ST環(huán)球:整體上市與跨江戰(zhàn)略推薦

  投資要點:

  公司借凈殼上市成為蘇寧環(huán)球集團的房地產旗艦。集團已將南京江北4294畝土地注入上市公司,擬將江北剩余5609畝優(yōu)質土地擬分兩步全部注入公司,公司在江北的優(yōu)質土地將增至9903畝,將極大地豐富公司的產品線,提升公司的競爭力和盈利能力,增強資本資產實力,確保公司未來7年以上的開發(fā)和高速成長。此外,公司擬在北京等地拿地,翼成為全國性房地產公司。

  董事長張桂平為業(yè)內強勢人物,預計公司將與蘇寧電器在業(yè)務上戰(zhàn)略合作,在資本市場上共享長期優(yōu)質的機構投資者平臺,使公司成為具備優(yōu)良業(yè)績的全國性知名的房地產公司。

  2007年公司與集團江北項目全面開工。南京“跨江發(fā)展戰(zhàn)略”拉開了公司的歷史性發(fā)展機遇,將長期提升萬畝地產的價值。若集團在1-2年內完成整體上市,公司異地開發(fā)獲得成功,則有望成為一線藍籌。

  2007年初增發(fā)后開發(fā)全部項目將帶來52億元銷售凈利潤,每股帶來10.65元凈利潤,EPS年增長100%,06-08年EPS分別為0.237元、0.511元和1.05元。中期定價為15.6元,給予“推薦”評級。公司目前開發(fā)的住宅為普通住宅,增值稅的征收對公司的盈利沒有影響。

  風險提示:

  注意增發(fā)風險、基本面變化或國家宏觀調控帶來的投資風險。

  借凈殼上市成為蘇寧環(huán)球集團的房地產旗艦

  公司原名為吉林紙業(yè)股份有限公司,1997年3月上市。2005年9月,蘇寧集團受讓吉林市國有資產公司20009萬股取得公司的控股權(50.06%)。2005年度公司進行了重大債務重組,吉林紙業(yè)的全部資產低償了全部債務,成為凈殼公司。

  2005年12月蘇寧集團通過收購*ST吉紙控股權成為*ST吉紙股東,以經營性資產注入*ST吉紙的方式,向全體流通股股東做出對價安排。

  公司收購、重大資產重組以及債務重組后,蘇寧集團向上市公司置入了天華百潤(蘇寧·天潤城項目)和華浦高科(混凝土)各95%的股權,使公司無償獲得40278萬元的經營性資產凈資產,由一個瀕臨退市的績差公司變更為一個以房地產開發(fā)經營與混凝土生產銷售的優(yōu)質上市公司,每股凈資產將由0元增加至1.01元,盈利能力得到極大提高,主營業(yè)務將變更為房地產開發(fā)及混凝土生產、銷售,成為蘇寧集團房地產開發(fā)旗艦公司。

  實力雄厚的控股股東—蘇寧環(huán)球集團

  1、公司董事長張桂平—行業(yè)內的強勢人物

  生于1951年,與蘇寧電器(70.8,4.02,6.02%)董事長張近東為同胞兄弟,大學本科學歷,建筑學專業(yè)副教授。

  江蘇省南京市人大代表,江蘇省政協(xié)常委,全國工商聯(lián)住宅產業(yè)商會副會長,全國房地產商會聯(lián)盟副主席,江蘇省工商聯(lián)副會長,江蘇省工商聯(lián)住宅產業(yè)商會會長,東南大學董事,南京師范大學董事、教授,江蘇省光彩事業(yè)促進會第二屆理事會副會長。

  被南京市政府評為2003年度發(fā)展第三產業(yè)先進個人,榮獲2002年社會主義建設貢獻獎章,2005年被列入“中國管理一百人”、“中華誠信英才”。2001年至今任江蘇蘇寧環(huán)球集團有限公司董事長。

  2005年12月10日起任ST環(huán)球(10.48,0.18,1.75%)上市公司董事長、總裁。

  2、多元化經營總資產超過60億元的蘇寧環(huán)球集團

  蘇寧集團始創(chuàng)于1987年,始創(chuàng)人張桂平先生。蘇寧集團從電器貿易做起,1992年開始進入地產界,如今集團已發(fā)展成為集房地產開發(fā)、商業(yè)連鎖、醫(yī)藥科技、五星級酒店、新型建材生產、汽車貿易、采礦業(yè)、通用航空、門窗制造、物業(yè)管理等于一身,總資超過60億元的超級航空母艦,成為國內首屈一指的大型綜合性民營企業(yè)。經過十幾年洗禮的蘇寧集團,在江蘇省內外已然顯現(xiàn)王者風范,企業(yè)的美譽度也日益提升。為了適應企業(yè)集團的高速度、多元化發(fā)展,2004年蘇寧集團更名為蘇寧環(huán)球集團。

  近年來集團榮獲“中國企業(yè)500強”、“全國民營企業(yè)五百強前十名”等榮譽稱號,旗下的蘇寧地產榮獲“2003年度南京市民營企業(yè)納稅第一大戶”、“江蘇省房地產企業(yè)50強、民企第一強”的殊榮,同時還榮獲“省文明單位”、“2004—2006年度‘江蘇省工商行政管理局免檢企業(yè)’”、“中國住宅產業(yè)商會副會長單位”、“江蘇省工商聯(lián)副會長單位”、“江蘇省住宅產業(yè)商會會長單位”、“2004年中國住交會名企”等幾十項榮譽稱號,由蘇寧地產傾力打造的蘇寧·千秋情緣榮獲“2004年中國住交會名盤”稱號,在社會各界享有極高聲譽。

  21世紀,蘇寧環(huán)球集團做出多元化發(fā)展的戰(zhàn)略決策,對集團進行擴充,揮師大舉進軍商業(yè)連鎖、新型建材生產、汽車貿易、采礦業(yè)、門窗制造等熱門行業(yè)、為企業(yè)集團的可持續(xù)發(fā)展奠定了雄厚的基礎。蘇寧環(huán)球集團一直堅持把最好的產品、最好的服務、最好的理念送到大眾的面前,不斷追求卓越的堅定信念。

  3、十幾年的蘇寧房地產品牌,南京地產界的領跑者

  蘇寧集團1992年成立以來,潛心打造房地產品牌。在激烈的市場競爭中,始終以“高質、高標、高效”為目標,秉承“優(yōu)質產品,誠信服務”的企業(yè)宗旨,不斷開發(fā)新項目。集團旗下的蘇寧地產至今已累計開發(fā)房地產項目近40個,開發(fā)面積超過300萬平方米。相繼開發(fā)了蘇寧·怡瑰園、蘇寧·華瑰園、蘇寧·碧瑰園、蘇寧·樂瑰園,蘇寧·雅瑰園、蘇寧·千秋情緣、蘇寧環(huán)球大廈、蘇寧環(huán)球精品商城、蘇寧環(huán)球汽車城、蘇寧·馨瑰園等。環(huán)球大廈是蘇寧房地產開發(fā)南京商務樓典范,同樣在民用住宅上蘇寧更是力求打造出自己的品牌形象。在行業(yè)加速競爭的背景下,蘇寧地產在市場把握、產品研發(fā)、營銷、工程質量控制和物業(yè)管理服務等方面一直走在市場的前端。

  作為南京地產界的領跑者,蘇寧地產一直以創(chuàng)新和服務享譽業(yè)界。經過十幾年發(fā)展的蘇寧地產,在南京地產界已顯現(xiàn)出王者風范。2004年,蘇寧地產被評為中國住交會“名企”。2005年再奪桂冠,充分顯示了蘇寧地產的強大實力。

  4、擁有近萬畝土地,其中4294畝已注入上市公司

  走過十幾年房地產開發(fā)歷程的蘇寧地產在南京地產界已顯現(xiàn)王者風范,21世紀,集團響應江蘇省“沿江大開發(fā)”的戰(zhàn)略決策,揮師進軍江北新區(qū),近1萬畝(700公頃)江北新城浦口區(qū)的土地,具有無法比擬的開發(fā)前景和發(fā)展?jié)摿Α?

  目前正在開發(fā)的蘇寧·天華硅谷(2007年初擬增發(fā)注入)、蘇寧·天潤城(已在上市公司,占地4294畝)、威尼斯水城(可能在下一次增發(fā)注入)、佛手湖環(huán)球度假村(可能在下一次增發(fā)注入)等大盤已經或將全面啟動,蘇寧·天潤城在江北以低價進入市場,低廉的房價受到了購房者追捧。

  5、承諾將優(yōu)質地產項目注入上市公司

  2005年公司重組時,蘇寧環(huán)球集團將公司定位為集團房地產開發(fā)的旗艦企業(yè),并承諾蘇寧集團的未來發(fā)展戰(zhàn)略是優(yōu)先扶持公司的發(fā)展,幫助公司做大、做強住宅類房地產開發(fā)主業(yè),將對其控制或獲取的其他優(yōu)質房地產項目資源適合以適當方式逐步注入公司,使公司成為全國性房地產公司,擁有完善的產品線(高中低檔住宅均有),業(yè)績穩(wěn)定增長、運作規(guī)范、具備優(yōu)良業(yè)績的知名企業(yè),5年后在行業(yè)內排名前5位。

  集團在南京江北的土地分兩步注入

  1、公司與集團在南京江北擁有建筑面積780萬平米

  2003年集團公司非常有前瞻眼光地通過掛牌和拍賣的方式在南京江北浦口區(qū)廉價拿來700公頃的凈地(近萬畝),含上市公司擁有的天潤城4294畝土地以及將通過定向增發(fā)拿進來的天華硅谷(493畝)、佛手湖別墅(616畝)以及威尼斯水城4500畝,總規(guī)劃建筑面積約780萬平米。未來江北交通條件改善將帶旺和提升江北房地產的價值,若全部開發(fā)將帶來可觀利潤。

  2、集團在南京江北土地分兩步注入公司

  為解決同業(yè)競爭、支持上市公司持續(xù)發(fā)展、提高上市公司房地產開發(fā)的品質以及拓寬公司的產品線,集團在南京江北大量優(yōu)質地產資產分兩步走全部注入公司。第一步:2007年上半年向實際控制人定向增發(fā)注入優(yōu)質地產項目(擬獲證監(jiān)會批準);第二步:預計在下次增發(fā)購買集團在江北的剩余土地。

  第一步,2007年初,公司向實際控制人定向增發(fā)注入優(yōu)質地產將拉開集團公司優(yōu)質地產項目注入上市公司的序幕。公司實際控制人張桂平及其關聯(lián)人張康黎(張康黎先生系張桂平先生之子)分別以其持有的注冊資本5000萬元的江蘇乾陽房地產開發(fā)有限公司51%和49%的權益認購8212.4665萬股(合計37038萬元),將合計取得公司57.4828%股權),南通百匯物資公司認購912.4962萬股,以現(xiàn)金認購。上述1億股的增發(fā)價格為4.51元/股,增發(fā)股份為9125萬股,增發(fā)后總股本4.9099億股。

  定向增發(fā)完成后,公司將100%擁有江蘇乾陽房地產開發(fā)有限公司,從而取得493畝(37.86萬平米)的“天華硅谷”項目100%的權益。

  第二步,預計在下一次定向增發(fā)時購買集團公司剩余地產項目。如:擁有100%權益的佛手湖別墅項目和84%權益的威尼斯水城項目,預計將按市場價格打折注入。

  上述兩步若能順利完成,公司將以較低成本獲得集團在南京江北的另外5609畝土地的成熟項目和優(yōu)質資源的開發(fā)權益。這樣公司在南京的土地儲備將增加至9903畝,將極大地豐富公司的產品線,進一步提升公司的競爭力和市場地位,極大地增強公司的資本資產實力,改善公司的財務狀況,大幅提高公司的盈利能力,確保公司未來7年以上的開發(fā)以及高速增長。這樣未來公司的市值迅速做大就成為可能。

  跨區(qū)域開發(fā),將晉升為全國性房地產開發(fā)企業(yè)

  2006年10月28日公司公告,已分別在北京、長春注冊了“北京蘇寧環(huán)球有限公司”及“長春蘇寧環(huán)球房地產開發(fā)有限公司”兩家全資子公司,注冊資本金分別是10000萬元和2000萬元。上述子公司的設立拉開了公司在北京和長春等跨區(qū)域發(fā)展的序幕,目前公司正在北京、長春市和吉林市開拓市場,希望分得一杯羹。若跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略獲得成功,則公司的經營管理水平將上一大臺階、業(yè)務結構將進一步完善、核心競爭力將進一步增強,公司將迅速從地方性房地產開發(fā)企業(yè)提升為全國性房地產開發(fā)企業(yè)。

  南京“跨江戰(zhàn)略”是公司的歷史性發(fā)展機遇

  目前集團與公司擁有的萬畝開發(fā)用地處于南京江北的浦口區(qū),離長江大橋只有一步之遙,該區(qū)域目前正是江北浦口區(qū)擬啟動的“中心區(qū)”,是未來跨江戰(zhàn)略的橋頭堡。南京跨江發(fā)展戰(zhàn)略,可讓公司在江北浦口區(qū)的萬畝土地長期大幅增值。

  1、江北是南京“一城三區(qū)”中的重要組成部分,正從規(guī)劃藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實

  南京市城市發(fā)展的主要趨勢和問題是,主城人地矛盾進一步突出,拉開都市發(fā)展框架成為當務之急;有序疏散舊城人口、提高新城區(qū)建設水平成為主城面前的主要問題等等。對此,2001年底,南京市制定了“保護老城、發(fā)展新區(qū)”,實施“一城三區(qū)”“三個集中一個疏散”的城市發(fā)展戰(zhàn)略。在古城周邊拓展總面積達380平方公里的東山、仙林、江北3個新市區(qū),以實現(xiàn)“工業(yè)向開發(fā)區(qū)集中、建設向新區(qū)集中、高校向大學城集中,疏散老城區(qū)人口”的城市發(fā)展新戰(zhàn)略。短短三四年間,東山、仙林、江北三個新市區(qū),已有300多家企業(yè)向開發(fā)區(qū)集中,34所高校匯聚大學城,推動南京實施空間發(fā)展戰(zhàn)略的“一城三區(qū)”決策,正在從規(guī)劃藍圖變?yōu)槊篮玫默F(xiàn)實。

  2、未來20年南京“雙核心”跨江城市正在構筑

  A、江北浦口區(qū)擬啟動“中心區(qū)”建設,是跨江戰(zhàn)略的橋頭堡

  2006年11月南京市提出“跨江發(fā)展戰(zhàn)略”,江北的浦口新市區(qū)將成為南京未來城市建設的一個重點。浦口中心區(qū)將是江北地區(qū)城市化進程的重要一環(huán),更是輻射帶動蘇北、安徽等中西部地區(qū)發(fā)展的重要功能區(qū),同時也是塑造濱江城市特色的關鍵地區(qū),帶動南京都市區(qū)跨江發(fā)展的副中心,規(guī)劃設計范圍面積12.97平方公里。

  目前,浦口區(qū)城市建設基本上處于“零城市化狀態(tài)”,爭取用10年左右的時間,把該片區(qū)建設成為浦口未來的行政、商務和文化中心,完善江北新市區(qū)的城市功能,“跨江發(fā)展戰(zhàn)略”將長期提升江北房地產的價值。

  B、跨江發(fā)展戰(zhàn)略的基礎和條件已經成熟

  2005年,江北浦口區(qū)地方財政收入12.41億元,居全市第2位。在全市“五個中心”建設規(guī)劃中的140多項重大支撐項目中,“浦口板塊”有15個項目,占全市10.7%。

  跨江戰(zhàn)略使自主創(chuàng)新體系與產業(yè)體系正在形成??缃瓚?zhàn)略使江北地區(qū)成為建設“五個中心”新的“增長區(qū)”,而“五個中心”又是江北地區(qū)的支撐平臺。在“長三角先進制造業(yè)中心”建設上,這里除了高新區(qū)外(南京高新區(qū)內高新技術企業(yè)近200家,成為南京最密集的高新區(qū),90%以上的高新技術企業(yè)擁有自主知識產權),還有國家級化學工業(yè)園區(qū),巴斯夫、BP、塞拉尼斯、三菱瓦斯等跨國石化企業(yè);在“全省現(xiàn)代服務業(yè)中心”建設上,軟件產業(yè)的“半壁江山”在江北,房地產業(yè)開發(fā)旺盛,“一山三泉”生態(tài)旅游蓬勃發(fā)展;在“長江國際航運物流中心”建設上,西壩港區(qū)和通江集輔助港區(qū)等均已全面啟動建設;在“全國重要科教中心”建設上,南京工業(yè)大學、東南大學、南京大學、南京審計學院,在直接為江北創(chuàng)造價值的同時,還為江北提供了大量的人才和智力支持;在“東部城市綠色中心”建設上,十里溫泉、百里老山、千年銀杏、萬只白鷺、十萬畝國家森林公園使這里成為生態(tài)之城。

  通過“一城三區(qū)”、沿江開發(fā)戰(zhàn)略的實施,江北兩區(qū)(浦口區(qū)和六合區(qū))實施跨江發(fā)展戰(zhàn)略的基礎和條件已經成熟。江南江北將統(tǒng)籌、聯(lián)動、融合、平衡發(fā)展,“雙核驅動”推進南京實現(xiàn)新的跨越。

  C、“整體提升江南,加快建設江北”戰(zhàn)略正在實施

  江南主城區(qū)經濟發(fā)展已起到影響和帶動作用。雨花臺區(qū)將建設南京南部商貿物流中心,提升軟件產業(yè)基地的水平和實力;建鄴區(qū)是“跨江發(fā)展”的先行區(qū),使江心洲成為南京跨江發(fā)展的重要“落腳點”;沿江岸線最長的老城區(qū)--下關區(qū)將成為“跨江發(fā)展中心輻射區(qū)”,下關電廠搬遷、生產型碼頭置換搬遷、大型農貿批發(fā)市場搬遷都將在未來5 至10 年中完成……

  江北已成輻射都市圈的橋頭堡。在浦口,投資22億元的華東Shopping mall項目已啟動建設,占地2000畝、總投資4億元的華東最大金屬物流園已通過規(guī)劃論證,浦口的頂山片區(qū)、泰山片區(qū)、江浦片區(qū)與江南主城的對接在加快;在六合,9.6公里滁河沿線已全面展開整治,先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)快速布局,化工、電子、生物制藥、新材料、機械、紡織、服裝等產業(yè)以及化工園等開發(fā)園區(qū),構建起一個龐大的工業(yè)框架,啟動了六合10%的土地面積。

  3、跨江通道建設讓江北與主城融合,筑高一體化發(fā)展平臺

  南京至洛陽的寧洛高速、寧淮高速通車,兩條高速在六合雍莊互通相交,形成了江北的高速環(huán)線,分別經長江三橋、二橋與江南繞城公路相連,形成了南京“大一環(huán)”?!笆晃濉逼陂g,在建成“五橋一隧”過江通道的基礎上,將開建繞越公路東南環(huán),繞越東北環(huán)連接長江四橋,抵達雍莊互通,與寧淮高速相連,形成南京的“大二環(huán)”。

  特別是江北的跨江隧道在2008年開通,將實質性改善浦口區(qū)與主城區(qū)的交通問題,極大地提升公司江北樓盤的吸引力。

  2012年地鐵3號線將開通與主城的連接。南京目前已著手3號線前期的準備工作,2012年之前建設3號線,如果浦口、六合兩地的經濟發(fā)展較快,地鐵3號線有望提前開工建設。3號線是南北客流主干線,貫穿大江南北、連接主城、江北新市區(qū)和東山新市區(qū),連接祿口機場、南京鐵路南站、南京火車站及江北火車站最重要的對外交通樞紐。

  跨江通道的建設為江北?