[砼網(wǎng)視點] 中國混凝土機械行業(yè) 2006年外資并購新焦點?
年前凱雷投資對徐工機械跨國并購的落幕,標志著我國工程機械行業(yè)的競爭格局正在發(fā)生突變。未來國內(nèi)工程機械市場的集中度將顯著提高,而跨國公司下一個并購焦點將是誰呢?有人猜測中國混凝土機械行業(yè)將是新的并購對象。
低迷景氣為外資提供機會
2006 年是“十一五”規(guī)劃開局之年,預(yù)期經(jīng)濟增長率在9%左右,較2005 年降低0.4 個百分點左右。受國家宏觀調(diào)控影響,從2004年開始國內(nèi)工程機械行業(yè)開始呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。固定資產(chǎn)投資特別是土地資源的限制以及銀根的收緊使客戶支付能力下降,生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)銷售不暢和產(chǎn)品積壓的情況,應(yīng)收賬款的增多和壞賬比例的增加使部分企業(yè)面臨資金鏈斷裂的危險。首家拿出股改方案的G三一也拿出了業(yè)績下滑的報告。
國內(nèi)企業(yè)陷入困境為一直覬覦中國工程機械行業(yè)的跨國公司提供了擴張的機會。同時行業(yè)也面臨著產(chǎn)業(yè)合并需求,通過并購消滅競爭對手,增加市場份額,獲得更多利潤。從當前的匯率情況來看,外資購買中國企業(yè)是最合適的時候,并購的成本更低,更有利于外資企業(yè)憑借其資本優(yōu)勢對國內(nèi)企業(yè)進行收購和整合。
政策對國內(nèi)企業(yè)扶持較弱
“十一五”規(guī)劃在有關(guān)推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的內(nèi)容中,強調(diào)要提高重大技術(shù)裝備的國產(chǎn)化水平,而國家將主要在高效清潔發(fā)電和輸變電、大型石油化工、先進適用運輸裝備、高檔數(shù)控機床、自動化控制、集成電路設(shè)備和先進動力裝置等領(lǐng)域強化政策支持。由此可以推斷,未來中國混凝土機械所能獲得的政策支持將相對較弱,國內(nèi)企業(yè)需要更多地憑借自身的力量與跨國公司抗衡。而跨國公司在產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量可靠性以及售后服務(wù)等方面具有絕對優(yōu)勢。目前中國混凝土機械方面知名的企業(yè)如三一重工、中聯(lián)重科等在國內(nèi)占領(lǐng)的市場份額還不足以成不可撼動之勢。利勃海爾、施維英、普茨麥斯特等在國內(nèi)有著強大的銷售市場。國內(nèi)企業(yè)在面臨資金壓力和政策不予大力扶持下,即有可能將傾向于外資并購。通過外資加入將其產(chǎn)業(yè)布局的逐步展開將把行業(yè)競爭引向深入,市場銷售將進一步向大型企業(yè)集中,并呈現(xiàn)強者越強、弱者越弱的趨勢。
行業(yè)發(fā)展前景看好潛力巨大
由于投資增長收縮壓力和擴張沖動同時并存,2006 年投資增長總體將平緩下降,急劇下降的可能性較小。業(yè)內(nèi)人士將基礎(chǔ)設(shè)施、高速公路等列為2006年投資熱門主題。業(yè)內(nèi)專家預(yù)測,考慮到我國的水利、鐵道、公路、電站、煤炭、房地產(chǎn)以及北京奧運、上海世博會等建設(shè)需要,我國“十一五”期間平均每年的工程機械采購額在900億元左右,主要集中在挖掘機、混凝土機械、裝載機、叉車等產(chǎn)品領(lǐng)域。
而且,混凝土機械是目前市場需求增長較快,而外資介入程度又較低的子行業(yè)。前期出臺的禁止城市市區(qū)使用現(xiàn)場攪拌混凝土的政策使得市場對混凝土泵、泵車、混凝土運輸車和混凝土攪拌站等產(chǎn)品的需求日益旺盛,有利的外部條件為混凝土機械提供了較大的發(fā)展空間。
目前中國的經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)競爭格局也是外資進入中國市場的一個重要原因。由于行業(yè)前景看好,大量投資資本進入,行業(yè)集中度急劇下降。在行業(yè)進入衰退的階段,兼并重組必然成為市場競爭手段。外資抓住機遇契入中國市場,以此來淘汰競爭對手,整合行業(yè)資源不失為一個合算的時機。
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