盤點2005年徐工集團十件大事

      一、徐工集團與美國凱雷投資集團簽定戰(zhàn)略合作協(xié)議。10月25日，徐工集團與凱雷投資集團在南京簽署協(xié)議，凱雷將出資3．75億美元獲得徐工機械85％的股權(quán)，徐工集團保留徐工機械15％的股份。此次引進戰(zhàn)略投資者對徐工機械進行產(chǎn)權(quán)制度改革，是徐工集團在省委、省政府和市委、市政府的統(tǒng)一部署、指導下，按照“一個目的、兩個基本穩(wěn)定、五個有利于”原則進行的，將有利于徐工集團轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，徹底甩掉包袱，實現(xiàn)優(yōu)勢再造，增強國際競爭力，不斷做優(yōu)做強，打造徐工國際知名品牌。

　　二、徐工集團全年實現(xiàn)營業(yè)收入170億元，與2004年基本持平。在國家宏觀調(diào)控、市場需求下滑的諸多不利因素影響下，2005年徐工集團大力開展“兩超兩控四賽”勞動競賽，經(jīng)過全體員工的努力，全年實現(xiàn)營業(yè)收入170億元，實現(xiàn)銷售收入128億元，鞏固了工程機械行業(yè)排頭兵地位。

　　三、徐工集團國際化經(jīng)營取得歷史性突破。2005年實現(xiàn)出口創(chuàng)匯1．3億美元，增長133％，其中工程機械產(chǎn)品出口1．05億美元，成為國內(nèi)工程機械行業(yè)首家出口超一億美元的企業(yè)，不僅鞏固了傳統(tǒng)市場，還實現(xiàn)了向歐美和澳洲等發(fā)達國家和地區(qū)的批量出口。

　　四、徐工集團保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動取得圓滿成功。從7月初到11月底，徐工集團黨委認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，經(jīng)過動員學習、分析評議、整改提高三個階段，歷時近半年，取得明顯成效，黨員素質(zhì)得到明顯提升，黨組織建設得到進一步增強，生產(chǎn)經(jīng)營活動得到有力促進，受到國家和省、市先進性教育活動辦公室的好評。

　　五、“徐工”品牌經(jīng)權(quán)威機構(gòu)認定以價值80．6億元在中國工程機械行業(yè)排名第一，比上年的77．58億元增長3．02億元。在2005年中國自主創(chuàng)新品牌高層論壇暨中國品牌經(jīng)濟城市峰會上，徐工集團榮獲“中國制造行業(yè)內(nèi)最具成長力的自主品牌企業(yè)”稱號；在“2005CCTV我最喜愛的中國品牌”評選活動中，“徐工”是國內(nèi)工程機械行業(yè)唯一上榜企業(yè)。徐工集團名列中國企業(yè)500強第154位，在年銷售收入前100名的機械工業(yè)大企業(yè)中排名第3位；

　　六、徐工集團自主技術(shù)創(chuàng)新成效突出。2005年徐工集團技術(shù)中心在國家認定的300多家國家級企業(yè)技術(shù)中心評價中，以87．8分名列第16位，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先。QUY150履帶起重機、RP955瀝青混凝土攤鋪機獲得“中國機械工業(yè)科學技術(shù)獎”二等獎行業(yè)一等獎空缺。自主研發(fā)的QAY200全地面起重機、QY130K汽車起重機、QUY300履帶起重機、AT1000A瀝青混凝土轉(zhuǎn)運車等一大批的高新技術(shù)產(chǎn)品處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

　　七、徐工科技加快重組、再造步伐。經(jīng)過內(nèi)部整合，徐工科技進一步“瘦身輕裝一體化”。原徐工科技所屬混凝土機械分公司、徐州筑路機械廠整體資產(chǎn)分別出售。徐州徐工筑路機械有限公司成立。

　　八、“徐工”牌壓路機、裝載機、隨車起重運輸車、橋梁檢測車榮獲“全國用戶滿意產(chǎn)品”榮譽稱號。徐工裝載機、全路面汽車起重機、壓路機被認定為“江蘇省著名商標稱號的產(chǎn)品”。徐工牌起重機、壓路機、裝載機、攤鋪機再度被評為江蘇名牌產(chǎn)品；徐工牌泵車、液壓油缸首次被評為江蘇名牌產(chǎn)品。

　　九、徐工集團整體參加徐州市醫(yī)療保險。為維護和保障全體職工利益，特別是為困難、破產(chǎn)企業(yè)的職工解除后顧之憂，根據(jù)國家和省、市醫(yī)保政策，徐工集團于12月1日整體參加徐州市醫(yī)療保險。

　　十、徐工集團企業(yè)內(nèi)部改制基本完成。2005年共有7家企業(yè)完成改革改制，其中徐工輪胎等4家企業(yè)完成了改制，徐州特種汽車總廠等3家企業(yè)進入破產(chǎn)程序。幾年來徐工已完成中小企業(yè)改革改制50多家，基本完成了主輔分離，使徐工以工程機械為核心的主業(yè)更突出，資產(chǎn)更優(yōu)良。