名曰培訓(xùn)，實(shí)為押金？
2005-03-01 00:00
[問(wèn)題]
我于今年7月在西安一家民營(yíng)企業(yè)打工，入職前，該公司的銷售部和人力資源部都沒(méi)有說(shuō)要扣押金?？僧?dāng)我領(lǐng)取第一個(gè)月的工資時(shí)，該公司卻從中扣除1000元，并給我一張收據(jù)，上面寫的是“培訓(xùn)費(fèi)”，可本人根本就沒(méi)有參加該公司的正規(guī)培訓(xùn)。聽(tīng)其他的同事說(shuō)，這是該公司的慣例，怕我們辭職時(shí)不能很好的交接工作，故要收取此費(fèi)用，直到辦理完退工后方能退還此錢。
我想請(qǐng)問(wèn)，該公司這種做法是否違反了國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，應(yīng)如何對(duì)付呢？
Robin
[苗其巍答復(fù)]
如今社會(huì)上確實(shí)存在一股缺乏誠(chéng)信的不良風(fēng)氣，有時(shí)單位的一些操作，雖然對(duì)員工看起來(lái)十分不公平，但往往也是多次吃虧后的下下之策。網(wǎng)友Robin遇見(jiàn)的就是這種情況。
現(xiàn)在少數(shù)員工離職時(shí)不遵守勞動(dòng)法所要求的提前三十天通知和履行交接工作的義務(wù)，尤其是一些家庭不在本地的年輕員工，“飄”來(lái)“飄”去，就把單位給“涮”了。造成用人單位工作安排上的倉(cāng)促，從而影響業(yè)務(wù)。這些不負(fù)責(zé)任員工的行為難免使得用人單位心存芥蒂，對(duì)以后的員工也抱懷疑態(tài)度，于是乎制訂了不少不合理的規(guī)定。
當(dāng)然法律不管那么多緣由，Robin的單位開出這樣的培訓(xùn)費(fèi)，實(shí)質(zhì)比較明顯是屬于押金的概念范圍！而國(guó)家的諸多法律法規(guī)都明文禁止用人單位向員工收取押金，除了極少數(shù)特殊情況之外。所以Robin可以要求單位退還，如果單位不肯，可以采取向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察部門舉報(bào)的方式，讓政府來(lái)協(xié)調(diào)，情況嚴(yán)重的，還可以對(duì)用人單位給予處罰。
問(wèn)題雖然很簡(jiǎn)單，但是從中深入看到的卻令人深思。聯(lián)想到現(xiàn)在的員工為了辦理人才引進(jìn)，不論用人單位給出的薪水，也不論工作是否自己喜歡，都一口答應(yīng)，等辦好了戶籍又急匆匆地離開，讓用人單位下次很難再敢輕易辦什么引進(jìn)。社會(huì)的集體盲目，集體自私，集體短視，都縈繞在職場(chǎng)的上方，使得用工雙方都覺(jué)得自己就是受害者。
雖然筆者不能對(duì)此有什么作為，在此只能給大家一句話：做人要厚道……（完）
我于今年7月在西安一家民營(yíng)企業(yè)打工，入職前，該公司的銷售部和人力資源部都沒(méi)有說(shuō)要扣押金?？僧?dāng)我領(lǐng)取第一個(gè)月的工資時(shí)，該公司卻從中扣除1000元，并給我一張收據(jù)，上面寫的是“培訓(xùn)費(fèi)”，可本人根本就沒(méi)有參加該公司的正規(guī)培訓(xùn)。聽(tīng)其他的同事說(shuō)，這是該公司的慣例，怕我們辭職時(shí)不能很好的交接工作，故要收取此費(fèi)用，直到辦理完退工后方能退還此錢。
我想請(qǐng)問(wèn)，該公司這種做法是否違反了國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，應(yīng)如何對(duì)付呢？
Robin
[
如今社會(huì)上確實(shí)存在一股缺乏誠(chéng)信的不良風(fēng)氣，有時(shí)單位的一些操作，雖然對(duì)員工看起來(lái)十分不公平，但往往也是多次吃虧后的下下之策。網(wǎng)友Robin遇見(jiàn)的就是這種情況。
現(xiàn)在少數(shù)員工離職時(shí)不遵守勞動(dòng)法所要求的提前三十天通知和履行交接工作的義務(wù)，尤其是一些家庭不在本地的年輕員工，“飄”來(lái)“飄”去，就把單位給“涮”了。造成用人單位工作安排上的倉(cāng)促，從而影響業(yè)務(wù)。這些不負(fù)責(zé)任員工的行為難免使得用人單位心存芥蒂，對(duì)以后的員工也抱懷疑態(tài)度，于是乎制訂了不少不合理的規(guī)定。
當(dāng)然法律不管那么多緣由，Robin的單位開出這樣的培訓(xùn)費(fèi)，實(shí)質(zhì)比較明顯是屬于押金的概念范圍！而國(guó)家的諸多法律法規(guī)都明文禁止用人單位向員工收取押金，除了極少數(shù)特殊情況之外。所以Robin可以要求單位退還，如果單位不肯，可以采取向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察部門舉報(bào)的方式，讓政府來(lái)協(xié)調(diào)，情況嚴(yán)重的，還可以對(duì)用人單位給予處罰。
問(wèn)題雖然很簡(jiǎn)單，但是從中深入看到的卻令人深思。聯(lián)想到現(xiàn)在的員工為了辦理人才引進(jìn)，不論用人單位給出的薪水，也不論工作是否自己喜歡，都一口答應(yīng)，等辦好了戶籍又急匆匆地離開，讓用人單位下次很難再敢輕易辦什么引進(jìn)。社會(huì)的集體盲目，集體自私，集體短視，都縈繞在職場(chǎng)的上方，使得用工雙方都覺(jué)得自己就是受害者。
雖然筆者不能對(duì)此有什么作為，在此只能給大家一句話：做人要厚道……（完）
編輯：
監(jiān)督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表水泥網(wǎng)立場(chǎng)。聯(lián)系電話：0571-85871513，郵箱：news@ccement.com。
