發(fā)和管理團隊，規(guī)模巨大的獎金數(shù)額讓人們不得不敬佩梁穩(wěn)根這位湖南首富的慷慨，而同時也引起了人們對于民營企業(yè)研發(fā)獎勵方式是否存在炒作的討論

　　三一集團掏出一億多元現(xiàn)金、大量三一系股票重獎研發(fā)和管理團隊的消息，猶如一塊巨石震徹了湖南當(dāng)?shù)睾蜆I(yè)界。

　　規(guī)模巨大的獎金數(shù)額讓人們不得不敬佩梁穩(wěn)根這位湖南首富的慷慨，而同時也引起了人們對于民營企業(yè)研發(fā)獎勵方式是否存在炒作的討論。

　　在上月底召開的三一集團“銷售額過百億”慶功大會上，三一集團不僅對20名老員工人均獎勵30000多元現(xiàn)金，同時拿出了1億元人民幣和數(shù)額眾多的股票向公司的研發(fā)、技術(shù)骨干和管理者給予鼓勵。

杰出研發(fā)者

　　這批獎金中，最大的一個“禮包”當(dāng)屬獎金總數(shù)達到3500萬元的“過百億突出貢獻獎”，得主是已經(jīng)辭世的三一前研發(fā)領(lǐng)頭人李冰。

　　公司管理層兼研發(fā)核心人士易小剛、吳冬香等分別獲得了　1222.368萬元的稅后獎金；公司董秘趙想章獲獎金1002.342萬元人民幣；陳林、朱紅等技術(shù)骨干分別拿到了389萬元和62萬元的獎金。

　　另外，易小剛再獲三一重工股票393.984萬股；吳東香則擁有了三一重工323.32萬股，同時趙想章、朱紅等33位公司職員也分獲三一重工、三一重機、三一科技等數(shù)額不等的股票。此次受獎的“功臣”員工中，70%為研發(fā)人員或曾在三一集團從事過研發(fā)工作。

　　獲得大獎的李冰是三一集團筑路機械總牽頭人，原長安大學(xué)副教授。三一重工（600031.SH）總裁向文波告訴《第一財經(jīng)日報》，李冰在上世紀90年代參與了三一集團的一些技術(shù)評標工作，當(dāng)時公司希望拓展自己在筑路機械領(lǐng)域的發(fā)展，因此向文波本人前往長安大學(xué)邀請其加盟。

　　李冰在行業(yè)內(nèi)非常知名，同時也師從當(dāng)時長安大學(xué)前校長，所以李冰在稍作考慮之后就前往湖南?！叭坏穆访鏅C械方面幾乎是零，是在他的領(lǐng)導(dǎo)下，公司的這方面業(yè)務(wù)才不斷崛起?！毕蛭牟ɑ貞浀?。

　　1999年加盟三一集團后，曾任三一重工研究院院長、副總經(jīng)理的李冰，開發(fā)出7種壓路機和瀝青攤鋪機、瀝青攪拌機、瀝青轉(zhuǎn)運車等系列筑路機械，產(chǎn)品質(zhì)量達到國際先進水平，并獲十多項國家專利。他還主持研發(fā)了國內(nèi)第一臺瀝青轉(zhuǎn)運機，并多次承擔(dān)國家863項目研發(fā)。向文波回憶說，2004年，公司承諾要給予李冰15萬股的三一重工股票，不過條件是李冰要在公司服務(wù)10年。

　　時隔不久，李冰住院治療，2005年不幸辭世。三一集團不忘當(dāng)初承諾，此次是按照三一重工未復(fù)權(quán)的現(xiàn)有股價折算，授予他3500萬元人民幣現(xiàn)金，由其財產(chǎn)繼承人繼承。

　　2006年，三一重工的筑路機械雖然沒有超越傳統(tǒng)的混凝土機械產(chǎn)品，但是卻也呈現(xiàn)了上揚趨勢。筑路機械收入達到2.782097億元，毛利率為26.16%，主營業(yè)務(wù)收入同比增長了44.2%。

技術(shù)為先

　　向文波說，作為一家民營企業(yè)，在技術(shù)上必須有看家本領(lǐng)。“我們這次重獎的名單中可以說沒有一個是原先就涉入路面機械或者混凝土機械的人，都是沾一點邊。之后才一步步在三一發(fā)展起來。”

　　三一集團有限公司第一副總裁、研究員高工易小剛本人就是一個研發(fā)人員。

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　　2002年，易小剛為了在核心技術(shù)臂架上實現(xiàn)突破，他和他的團隊經(jīng)過5個月的奮斗，當(dāng)年研制成功中國人自己設(shè)計的37米泵車臂架。2003年9月，亞洲最長臂架56米混凝土泵車成功下線，標志著中國在泵車、臂架研發(fā)領(lǐng)域已進入世界最先進水平。去年1月，他主持開發(fā)的“混凝土泵送關(guān)鍵技術(shù)”榮獲國家科技進步二等獎。

　　隨著這些技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，目前三一混凝土機械已占據(jù)國內(nèi)市場50%的份額，成為同類產(chǎn)品第一品牌，全球排名在前三名。

　　易小剛領(lǐng)導(dǎo)的三一研究院以及三一研發(fā)團隊正在不斷壯大中。2001年，三一集團成立博士后工作站，先后有長安大學(xué)、西安大學(xué)、長沙理工大學(xué)等高等院校的博士進駐該站從事科研工作；2006年，三一與長安大學(xué)合作開辦碩士研究生班，同時還與華中科技大學(xué)、同濟大學(xué)、長安大學(xué)等眾多高校聯(lián)手開發(fā)科研項目，今年三一重工各研究院就與高校有6個合作開發(fā)項目。

　　“我們的研究院所招碩士生的待遇都比較高，進門價6000元，博士當(dāng)然會更高?！毕蛭牟ㄕf。

　　向文波表示，與競爭者中聯(lián)重科相比，三一的獨門絕技在于自創(chuàng)新品?！鞍ǐ@吉尼斯世界紀錄的66米的混凝土泵車等，都是我們高出競爭者的法寶。”　

　　數(shù)字顯示，截至2007年4月，三一集團共申請專利316項，授權(quán)195項，其中授權(quán)發(fā)明專利12項。

是否存在炒作？　

　　一位人士向記者描述了這樣一個故事，三一集團生產(chǎn)一種新品，產(chǎn)品下線的那一刻，梁穩(wěn)根當(dāng)場就獎勵了研發(fā)人員100萬元人民幣。

　　一位業(yè)內(nèi)資深人士不無艷羨地說，三一集團確實在研發(fā)方面走得比較領(lǐng)先，但他也指出，三一集團喜歡到處挖人。這位人士說，雖然三一集團敢于重獎研究人員，但同時，若技術(shù)人員很難出成果，也會即刻讓他離開。

　　但是向文波對這種說法并不贊同?！叭坏难芯吭褐校瑳]有一個人因為出了錯而被請走的。我們并不是一個短線的公司?！?/FONT>