G三一歲末大追訪:股改導(dǎo)航經(jīng)營(yíng)決策
半年前的6月10日,是中國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展史上具有里程碑意義的日子。這一天,三一重工(資訊 行情 論壇)股改方案以流通股股東93.44%的高贊成票順利通過(guò)表決,成為“股改第一股”,中國(guó)證券市場(chǎng)嶄新的一頁(yè)由此翻開(kāi)。
股權(quán)分置改革無(wú)疑是今年國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)重大事件之一。作為三一重工董事長(zhǎng),梁穩(wěn)根在第一時(shí)間向證監(jiān)會(huì)遞交試點(diǎn)方案、與投資者充分溝通以及最終敲定股改方案的決策過(guò)程中,無(wú)疑擔(dān)當(dāng)了極為重要的角色。近日,他以三一集團(tuán)董事長(zhǎng)的身份成為2005CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物候選人之一。
承諾的都會(huì)兌現(xiàn)
初冬時(shí)節(jié),記者再次走進(jìn)位于長(zhǎng)沙星沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的三一重工。也許是采訪多次、非常熟悉的緣故,三一重工執(zhí)行總裁向文波臨時(shí)充當(dāng)了記者的“采訪策劃總監(jiān)”。他說(shuō),“既然是做G股公司歲末大追訪,那么你的采訪就要回頭看,看看三一重工和三一集團(tuán)當(dāng)時(shí)的承諾是否兌現(xiàn)。當(dāng)時(shí)有人說(shuō),大股東要逃跑,其實(shí)還增持了;還有人說(shuō),公司的對(duì)價(jià)小氣,現(xiàn)在看來(lái)10送3.5派8元的對(duì)價(jià)方案還是比較高的;有人在網(wǎng)上路演提出了許多問(wèn)題,實(shí)際情況呢,并不是他們猜測(cè)的那樣?!?/FONT>
作為首家完成股權(quán)分置改革的公司,三一重工非流通股東的一言一行非常引人關(guān)注。梁穩(wěn)根在一次新聞發(fā)布會(huì)上表示:“有生之年絕不放棄對(duì)三一重工的控制權(quán)。”而實(shí)際上,梁穩(wěn)根控制的三一集團(tuán)很快就增持了三一重工股份。
6月17日,三一集團(tuán)決定在股改方案實(shí)施后的兩個(gè)月內(nèi)增持三一重工股票。投入金額不超過(guò)2億元,增持規(guī)模不超過(guò)總股本的5%。截至8月17日,三一集團(tuán)增持三一重工股票1000多萬(wàn)股,占總股本的2.15%。10月11日,三一集團(tuán)又作出決定,“在即日起的12個(gè)月內(nèi),投入不超過(guò)2億元資金,增持規(guī)模不超過(guò)三一重工總股本的6%。”梁穩(wěn)根這一行動(dòng)印證了他的承諾。對(duì)此,向文波還補(bǔ)充說(shuō):“公司承諾的都會(huì)兌現(xiàn)!”
股權(quán)分置改革前,三一重工的前十大流通股東多為基金把持。股權(quán)分置改革全面鋪開(kāi)后,盡管前十大流通股東的名單有所變化,但相當(dāng)一部分基金對(duì)三一重工仍是堅(jiān)定不移。如申萬(wàn)巴黎精選基金持有600萬(wàn)股三一重工股票,股改前后都一直穩(wěn)坐流通股東第一把交椅。
全力以赴打造三一
“股權(quán)分置改革對(duì)我們影響太大了,已經(jīng)左右到公司的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)決策”,向文波如是說(shuō)。
向文波表示,三一重工正在著手進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)整合,籌建統(tǒng)一的銷(xiāo)售、采購(gòu)、人員培訓(xùn)平臺(tái)。大股東三一集團(tuán)會(huì)盡全力支持三一重工,幫助公司盡快成為世界知名的專(zhuān)業(yè)工程機(jī)械企業(yè)。為此,三一集團(tuán)會(huì)在合適的時(shí)機(jī),把集團(tuán)擁有的工程機(jī)械資產(chǎn)充實(shí)到三一重工。
“多久是合適的時(shí)機(jī),3-5年嗎?”記者問(wèn)。向文波肯定地回答:“不要那么久?!?/FONT>
曾有市場(chǎng)人士猜測(cè),三一集團(tuán)旗下的三一重機(jī)有望赴海外上市,屆時(shí)三一集團(tuán)將擁有兩家上市公司。對(duì)此向文波表示,“集團(tuán)現(xiàn)在沒(méi)這個(gè)計(jì)劃,而三一重機(jī)的一些工程機(jī)械類(lèi)資產(chǎn)都要整合到三一重工來(lái)?!?/FONT>
這些重大決策對(duì)三一重工的發(fā)展可謂影響深遠(yuǎn)。向文波告訴記者:“與以往任何時(shí)候相比,以梁穩(wěn)根為代表的大股東和高管都會(huì)更加全力以赴地經(jīng)營(yíng)好三一重工?!惫蓹?quán)分置改革已經(jīng)為三一提供了很好的平臺(tái),打造好三一重工就可以了。而作為三一重工的實(shí)際控制人,股權(quán)分置改革后梁穩(wěn)根和中小股東已經(jīng)同舟共濟(jì),一榮俱榮,一損俱損。“三一重工是梁穩(wěn)根的主要資產(chǎn),他比任何小股東都關(guān)心三一重工的發(fā)展?!毕蛭牟◤?qiáng)調(diào)說(shuō)。
借宏觀調(diào)控夯實(shí)基礎(chǔ)
2004年,三一重工每股收益居深滬上市公司前五位。受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控和原材料價(jià)格大幅上升的影響,三一重工今年前三季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同比有所下降。
向文波坦承,也許三一重工全年的業(yè)績(jī)同比也會(huì)下降,但從前三季來(lái)看,公司市場(chǎng)占有率大幅提高,有些產(chǎn)品的毛利率提高了3%。“11月三一重工簽訂了出口安哥拉74臺(tái)泵車(chē)的大合同,這是公司歷史上創(chuàng)紀(jì)錄的,也是這個(gè)行業(yè)里前所未有的?!彼硎?,公司現(xiàn)金流也顯著改善,存貨大幅下降。三一重工將借國(guó)家宏觀調(diào)控之際,進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
向文波說(shuō),三一重工目前要做好三件大事:一是加大產(chǎn)品的研發(fā)力度。宏觀調(diào)控為三一重工提供了擴(kuò)張機(jī)遇,別的企業(yè)裁員,而三一重工反而招攬人才。技術(shù)人才、營(yíng)銷(xiāo)人才都是三一重工的財(cái)富,任何時(shí)候都不會(huì)多余;二是加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的力度;三是加強(qiáng)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)。這項(xiàng)工作當(dāng)前體現(xiàn)為投入,但非常值得。
向文波表示,完成股改后,三一重工將更加注重公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,給中小投資者帶來(lái)更好的回報(bào)。
專(zhuān)業(yè)評(píng)點(diǎn)
今年工程機(jī)械行業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn),全行業(yè)利潤(rùn)水平同比大幅下降,據(jù)機(jī)經(jīng)網(wǎng)統(tǒng)計(jì),1-10月全行業(yè)利潤(rùn)總額比去年同期下降17.4%。
在此背景下,作為行業(yè)龍頭的三一重工業(yè)績(jī)下滑也不可避免。根據(jù)三季報(bào),公司業(yè)績(jī)同比有所下降。但仔細(xì)分析,我們發(fā)現(xiàn)公司在逆境中仍有一些亮點(diǎn):首先是相對(duì)同行業(yè)上市公司,公司業(yè)績(jī)下滑幅度相對(duì)較小。其次是主導(dǎo)產(chǎn)品的毛利率不降反升。公司堅(jiān)持精品路線,提高了部分產(chǎn)品售價(jià),混凝土機(jī)械前三季仍取得了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),毛利率也由去年三季度33.17%上升到今年的37.25%。此外,公司主導(dǎo)產(chǎn)品擁有品牌和規(guī)模優(yōu)勢(shì),在混凝土機(jī)械領(lǐng)域一直占據(jù)著有利地位。
盡管今年工程機(jī)械行業(yè)景氣低迷,但我們認(rèn)為全行業(yè)的景氣低點(diǎn)正逐步過(guò)去。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)裝備行業(yè),工程機(jī)械行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)前景依然值得看好。(國(guó)信證券 郭亞凌)
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