武漢市商品混凝土管理站關(guān)于印發(fā)《2009年創(chuàng)新城市環(huán)境、創(chuàng)高工作效益勞動競賽活動方案》的通知
2009年，是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深入實施“十一五”規(guī)劃，加快建設(shè)和諧武漢的關(guān)鍵一年，根據(jù)市建委2009年度“創(chuàng)新城市環(huán)境、創(chuàng)高工作效益”勞動競賽活動方案的布置要求，結(jié)合武漢市商品混凝土行業(yè)和我站工作實際，站工會決定，繼續(xù)在全行業(yè)開展“雙創(chuàng)”勞動競賽活動，方案如下：
一、指導(dǎo)思想
在全市商品混凝土行業(yè)開展“創(chuàng)新城市環(huán)境、創(chuàng)高工作效益”勞動競賽，是工會組織落實中央擴大內(nèi)需保增長的重大決策，組織動員商品混凝土職工振奮精神，共克時艱，為實現(xiàn)武漢市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)的重要舉措；是落實科學(xué)發(fā)展觀，走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的必然要求；是工會組織圍繞中心、服務(wù)大局，從根本上維護職工合法權(quán)益的具體體現(xiàn)。結(jié)合“服務(wù)企業(yè)年”活動，通過開展勞動競賽，使廣大職工做到思想統(tǒng)一，信念堅定，團結(jié)一致，共渡難關(guān)，實現(xiàn)全年“促進行業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的互利雙贏和商品混凝土管理工作目標。
二、組織機構(gòu)
成立站“雙創(chuàng)”勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、站長張曉秋任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副站長、工會主席劉福生任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，各科、室、中心負責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，日常工作由吳克雄、錢繼紅負責(zé)。
三、活動內(nèi)容
（一）圍繞當前全市重點工程建設(shè)，開展服務(wù)重點工程勞動競賽。組織全行業(yè)開展“高效、安全、優(yōu)質(zhì)、誠信”服務(wù)競賽，主要搞好為道路、橋梁、地鐵、隧道等市政重點工程的服務(wù)，采取管理對企業(yè)、企業(yè)對重點工程的雙向服務(wù)形式。站各科室按照業(yè)務(wù)分工，組織商品混凝土企業(yè)開展一賽質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，二賽服務(wù)創(chuàng)高效，三賽生產(chǎn)運輸保安全，四賽規(guī)范誠信保秩序的“四賽雙創(chuàng)雙?！眲趧痈傎?，全力做好為城市重點工程建設(shè)的服務(wù)保障。
?。ǘ╅_展“節(jié)能減排”活動，提高企業(yè)的生命力和競爭力。圍繞建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會，開展創(chuàng)綠色廠區(qū)競賽，從規(guī)劃、設(shè)計、設(shè)備、材料、生產(chǎn)、安全、操作、運輸、泵送等多環(huán)節(jié)，多方面入手和檢驗，廣泛組織商品混凝土企業(yè)職工投身到“我為節(jié)能減排作貢獻”競賽活動中來，積極推動企業(yè)向節(jié)能、綠色、智能化方向發(fā)展等方面實現(xiàn)新突破。開展多種形式的職工節(jié)能減排活動，積極開展“金點子”合理化建議活動，引導(dǎo)職工立足崗位，堵塞漏洞，挖掘潛力，創(chuàng)新操作方法，爭當“節(jié)約能手”，推進企業(yè)設(shè)立節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員工作。
（三）圍繞技術(shù)創(chuàng)新，提高職工素質(zhì)。開展創(chuàng)新競賽和職工職業(yè)技能比賽，以促進企業(yè)發(fā)展為切入點，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，圍繞中心工作開展各具特色的勞動競賽，重點圍繞如何應(yīng)對國際金融危機影響，確保經(jīng)濟增長，確保各項目標任務(wù)完成，積極開展“服務(wù)創(chuàng)一流，爭創(chuàng)工人先鋒號”和小革新、小發(fā)明、小設(shè)計、小創(chuàng)新、小竅門等“五小”活動，爭當“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”、“創(chuàng)新班組”活動，引導(dǎo)商品混凝土職工不斷增強創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，努力培養(yǎng)一大批創(chuàng)新人才，著力提升商品混凝土職工整體素質(zhì)。
四、活動安排
（一）在站內(nèi)開展“四比”勞動服務(wù)競賽。
結(jié)合開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)企業(yè)年、作風(fēng)建設(shè)年、完成年度工作目標等活動，在站內(nèi)以科室為單位，組織開展“四比”勞動服務(wù)競賽。即“一比”團結(jié)協(xié)作意識濃不濃；“二比”服務(wù)質(zhì)量好不好；“三比”辦事效率高不高；“四比”敬業(yè)精神強不強。通過向服務(wù)對象征求意見和測評，站“雙創(chuàng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組綜合考評，產(chǎn)生站2009年度“雙創(chuàng)”勞動競賽優(yōu)勝科室。
?。ǘ╅_展企業(yè)“三?！备傎?。
為配合搞好服務(wù)重點工程和企業(yè)環(huán)境整治，在全市混凝土生產(chǎn)企業(yè)開展“三保”競賽。即“一保”服務(wù)重點工程工期，比誰的生產(chǎn)供應(yīng)到位及時；“二保”重點工程質(zhì)量優(yōu)良，比誰的產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定可靠；“三?！逼髽I(yè)自身平安發(fā)展，比誰的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境更加和諧平安。年底進行全面驗收評比。
?。ㄈ┙M織混凝土企業(yè)“創(chuàng)新杯”知識競賽。
為豐富混凝土行業(yè)“創(chuàng)新城市環(huán)境、創(chuàng)高工作效益”勞動競賽活動內(nèi)容，增強企業(yè)與管理部門、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)相互之間的聯(lián)系、溝通，提高商品混凝土行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平，下半年組織進行全市商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)“創(chuàng)新杯”商砼知識競賽。
?。ㄋ模┙M織迎接國慶60周年“混凝土杯”籃球聯(lián)賽。
為促進行業(yè)職工身心健康，激發(fā)其工作熱情和創(chuàng)新意識，增強行業(yè)的凝聚力和行業(yè)職工的綜合素質(zhì)，歷煉團結(jié)、和諧、積極進取的企業(yè)文化，結(jié)合慶祝國慶60周年活動，9月份組織進行武漢市混凝土行業(yè)“迎接國慶60周年‘混凝土杯’籃球聯(lián)賽。
五、工作要求
?。ㄒ唬V泛宣傳發(fā)動。大力宣傳開展勞動競賽的重要意義，增強商品混凝土職工的使命感和責(zé)任感，引導(dǎo)職工認清形勢，增強信心，明確任務(wù)，發(fā)揮作用，要大力表彰、推介勞動競賽的先進典型，激勵職工積極參與到創(chuàng)“兩型社會”實驗區(qū)建功立業(yè)活動中來。
（二）建立激勵機制。站勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將大力宣傳、表彰在開展勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，并推薦先進典型參加建設(shè)系統(tǒng)和全市勞動競賽先進集體和優(yōu)秀個人評比表彰，對其中成績特別突出的集體和個人，向建委工會推薦參加“武漢五一勞動獎狀”和“武漢五一勞動獎?wù)隆痹u比，各企業(yè)要結(jié)合實際，制定具體措施，激勵、保護和發(fā)揮好職工參與“創(chuàng)新城市環(huán)境，創(chuàng)高工作效益”勞動競賽活動的積極性。
（三）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要把競賽活動列入議事日程，制定與本單位工作實際相結(jié)合的競賽活動方案，明確競賽目標，強化具體措施，形成行政領(lǐng)導(dǎo)、工會運作、各方配合、職工參與的工作格局，確保勞動競賽工作落實到實處，加強信息交流和溝通，各企業(yè)及時報送活動進展情況和典型經(jīng)驗，商混站將對各單位勞動競賽活動進行及時指導(dǎo)、跟蹤檢查和評比。
（中國混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處）
一、指導(dǎo)思想
在全市商品混凝土行業(yè)開展“創(chuàng)新城市環(huán)境、創(chuàng)高工作效益”勞動競賽，是工會組織落實中央擴大內(nèi)需保增長的重大決策，組織動員商品混凝土職工振奮精神，共克時艱，為實現(xiàn)武漢市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)的重要舉措；是落實科學(xué)發(fā)展觀，走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的必然要求；是工會組織圍繞中心、服務(wù)大局，從根本上維護職工合法權(quán)益的具體體現(xiàn)。結(jié)合“服務(wù)企業(yè)年”活動，通過開展勞動競賽，使廣大職工做到思想統(tǒng)一，信念堅定，團結(jié)一致，共渡難關(guān)，實現(xiàn)全年“促進行業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的互利雙贏和商品混凝土管理工作目標。
二、組織機構(gòu)
成立站“雙創(chuàng)”勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、站長張曉秋任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副站長、工會主席劉福生任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，各科、室、中心負責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，日常工作由吳克雄、錢繼紅負責(zé)。
三、活動內(nèi)容
（一）圍繞當前全市重點工程建設(shè)，開展服務(wù)重點工程勞動競賽。組織全行業(yè)開展“高效、安全、優(yōu)質(zhì)、誠信”服務(wù)競賽，主要搞好為道路、橋梁、地鐵、隧道等市政重點工程的服務(wù)，采取管理對企業(yè)、企業(yè)對重點工程的雙向服務(wù)形式。站各科室按照業(yè)務(wù)分工，組織商品混凝土企業(yè)開展一賽質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，二賽服務(wù)創(chuàng)高效，三賽生產(chǎn)運輸保安全，四賽規(guī)范誠信保秩序的“四賽雙創(chuàng)雙?！眲趧痈傎?，全力做好為城市重點工程建設(shè)的服務(wù)保障。
?。ǘ╅_展“節(jié)能減排”活動，提高企業(yè)的生命力和競爭力。圍繞建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會，開展創(chuàng)綠色廠區(qū)競賽，從規(guī)劃、設(shè)計、設(shè)備、材料、生產(chǎn)、安全、操作、運輸、泵送等多環(huán)節(jié)，多方面入手和檢驗，廣泛組織商品混凝土企業(yè)職工投身到“我為節(jié)能減排作貢獻”競賽活動中來，積極推動企業(yè)向節(jié)能、綠色、智能化方向發(fā)展等方面實現(xiàn)新突破。開展多種形式的職工節(jié)能減排活動，積極開展“金點子”合理化建議活動，引導(dǎo)職工立足崗位，堵塞漏洞，挖掘潛力，創(chuàng)新操作方法，爭當“節(jié)約能手”，推進企業(yè)設(shè)立節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員工作。
（三）圍繞技術(shù)創(chuàng)新，提高職工素質(zhì)。開展創(chuàng)新競賽和職工職業(yè)技能比賽，以促進企業(yè)發(fā)展為切入點，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，圍繞中心工作開展各具特色的勞動競賽，重點圍繞如何應(yīng)對國際金融危機影響，確保經(jīng)濟增長，確保各項目標任務(wù)完成，積極開展“服務(wù)創(chuàng)一流，爭創(chuàng)工人先鋒號”和小革新、小發(fā)明、小設(shè)計、小創(chuàng)新、小竅門等“五小”活動，爭當“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”、“創(chuàng)新班組”活動，引導(dǎo)商品混凝土職工不斷增強創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，努力培養(yǎng)一大批創(chuàng)新人才，著力提升商品混凝土職工整體素質(zhì)。
四、活動安排
（一）在站內(nèi)開展“四比”勞動服務(wù)競賽。
結(jié)合開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)企業(yè)年、作風(fēng)建設(shè)年、完成年度工作目標等活動，在站內(nèi)以科室為單位，組織開展“四比”勞動服務(wù)競賽。即“一比”團結(jié)協(xié)作意識濃不濃；“二比”服務(wù)質(zhì)量好不好；“三比”辦事效率高不高；“四比”敬業(yè)精神強不強。通過向服務(wù)對象征求意見和測評，站“雙創(chuàng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組綜合考評，產(chǎn)生站2009年度“雙創(chuàng)”勞動競賽優(yōu)勝科室。
?。ǘ╅_展企業(yè)“三?！备傎?。
為配合搞好服務(wù)重點工程和企業(yè)環(huán)境整治，在全市混凝土生產(chǎn)企業(yè)開展“三保”競賽。即“一保”服務(wù)重點工程工期，比誰的生產(chǎn)供應(yīng)到位及時；“二保”重點工程質(zhì)量優(yōu)良，比誰的產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定可靠；“三?！逼髽I(yè)自身平安發(fā)展，比誰的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境更加和諧平安。年底進行全面驗收評比。
?。ㄈ┙M織混凝土企業(yè)“創(chuàng)新杯”知識競賽。
為豐富混凝土行業(yè)“創(chuàng)新城市環(huán)境、創(chuàng)高工作效益”勞動競賽活動內(nèi)容，增強企業(yè)與管理部門、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)相互之間的聯(lián)系、溝通，提高商品混凝土行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平，下半年組織進行全市商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)“創(chuàng)新杯”商砼知識競賽。
?。ㄋ模┙M織迎接國慶60周年“混凝土杯”籃球聯(lián)賽。
為促進行業(yè)職工身心健康，激發(fā)其工作熱情和創(chuàng)新意識，增強行業(yè)的凝聚力和行業(yè)職工的綜合素質(zhì)，歷煉團結(jié)、和諧、積極進取的企業(yè)文化，結(jié)合慶祝國慶60周年活動，9月份組織進行武漢市混凝土行業(yè)“迎接國慶60周年‘混凝土杯’籃球聯(lián)賽。
五、工作要求
?。ㄒ唬V泛宣傳發(fā)動。大力宣傳開展勞動競賽的重要意義，增強商品混凝土職工的使命感和責(zé)任感，引導(dǎo)職工認清形勢，增強信心，明確任務(wù)，發(fā)揮作用，要大力表彰、推介勞動競賽的先進典型，激勵職工積極參與到創(chuàng)“兩型社會”實驗區(qū)建功立業(yè)活動中來。
（二）建立激勵機制。站勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將大力宣傳、表彰在開展勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，并推薦先進典型參加建設(shè)系統(tǒng)和全市勞動競賽先進集體和優(yōu)秀個人評比表彰，對其中成績特別突出的集體和個人，向建委工會推薦參加“武漢五一勞動獎狀”和“武漢五一勞動獎?wù)隆痹u比，各企業(yè)要結(jié)合實際，制定具體措施，激勵、保護和發(fā)揮好職工參與“創(chuàng)新城市環(huán)境，創(chuàng)高工作效益”勞動競賽活動的積極性。
（三）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要把競賽活動列入議事日程，制定與本單位工作實際相結(jié)合的競賽活動方案，明確競賽目標，強化具體措施，形成行政領(lǐng)導(dǎo)、工會運作、各方配合、職工參與的工作格局，確保勞動競賽工作落實到實處，加強信息交流和溝通，各企業(yè)及時報送活動進展情況和典型經(jīng)驗，商混站將對各單位勞動競賽活動進行及時指導(dǎo)、跟蹤檢查和評比。
（中國混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處）
編輯：
監(jiān)督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
本文內(nèi)容為作者個人觀點，不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話：0571-85871513，郵箱：news@ccement.com。
