徐工的品牌與產(chǎn)品定價策略的分析與探討

      品牌是無形資產(chǎn),無形資產(chǎn)是可以轉(zhuǎn)化為價值的,因?yàn)槠放拼碇M(fèi)者的認(rèn)同。然而,在技術(shù)含量較高的產(chǎn)業(yè),雖然好的經(jīng)營方略對品牌的形成頗有助益,但最為關(guān)鍵的還是核心技術(shù),是自主知識產(chǎn)權(quán)。換言之,核心技術(shù)加上經(jīng)營方略等于品牌?;谶@樣的判斷,一個國家、一個企業(yè)在哪個領(lǐng)域、哪個層面上有了核心技術(shù),就容易形成自己的品牌。例如,在工程機(jī)械這個領(lǐng)域,“徐工”就是我們的品牌?;厮葜袊髽I(yè)界對品牌的認(rèn)識,大概可以分為三個階段:上世紀(jì)80年代,企業(yè)單純認(rèn)為“品牌”就是知名度,通過大量的命名廣告,媒體廣告宣傳就可以立竿見影地推出一個“知名”品牌。到90年代,商家們?yōu)榱嗽诹宅槤M目的商品和浩瀚的廣告中突圍而出,開始在命名的基礎(chǔ)上增加對產(chǎn)品利益點(diǎn)的描述,品牌則演變成商家的一種承諾。進(jìn)入21世紀(jì),品牌的認(rèn)識進(jìn)一步升華,因?yàn)槿藗儼l(fā)現(xiàn),消費(fèi)者根據(jù)品牌承諾購買產(chǎn)品之后,品牌過程還沒有完成,而是要等消費(fèi)者對產(chǎn)品和承諾有了切身的感受后,進(jìn)行重復(fù)購買或其他反饋行為,才算進(jìn)入另一輪品牌強(qiáng)化的過程。也就是說,品牌概念從“承諾”上升到“體驗(yàn)”,消費(fèi)者成為品牌推廣的主導(dǎo)。品牌涉及到許多方面,品牌產(chǎn)品與適當(dāng)?shù)亩▋r策略相互配合,相得益彰。恰到好處的價格可以更加完美地體現(xiàn)品牌產(chǎn)品的市場形象,吸引消費(fèi)者接受和選擇品牌產(chǎn)品,加強(qiáng)品牌產(chǎn)品的競爭力,鞏固其市場地位。因此,研究與運(yùn)用徐工的品牌產(chǎn)品的定價策略有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
   
      1 徐工的品牌產(chǎn)品定價應(yīng)考慮的因素
  
      一般來說,產(chǎn)品價格主要受成本、需求和競爭等因素的影響,而品牌產(chǎn)品的定價還應(yīng)考慮其無形資產(chǎn)的價值,一個品牌商標(biāo)就是一筆財(cái)富,徐工的品牌產(chǎn)品定價應(yīng)考慮的因素有:
   
      1.1 徐工的品牌的成本價值的付出費(fèi)用
  
      徐工品牌的成本價值是形成商標(biāo)價值的物質(zhì)基礎(chǔ),企業(yè)培育一個品牌商標(biāo)往往要付出更高的代價。如聘請專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場調(diào)研的費(fèi)用、委托專家設(shè)計(jì)的費(fèi)用、申請商標(biāo)注冊的費(fèi)用、制作印刷商標(biāo)的費(fèi)用等等,當(dāng)商標(biāo)投入使用后,更是要投入巨大的廣告宣傳費(fèi)用。
   
      1.2 徐工的品牌的信譽(yù)價值費(fèi)用
  
      徐工品牌的信譽(yù)價值主要指品牌商標(biāo)在市場上較高的知名度與美譽(yù)度,這是構(gòu)成品牌價值的重要組成部分。知名度反映了社會公眾對品牌商標(biāo)的了解和熟悉的程度;美譽(yù)度體現(xiàn)了知曉公眾對品牌的認(rèn)同與偏好程度。品牌產(chǎn)品的信譽(yù)價值在市場上具有強(qiáng)大的影響力、凝聚力和吸引力,成為企業(yè)的取之不盡的資源及持續(xù)發(fā)展的動力,為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的超額利潤。
   
      1.3 徐工的品牌的藝術(shù)價值費(fèi)用
  
      徐工品牌的藝術(shù)價值是商標(biāo)設(shè)計(jì)者智慧的結(jié)晶,是一種知識產(chǎn)權(quán)。品牌商標(biāo)一般都具有較高的藝術(shù)水平,有些堪稱藝術(shù)精品。這些經(jīng)過精心創(chuàng)作的商標(biāo)具有強(qiáng)烈的吸引力和感染力,它以其獨(dú)特的視覺形象,克服了語言和文字的障礙,在市場上廣為流傳,使廣大消費(fèi)者樂于觀賞并從中獲得愉快的藝術(shù)享受。這樣的商標(biāo)必然在消費(fèi)者心目中留下深刻的影響,并激發(fā)其產(chǎn)生強(qiáng)烈的購買欲望,這就是品牌商標(biāo)的藝術(shù)魅力。
   
      2 徐工的品牌產(chǎn)品的定價目標(biāo)
  
      徐工品牌的產(chǎn)品定價目標(biāo)主要是突出品牌的優(yōu)勢,使之能夠順利地進(jìn)入和占領(lǐng)市場。
   
      2.1 突出徐工的品牌產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢
  
      質(zhì)量是品牌產(chǎn)品的生命,品牌產(chǎn)品無一不是以優(yōu)質(zhì)贏得消費(fèi)者的。而企業(yè)為了維持品牌產(chǎn)品的質(zhì)量也必須付出較高的代價,如采用先進(jìn)的技術(shù)、精湛的工藝、優(yōu)質(zhì)的原料等等,所有這些使得品牌在同類產(chǎn)品中脫穎而出。同時,為了保持品牌產(chǎn)品的質(zhì)量領(lǐng)先地位,必須為其制定一個較高的價格,這樣才能彌補(bǔ)品牌產(chǎn)品的成本并且加大對品牌產(chǎn)品的科技投入和廣告投入,使其成為市場上的長青樹。如在國際市場上,一件品牌襯衣的價格是普通襯衣的幾倍,甚至幾十倍。而消費(fèi)者一旦認(rèn)可了品牌產(chǎn)品的質(zhì)量,他們會心甘情愿地付出較高的代價。
   
      2.2 突出徐工的品牌產(chǎn)品的成本優(yōu)勢
  
      一些品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)成本低于同行業(yè)的平均水平,這是因?yàn)槠髽I(yè)采用先進(jìn)的技術(shù),提高了生產(chǎn)效率;加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低了各項(xiàng)消耗;品牌產(chǎn)品的市場號召力和影響力節(jié)約了促銷費(fèi)用;擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,取得了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。為了突出品牌產(chǎn)品的成本優(yōu)勢,應(yīng)該為其制定一個較低的價格,這樣可以吸引更多的顧客購買,加強(qiáng)品牌產(chǎn)品的市場滲透,進(jìn)一步提高產(chǎn)品的市場占有率。
   
      3 徐工的品牌產(chǎn)品的定價策略
  
      常用的品牌產(chǎn)品的定價策略主要有以下幾種:
   
      3.1 薄利多銷與高價限銷
  
      這是兩種對立的定價方法。所謂薄利多銷就是降低單位產(chǎn)品的利潤,以較低的價格吸引消費(fèi)者,提高產(chǎn)品的銷售量,從而擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,降低單位產(chǎn)品的成本,形成良性循環(huán),使企業(yè)銷售收入的增加超過經(jīng)營成本的增加。這樣不僅能夠彌補(bǔ)單位產(chǎn)品利潤的減少,而且可以增加企業(yè)的總利潤。成功地實(shí)行薄利多銷定價可以使買賣雙方都從中受益。對于消費(fèi)者來說,以低廉的價格購買品牌產(chǎn)品不僅得到了經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠,而且感受到了心理上的滿足。對于生產(chǎn)企業(yè)而言,薄利多銷的定價策略可以加快產(chǎn)品的市場普及與推廣過程,低價是開拓市場的重要手段,因?yàn)槲锩纼r廉的商品往往受到消費(fèi)者的普遍歡迎;低價有助于提高企業(yè)市場競爭能力,排擠競爭產(chǎn)品,提高企業(yè)的市場占有率,鞏固產(chǎn)品的市場地位。
  
    
      高價限銷是通過價格調(diào)節(jié)需求,獲取高額利潤的一種定價策略。實(shí)行高價,在一定程度上可以樹立產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)品牌形象,吸引需求層次較高的消費(fèi)者的購買;實(shí)行高價,可以增加企業(yè)的利潤,并在調(diào)價方面獲得較大的回旋余地。但是,高價限銷策略并不具備普遍的適用性。因此,企業(yè)應(yīng)注意把握該策略的適用條件。首先,高價適用于以稀有資源生產(chǎn)的非生活必需品,如金銀首飾、珠寶玉器等名貴的工藝品,這類產(chǎn)品的供給不可能大幅度增加;其次,企業(yè)由于掌握某種專利技術(shù),使其產(chǎn)品處于壟斷地位,既沒有直接競爭者,又不能被其他產(chǎn)品所替代,如徐工的旋挖鉆機(jī)、消防車;再次,具有較大的心理價值的產(chǎn)品,如名人字畫、歷史文物等。這些商品的觀賞價值與收藏價值常常因人而異,缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn);高價限銷從短期看,可以使企業(yè)獲得超額利潤,但是長此以往必然會導(dǎo)致企業(yè)間的競爭加劇,替代產(chǎn)品的大量涌現(xiàn),從而影響企業(yè)的利潤最大化。
   
      3.2 統(tǒng)一價格與區(qū)分定價
  
      統(tǒng)一價格即在企業(yè)的目標(biāo)市場上對品牌產(chǎn)品實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)價格。統(tǒng)一價格的好處是:有利于樹立品牌產(chǎn)品的統(tǒng)一形象,容易贏得消費(fèi)者的信賴;有利于企業(yè)的價格管理,既簡化了企業(yè)的定價程序,又便于對經(jīng)銷商的價格控制。當(dāng)企業(yè)的各個目標(biāo)市場差異不大,消費(fèi)者的消費(fèi)水平、購買習(xí)慣、需求特征基本相同時,企業(yè)可以采用統(tǒng)一價格。但是,由于統(tǒng)一價格忽略了各國、各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度和消費(fèi)水平的差異,在某些目標(biāo)市場上會出現(xiàn)不盡如人意的結(jié)果,如徐工的裝載機(jī)、壓路機(jī)等。
  
      所謂區(qū)分定價就是根據(jù)各個目標(biāo)市場的實(shí)際情況,對同一品牌產(chǎn)品分別制定不同的價格。這樣可以使價格策略最大限度地適應(yīng)各個目標(biāo)市場的具體情況,有利于品牌產(chǎn)品的市場開拓,也可以使各地的消費(fèi)者比較順利地接受品牌產(chǎn)品。實(shí)行區(qū)分價格的主要依據(jù)是:第一,各目標(biāo)市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及其與之相關(guān)的消費(fèi)者的購買能力,我國幅員遼闊,各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,城鄉(xiāng)之間的購買力差別很大,因此,實(shí)行區(qū)分定價可以更好地適應(yīng)各地消費(fèi)者的需要;第二,各地消費(fèi)者對品牌產(chǎn)品的認(rèn)知程度及其購買習(xí)慣,有些地區(qū)的消費(fèi)者對該產(chǎn)品比較熟悉,并且已經(jīng)形成品牌偏好,即使價格高于同類產(chǎn)品,他們也能接受。而有些地區(qū)的消費(fèi)者則是對該產(chǎn)品缺乏了解,他們不愿意放棄以往的消費(fèi)習(xí)慣來嘗試新產(chǎn)品,除非新產(chǎn)品有較大的價格優(yōu)勢。第三,市場上同類產(chǎn)品數(shù)量及其競爭狀況,如果某地市場上同類競爭品不多,或者沒有直接競爭,企業(yè)定價的自由程度就比較大。反之,市場上眾多同類競爭品的價格必然成為企業(yè)定價的參照物,從而制約著企業(yè)的價格選擇。
   
      3.3 不二價策略與彈性定價
  
      所謂不二價策略是企業(yè)對于在相同條件下購買商品的所有顧客都開出同樣的價格,不允許討價還價。這種定價策略有利于樹立品牌產(chǎn)品的市場形象,贏得消費(fèi)者的信任,使顧客得到一種公平交易的滿足。否則,當(dāng)一些顧客看到別人買的商品比自己買的便宜就會感到不快。實(shí)行不二價策略可以節(jié)省交易時間,提高買賣效率。另外,不二價策略使得顧客自我服務(wù)和自動售貨機(jī)售貨成為可能。與此相反,彈性定價則允許顧客討價還價,這樣可以提高顧客的購物興趣,使那些既熟悉市場行情,又善于討價還價的顧客得到更多的實(shí)惠。但是,彈性定價只適合那些價值較高,需求不廣的產(chǎn)品。

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2024-12-24 09:12:56