水泥業(yè)借調(diào)整產(chǎn)能進(jìn)入“新戰(zhàn)國時代”

　　資金雄厚的大型水泥企業(yè)不僅擁有生產(chǎn)技術(shù)上的優(yōu)勢，面對發(fā)展的十字路，他們還有另外的一個選擇:進(jìn)入下游混凝土行業(yè)?！白鳛樯嫌蔚脑牧袭a(chǎn)業(yè)，水泥不能引領(lǐng)下游市場，其發(fā)展受益于投資業(yè)受制于投資；而從水泥投資的情況來看，一些區(qū)域市場供大于求的局面正在形成，因此，水泥企業(yè)要生存和發(fā)展，根據(jù)自身情況向上、下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸是必然的選擇。”中國建材聯(lián)合會副會長徐永模說。目前，許多跨國水泥企業(yè)都已經(jīng)將觸角伸向了混凝土行業(yè)，一些水泥龍頭企業(yè)也已經(jīng)先行一步:目前，華潤水泥、北京金隅等都紛紛已進(jìn)入水泥的下游行業(yè)混凝土行業(yè)。

　　如果說上述兩個原因令大型水泥企業(yè)并不“恐懼”國家正在著手的淘汰產(chǎn)能的舉措，那么另外的一個原因則使得他們甚至歡迎相關(guān)的舉措盡快進(jìn)行。那就是在9月30日國務(wù)院批準(zhǔn)的多部委抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩的意見，中明確提到，對落后水泥產(chǎn)能還比較多的省份，支持大企業(yè)重組聯(lián)合，通過等量置換落后產(chǎn)能建設(shè)新線，推動淘汰落后工作。這一規(guī)定為大型水泥企業(yè)進(jìn)行行業(yè)整合打開了方便之門。

　　“重組潮”再起

　　全國或重新布局

　　按照我國2007年發(fā)布的全國重點(diǎn)支持結(jié)構(gòu)調(diào)整的水泥企業(yè)目錄，全國共有60家重點(diǎn)支持企業(yè)，其中有12家全國性大型水泥企業(yè)，48家區(qū)域性大型水泥企業(yè)。而目前全國的水泥企業(yè)總數(shù)有5000多家。有關(guān)分析人士認(rèn)為，未來的產(chǎn)業(yè)價格調(diào)整主要應(yīng)是向60家企業(yè)傾斜，其中重點(diǎn)支持12家全國性大型企業(yè)進(jìn)行兼并重組。

　　比起在重組路上跑得風(fēng)生水起的大型水泥企業(yè)，一些中小型水泥企業(yè)，尤其是產(chǎn)能過剩問題比較突出的東部地區(qū)的中小型水泥企業(yè)的日子，就顯得艱難多了。浙江利云達(dá)水泥營銷總經(jīng)理蔣國有說，浙江水泥的產(chǎn)能過剩問題由來已久，每年，浙江水泥企業(yè)都會開會探討限產(chǎn)保價的問題，但是浙江自己的企業(yè)限產(chǎn)了，外省輸入的水泥又進(jìn)來，使得限產(chǎn)保價的效果并不理想，供需矛盾難以解決。浙江的一家水泥企業(yè)投資人也表示，水泥行業(yè)是個高負(fù)債、重資產(chǎn)的行業(yè)，一旦投資，想退出是很困難的，而且長期停產(chǎn)的虧損也十分嚴(yán)重，因此，只要不虧得太多，大家都會選擇繼續(xù)生產(chǎn)，導(dǎo)致行業(yè)競爭日趨激烈。近日，中國建材組建了南方水泥，旨在對浙江水泥企業(yè)進(jìn)行整合，面對淘汰落后產(chǎn)能的政策，很多技術(shù)手段落后的中小型企業(yè)面臨著被淘汰或被兼并的命運(yùn)。

　　“水泥行業(yè)提高集中度，既可以對產(chǎn)能有更好的控制，也有助于提高整個行業(yè)的發(fā)展水平，應(yīng)該說，是水泥行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。行業(yè)無序發(fā)展導(dǎo)致供需矛盾，而供需矛盾又引起了產(chǎn)品價格下跌甚至企業(yè)的破產(chǎn)，這并不僅僅是發(fā)生在水泥行業(yè)的事。一些企業(yè)在產(chǎn)品價格走高時盲目擴(kuò)大產(chǎn)能，生產(chǎn)線無法達(dá)到要求，企業(yè)又缺乏核心競爭力，在現(xiàn)在的條件下遇到困難或被大型企業(yè)兼并，并不是什么稀罕事?！敝苄佬勒f。

　　發(fā)改委方面也對市場的調(diào)控作用寄予很大希望:“很多人都認(rèn)為淘汰落后產(chǎn)能要靠政府，但我覺得還是要靠市場，這樣成長起來的企業(yè)才具有競爭力?！眹野l(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司處長劉明對記者說。